5 قرارات للعام الجديد لمؤسسي الشركات الناشئة

يمكن أن تكون كل بداية جديدة مصدر إلهام لكل من حياتك الشخصية والمهنية. سواء كنت مبتدئًا أو رائد أعمال متمرسًا ، يمكن أن تساعدك هذه القرارات في الحفاظ على تركيزك وتحفيزك وتحقيق أهداف عملك: 1. كن منظمًا بشكل أفضل:

يعد النظام هو الخطوة الأولى الواضحة لترتيب عملك.

قد يكون قرارًا رائعًا بمناسبة العام الجديد أن تبدأ في استخدام نظام إنتاجية والالتزام به.

على سبيل المثال ، يُعد كتاب Getting Things Done من تأليف David Allen نموذجًا كلاسيكيًا وينطبق تمامًا على مؤسسي الشركات الناشئة.

بالطبع ، هناك العديد من منهجيات التنظيم الذاتي القابلة للتطبيق. بمجرد العثور على أفضل ما يناسبك ، فإن الجزء الأصعب (كما هو الحال مع معظم قرارات السنة الجديدة) هو الالتزام به.

تعتبر أنظمة الإنتاجية رائعة ليس فقط لأنها تساعدك على إنجاز المزيد ، ولكن أيضًا لأنها تساعدك على البقاء على رأس متطلبات عملك وتجنب الإرهاق. يقودنا هذا إلى قرار السنة الجديدة الثانية في هذه القائمة: 2. اعتني بنفسك بشكل أفضل:

الترتيب لا يعني فقط تنظيم أولوياتك ومهامك وجدولك الزمني. يعني الحفاظ على صحة عقلك وجسمك.

نظرًا لأن رجل الأعمال العادي يُرجح بنسبة 50٪ أن يُبلغ عن مشاكل الصحة العقلية مثل القلق والاكتئاب مقارنةً بالشخص العادي ، فإن قول ذلك أسهل من فعله.

ومع ذلك ، هناك الكثير من الأشياء التي يمكنك القيام بها للبقاء على اطلاع بصحتك العقلية كمؤسس لشركة ناشئة.

من الواضح أن جعلها أولوية لن يساعدك فقط على إدارة عملك بشكل أفضل ، ولكنه سيحسن أيضًا رفاهيتك العامة ورضاك عن الحياة. 3. ابحث عن فرص عمل جديدة:

الالتزام بالتعلم المستمر والبقاء على اطلاع دائم باتجاهات الصناعة وأفضل الممارسات.

من السهل أن تنشغل بالتسيير اليومي لنشاطك التجاري وتغفل الصورة الأكبر. إنها لفكرة رائعة تخصيص وقت للتحقيق في الصناعات والشركات الأخرى ، لأنها طريقة رائعة للبحث عن طرق لتنمية أعمالك الخاصة والعثور على مصادر جديدة للدخل ، وهو أمر بالغ الأهمية على المدى الطويل. 4. ضع أهدافًا واضحة:

حدد أهدافًا محددة وقابلة للقياس لنشاطك التجاري ووضع خطة لتحقيقها.

على سبيل المثال ، يمكن أن يكون الهدف هو "زيادة عائداتنا بنسبة 50٪" ، ويمكن أن تتمثل الإستراتيجية في فتح خط إنتاج جديد لسوق متخصص تعرفه.

يمكنك أيضًا أن تقرر التركيز على رضا العملاء ، والذي يعد دائمًا نهجًا صحيحًا عندما يتعلق الأمر ببناء وتنمية شركة ناشئة.

لتوضيح الهدف ، من المستحسن البدء في قياس رضا العملاء واستراتيجيات وتكتيكات العصف الذهني لزيادة درجاتك خلال العام المقبل. 5. تحسين مهاراتك الإدارية:

الخطوة الأولى لإنشاء ثقافة فريق متماسكة وتعاونية بين موظفيك ...

5 قرارات للعام الجديد لمؤسسي الشركات الناشئة

يمكن أن تكون كل بداية جديدة مصدر إلهام لكل من حياتك الشخصية والمهنية. سواء كنت مبتدئًا أو رائد أعمال متمرسًا ، يمكن أن تساعدك هذه القرارات في الحفاظ على تركيزك وتحفيزك وتحقيق أهداف عملك: 1. كن منظمًا بشكل أفضل:

يعد النظام هو الخطوة الأولى الواضحة لترتيب عملك.

قد يكون قرارًا رائعًا بمناسبة العام الجديد أن تبدأ في استخدام نظام إنتاجية والالتزام به.

على سبيل المثال ، يُعد كتاب Getting Things Done من تأليف David Allen نموذجًا كلاسيكيًا وينطبق تمامًا على مؤسسي الشركات الناشئة.

بالطبع ، هناك العديد من منهجيات التنظيم الذاتي القابلة للتطبيق. بمجرد العثور على أفضل ما يناسبك ، فإن الجزء الأصعب (كما هو الحال مع معظم قرارات السنة الجديدة) هو الالتزام به.

تعتبر أنظمة الإنتاجية رائعة ليس فقط لأنها تساعدك على إنجاز المزيد ، ولكن أيضًا لأنها تساعدك على البقاء على رأس متطلبات عملك وتجنب الإرهاق. يقودنا هذا إلى قرار السنة الجديدة الثانية في هذه القائمة: 2. اعتني بنفسك بشكل أفضل:

الترتيب لا يعني فقط تنظيم أولوياتك ومهامك وجدولك الزمني. يعني الحفاظ على صحة عقلك وجسمك.

نظرًا لأن رجل الأعمال العادي يُرجح بنسبة 50٪ أن يُبلغ عن مشاكل الصحة العقلية مثل القلق والاكتئاب مقارنةً بالشخص العادي ، فإن قول ذلك أسهل من فعله.

ومع ذلك ، هناك الكثير من الأشياء التي يمكنك القيام بها للبقاء على اطلاع بصحتك العقلية كمؤسس لشركة ناشئة.

من الواضح أن جعلها أولوية لن يساعدك فقط على إدارة عملك بشكل أفضل ، ولكنه سيحسن أيضًا رفاهيتك العامة ورضاك عن الحياة. 3. ابحث عن فرص عمل جديدة:

الالتزام بالتعلم المستمر والبقاء على اطلاع دائم باتجاهات الصناعة وأفضل الممارسات.

من السهل أن تنشغل بالتسيير اليومي لنشاطك التجاري وتغفل الصورة الأكبر. إنها لفكرة رائعة تخصيص وقت للتحقيق في الصناعات والشركات الأخرى ، لأنها طريقة رائعة للبحث عن طرق لتنمية أعمالك الخاصة والعثور على مصادر جديدة للدخل ، وهو أمر بالغ الأهمية على المدى الطويل. 4. ضع أهدافًا واضحة:

حدد أهدافًا محددة وقابلة للقياس لنشاطك التجاري ووضع خطة لتحقيقها.

على سبيل المثال ، يمكن أن يكون الهدف هو "زيادة عائداتنا بنسبة 50٪" ، ويمكن أن تتمثل الإستراتيجية في فتح خط إنتاج جديد لسوق متخصص تعرفه.

يمكنك أيضًا أن تقرر التركيز على رضا العملاء ، والذي يعد دائمًا نهجًا صحيحًا عندما يتعلق الأمر ببناء وتنمية شركة ناشئة.

لتوضيح الهدف ، من المستحسن البدء في قياس رضا العملاء واستراتيجيات وتكتيكات العصف الذهني لزيادة درجاتك خلال العام المقبل. 5. تحسين مهاراتك الإدارية:

الخطوة الأولى لإنشاء ثقافة فريق متماسكة وتعاونية بين موظفيك ...

What's Your Reaction?

like

dislike

love

funny

angry

sad

wow