قبل 39 عامًا ، فاز جيمي بافيت بدعوى قضائية أثارت عن غير قصد نشاطًا تجاريًا قيمته 1.5 مليار دولار

شعر جيمي بافيت بالاطراء لرؤية أشخاص في كي ويست يرتدون قمصان جيمي بافيت

كان منزعجًا أيضًا لأنه لم ينتج أو يبيع القمصان.

قال بافيت في مقال واشنطن بوست هذا في عام 1998 ، "لم يسرقوني فقط ، لقد أخطأوا في كتابة اسمي!" لذلك بنى هو وصديقه متجرًا باستخدام بعض الأخشاب التي عثروا عليها أسفل منزله.

لأسباب واضحة ، كان يخطط للاتصال بالمتجر "Margaritaville".

ثم اكتشف أن سلسلة مطاعم Chi-Chi's قد سجلت كلمة "Margaritaville" كعلامة تجارية لمشروب خاص. على الرغم من أن عناوين الأغاني لا يمكن أن تكون مسجلة كعلامة تجارية - من الصعب تخيل حصول فان هالن على علامة تجارية لكلمة "قفزة" - لا يزال بافيت يقاضي ، بحجة أن اسم الأغنية كان مرادفًا له.

"كان علي أن أبرم صفقة مع تشي تشي لاستخدام اسم أغنية كتبتها!" قال بافيت.

ثم أدرك أن شخصًا آخر قد وضع علامة تجارية على أغنية أخرى من أغانيه "تشيز برجر في الجنة".

قال بافيت

"كان هناك طلب ، وكان الجميع يستغلونه باستثناء أنا! لذلك بدأت في الاهتمام بالأعمال".

الخطوة الأولى؟ ضع علامة "Margaritaville" على أكبر عدد ممكن من الأصول. متجر القمصان في كي ويست. سلسلة مقاهي صغيرة. في عام 1999 ، اتفاقية ترخيص مطعم مع Universal Studios في أورلاندو.

وفي عام 2010 ، فندق يحمل علامة Margaritaville التجارية في بينساكولا بولاية فلوريدا.

تضم اليوم شركة Margaritaville Holdings - المملوكة حصريًا لبوفيت وشريكه في العمل / المدير التنفيذي جون كوهلان - أكثر من 30 فندقًا ومنتجعًا و 150 مطعمًا وبارًا ومقهى. كما تقوم بتوزيع Landshark Lager و Margaritaville Spirits.

في حين أنه لا يرقى إلى مستوى امتداد العلامة التجارية Kiss (لا يوجد نعش "Cheeseburger in Paradise") ، تبيع الشركة مجموعة واسعة من المنتجات.

النتيجة؟ 1.5 مليار دولار من المبيعات في عام 2019 وحده.

لكن هل يشعر جيمي بافيت بالسوء حيال عدم عيشه أسلوب حياة جيمي بافيت؟

لا ، قال.

لن أعتذر لكوني رجل أعمال جيد. الكثير من الناس في الموسيقى دمروا حياتهم لأنهم لم يكونوا كذلك. أنا لست مغنيًا رائعًا ، وأنا مجرد عازف جيتار متوسط ​​المستوى. لقد بدأت في قيادة الفرقة منذ سنوات لأنه لم يستطع أحد ، وتبين أنني أجيدها.

تضمنت أغنية "Good at it" إطلاق شركة التسجيلات الخاصة به في عام 1999 لجني نسبة أكبر من مبيعات التجزئة. وشمل ذلك بناء حافلات سياحية خاصة بها ؛ قدّر بافيت أن تكلفة الإيجار تزيد بخمس مرات عن تكلفة الامتلاك. وبعد ذلك ، عندما لم يكن في جولة ، قام بتأجير معداته لمجموعات أخرى.

قال بافيت في مقال 2018 نيويورك تايمز : "الأمر متروك لك ، كيفية الاستفادة منه أو كيفية التعامل مع كل ما ستفعله". ص>

بالطبع ، يعرف بافيت كيفية الاستفادة من العلامة التجارية. لكنه يدرك أيضًا أن تجربة العملاء ، خاصة بالنسبة للعلامة التجارية التي تعمل بأسلوب حياة ، أمر بالغ الأهمية.

"إذا كنت تحب ما أفعله في السلع والخدمات ،" يقول بافيت ، "إذا ساعدناك على الشعور بالتحسن بعد يوم شاق من العمل وتريد أن تنفخ بعض القوة ... سأمنحك ما تدفع مقابل ذلك وتستمتع بوقتك الرائع. "

الأهم من ذلك أنه اكتشف طلبًا كان الوحيد القادر على تلبيته.

...