3 طرق تشكل نقاط الضعف قادة أفضل

الآراء التي يعبر عنها المساهمون من رواد الأعمال خاصة بهم.

في العديد من الدوائر ، يعتبر الاعتراف بالضعف بمثابة الاعتراف بعيب رئيسي في الشخصية. لعقود من الزمان ، تعلمنا أن القادة يجب أن يكونوا ركائز القوة الهادئة والحاسمة والثابتة. بينما يُقال أن الضعف هو نقطة ضعف ، فإن الحقيقة غير البديهية هي أنه يمكن أن يكون أعظم قوة للفرد. بدلاً من النظر إلى الضعف على أنه خاضع أو ضعيف ، يجب إعادة صياغته على أنه امتلاك الشجاعة لتكون على طبيعتك وتكوين علاقات إنسانية حقيقية مع الموظفين.

هذه هي الفكرة من مشروعي ، Vivid Minds. إنها مساحة حيث يمكن للقادة وأصحاب الرؤى التحدث بصراحة عن تحدياتهم وكيف شكلت تلك اللحظات حياتهم. يتفق الخبراء على أن الضعف يشكل قادة أفضل. فيما يلي ثلاثة أسباب:

ذات صلة: لماذا تعد نقاط الضعف السلاح الأقوى لزعيم الأعمال 1. يجعلك أكثر جدارة بالثقة والتعاطف

درس الطبيب فكرة الضعف لسنوات. لقد وجدت هي وباحثون آخرون أن الضعف ، أو "الانكشاف العاطفي" ، أكثر فاعلية بكثير من الحفاظ على "مسافة مهنية" عند تكوين فريق.

في حدث Parlor Social Club مؤخرًا ، تحدث قائد الفكر ومدرب الأداء ديفيد بيشوب ، الذي كان يدير شركة Sony سابقًا ، عن بحثه في "القيادة التي تركز على الإنسان". لقد لاحظ هو والعديد من زملائه أن المصداقية (طريقة أخرى لتحديد الضعف) هي عنصر أساسي لكونك قائدًا جيدًا.

عندما يستطيع المؤسس أن يعترف لفريقه أنه ليس في المساحة العاطفية المناسبة للاجتماع أو أنه مشتت بسبب حالة طوارئ شخصية ، فإن ذلك يظهر مستوى من الإنسانية يلقى صدى لدى الموظفين ويقدرونه.

المشكلة هي أن فريقك يمكنه معرفة ما إذا كان هناك خطأ ما. كبشر ، نحن فريدون في قراءة تعابير الوجه ونبرة الصوت وكطريقة لتشكيل تفاعلاتنا. لذلك يمكن لفريقك التقاط هذه الإشارات دون وعي حتى إذا حاولت إخفاءها.

عندما يكون هناك تناقض واضح بين تعبيراتك وكلماتك ، فإن الشعور بعدم الأصالة يمكن أن يجعل المرؤوسين يشعرون بعدم الارتياح والانفصال عنك. لذلك عندما تجرؤ على أن تكون صادقًا ومنفتحًا مع فريقك ، يمكنهم الشعور بذلك ، مما يجعلهم أكثر تعاطفًا وثقةً بك. 2. يساعد فريقك على الإيمان بقضيتك

غالبًا ما يبدأ رواد الأعمال مشروعًا تجاريًا لأنهم يشعرون بالحماس تجاه حل مشكلة ما أو تغيير الطريقة التي يتم بها إنجاز شيء ما. في كثير من الحالات ، يبدأ المؤسسون أعمالهم التجارية استجابة لقصصهم الشخصية. إن مشاركة الحقيقة الخام وغير المريحة في بعض الأحيان أو "الفوضوية" وراء إلهامهم هي نوع من الضعف الذي يمكن أن يخلق فريقًا قويًا ومتماسكًا من الأفراد ذوي التفكير المماثل.

من الأمثلة على ذلك قصة شين هيث ، العقل الذي يقف وراء العلامة التجارية البديلة MUD \ WTR. قضى هيث سنوات في قلب وادي السيليكون ، حيث عمل في شركات التكنولوجيا وشارك في تأسيس شركتين خاصتين به. طوال هذا الوقت ، أصبح مدمنًا بشدة على الكافيين. ومع ذلك ، لاحظ أنه كلما شرب المزيد من القهوة ، بدت صحته العقلية تتدهور.

عندما بدأ يفكر في هذا الأمر وجرب بدائل تسمح له بتجربة متعة "طقوس القهوة" دون الآثار الجانبية غير المرغوب فيها ، اختار مزيجًا من الشاي والتوابل ومُحَسِّنَات التكيُّف التي أسماها مازحا " الطين. "

سمح له انفتاحه وضعفه أمام جميع الصراعات الماضية التي دفعته إلى إنشاء MUD \ WTR بإحاطة نفسه بفريق من المستثمرين والشركاء والموظفين الذين لم يؤمنوا به فحسب ، بل بمهمته أيضًا.

تسمح نقاط الضعف للأشخاص بالتفاعل بعمق مع شغفك. وهذا يشعل شرارة تجعلهم مخلصين للغاية ومتحمسين لتقديم كل ما لديهم من أجل القضية.

ذات صلة: