4 محركات لنمو الأعمال
عندما يتعلق الأمر بنمو الأعمال ، لديك الكثير من الفرص لتنمية وتوسيع نطاق عملك. ولكن لا يوجد سوى عدد قليل من الأشخاص الذين يُحدثون فرقًا عندما يتعلق الأمر بأرباحك النهائية. لذلك أريد اليوم أن أتطرق إلى المحركات الأربعة لنمو الأعمال التي أقوم بتدريسها لعملائي الذين يديرون الأعمال ، والتي تمكنهم من تركيز وقتهم واهتمامهم والنمو بشكل أسرع مما يعتقده معظمهم.
اتجاه استراتيجي
المحرك الأول لنمو الأعمال هو ما نسميه توجهك الاستراتيجي. هذا هو المكان الذي تأخذ فيه خطوة إلى الوراء كل ربع سنة وتقول ، من بين كل الأشياء التي يمكننا القيام بها ، إليك أهم شيء أو اثنين أو ثلاثة أشياء لهذا المجال من العمل أو الخدمة. ثم تضعهم في خطة مكتوبة تتبعها بعد ذلك خلال الأشهر الثلاثة القادمة. لن يساعدك هذا الأسلوب في إنجاز المزيد في وقت أقل فحسب ، بل سيسمح لك أيضًا بالتركيز على الأشياء التي تغذي نمو عملك أكثر. نظرًا لأن لديك وقتًا محدودًا ، والمواهب ، والاهتمام ، والمال والموارد ، فإن كيفية استخدامها تُحدث فرقًا في قدرتك على تنمية عملك.
القدرة على التنفيذ
يتعلق المحرك الثاني للنمو بقدرتك على تنفيذ الأفكار والخطط باستمرار. من السهل حقًا وضع خطة وتركيز انتباهك لفترة قصيرة ، ولكن إذا كنت قادرًا على تنفيذ هذه الخطة وتنفيذها ربعًا تلو الآخر ، فهذا هو الوقت الذي تبدأ فيه حقًا في رؤية الإبرة.تحرك وينمو عملك . هذا ، إلى جانب خطة إستراتيجية جيدة ، يمكن أن يحدث فرقًا كبيرًا في عملك.
مجموعة الأقران
المحرك الثالث للنمو هو مجموعة أقرانك. إذا أحطت نفسك بأشخاص آخرين يعملون على تنمية أعمالهم وقادرون على تغذية تلك الطاقة ، وترديد الأفكار وإيجاد حلول للمشاكل ، يمكنك تنمية عملك بشكل أسرع من أي شخص آخر. شخص يظل راكدًا بدون نظير مجموعة. . هذه أيضًا فرصة رائعة للبحث عن مدرب أو مرشد أعمال للمساعدة في رفع مستوى تفكيرك وعقلية النمو. لأن هناك شيئًا تحويليًا حول وجود شخص ما إلى جانبك مر بالمشكلات والمشكلات التي تواجهها ويخرج منتصرًا على الجانب الآخر.
قيادة
وأخيرًا ، لدينا محرك القيادة. إن الفريق من حولك له علاقة بقدرتهم على التركيز على الهدف النهائي. يمكن لفريق القيادة المتوافق أن يأخذ عملك إلى المستوى التالي حقًا. وعندما تقترن بالمحركات الأخرى ، يمكن أن تحدث فرقًا كبيرًا في قدرتك على تحقيق أهداف عملك.
عندما يتعلق الأمر بنمو الأعمال التجارية وتطويرها ، ما هو محرك نمو الأعمال الذي تعتبره الأكثر تحويلًا لعملك؟ وكيف يمكنك دمجها مع نقاط قوتك لتوسيع خطة النمو الخاصة بك؟
عندما يتعلق الأمر بنمو الأعمال ، لديك الكثير من الفرص لتنمية وتوسيع نطاق عملك. ولكن لا يوجد سوى عدد قليل من الأشخاص الذين يُحدثون فرقًا عندما يتعلق الأمر بأرباحك النهائية. لذلك أريد اليوم أن أتطرق إلى المحركات الأربعة لنمو الأعمال التي أقوم بتدريسها لعملائي الذين يديرون الأعمال ، والتي تمكنهم من تركيز وقتهم واهتمامهم والنمو بشكل أسرع مما يعتقده معظمهم.
اتجاه استراتيجي
المحرك الأول لنمو الأعمال هو ما نسميه توجهك الاستراتيجي. هذا هو المكان الذي تأخذ فيه خطوة إلى الوراء كل ربع سنة وتقول ، من بين كل الأشياء التي يمكننا القيام بها ، إليك أهم شيء أو اثنين أو ثلاثة أشياء لهذا المجال من العمل أو الخدمة. ثم تضعهم في خطة مكتوبة تتبعها بعد ذلك خلال الأشهر الثلاثة القادمة. لن يساعدك هذا الأسلوب في إنجاز المزيد في وقت أقل فحسب ، بل سيسمح لك أيضًا بالتركيز على الأشياء التي تغذي نمو عملك أكثر. نظرًا لأن لديك وقتًا محدودًا ، والمواهب ، والاهتمام ، والمال والموارد ، فإن كيفية استخدامها تُحدث فرقًا في قدرتك على تنمية عملك.
القدرة على التنفيذ
يتعلق المحرك الثاني للنمو بقدرتك على تنفيذ الأفكار والخطط باستمرار. من السهل حقًا وضع خطة وتركيز انتباهك لفترة قصيرة ، ولكن إذا كنت قادرًا على تنفيذ هذه الخطة وتنفيذها ربعًا تلو الآخر ، فهذا هو الوقت الذي تبدأ فيه حقًا في رؤية الإبرة.تحرك وينمو عملك . هذا ، إلى جانب خطة إستراتيجية جيدة ، يمكن أن يحدث فرقًا كبيرًا في عملك.
مجموعة الأقران
المحرك الثالث للنمو هو مجموعة أقرانك. إذا أحطت نفسك بأشخاص آخرين يعملون على تنمية أعمالهم وقادرون على تغذية تلك الطاقة ، وترديد الأفكار وإيجاد حلول للمشاكل ، يمكنك تنمية عملك بشكل أسرع من أي شخص آخر. شخص يظل راكدًا بدون نظير مجموعة. . هذه أيضًا فرصة رائعة للبحث عن مدرب أو مرشد أعمال للمساعدة في رفع مستوى تفكيرك وعقلية النمو. لأن هناك شيئًا تحويليًا حول وجود شخص ما إلى جانبك مر بالمشكلات والمشكلات التي تواجهها ويخرج منتصرًا على الجانب الآخر.
قيادة
وأخيرًا ، لدينا محرك القيادة. إن الفريق من حولك له علاقة بقدرتهم على التركيز على الهدف النهائي. يمكن لفريق القيادة المتوافق أن يأخذ عملك إلى المستوى التالي حقًا. وعندما تقترن بالمحركات الأخرى ، يمكن أن تحدث فرقًا كبيرًا في قدرتك على تحقيق أهداف عملك.
عندما يتعلق الأمر بنمو الأعمال التجارية وتطويرها ، ما هو محرك نمو الأعمال الذي تعتبره الأكثر تحويلًا لعملك؟ وكيف يمكنك دمجها مع نقاط قوتك لتوسيع خطة النمو الخاصة بك؟
What's Your Reaction?
