تسعى محاور رواد الأعمال في الكليات إلى تقديم دعم مبكر للشركات الناشئة المحتملة
يبدو أن الكثير من الشركات الناشئة ولدت من فكرة كان لدى شخص ما في الكلية. ولكن ماذا لو تم دعم هذه الفكرة الأولية في الحرم الجامعي بينما كان الحالم لا يزال مسجلاً؟
على سبيل المثال ، بدأ David Lin خدمة توصيل وجبات Duffl قبل عامين عندما كان طالبًا في جامعة كاليفورنيا ، لوس أنجلوس. ثم أصبحت الشركة جزءًا من Y Combinator وجمعت 13 مليون دولار. كان المؤسس المشارك لشركة Oculus Brendan Iribe طالبًا في جامعة ماريلاند قبل أن يترك الدراسة لبدء شركة ناشئة. بعض الأبحاث حول نماذج الذكاء الاصطناعي المولدة للصور جاءت أيضًا من جامعة ميريلاند ، وجاءت تقنية الرقائق الكمومية وراء EeroQ من بحث في جامعة ولاية ميشيغان.
لقد سمعنا جميعًا عن قصص نجاح من مدارس مثل هارفارد وستانفورد أنشأت مؤسسي الشركات الناشئة. على الرغم من أن المدارس لا تخطط في كثير من الأحيان لتكون YC التالية ، إلا أنها تبحث عن طرق لإحضار بعض من أفضل التقنيات القائمة على الأبحاث من مكاتب نقل التكنولوجيا إلى السوق. لهذا السبب تستثمر المدارس ، بما في ذلك جامعة ميريلاند وجامعة ولاية ميشيغان وجامعة ولاية أوهايو وجامعة كاليفورنيا في لوس أنجلوس ، الموارد في برامج ومراكز ريادة الأعمال.
"تتمثل خلاصتنا السرية في السماح للطلاب بوضع أفكارهم موضع التنفيذ كما يحلو لهم دون حثهم ، ولكن بعد ذلك سيكونون هناك لدعمهم". عميد جامعة ماريلاند
ربما كان التفكير الأصلي للعديد من هذه المحاور هو نقل التكنولوجيا - العملية التي يتم من خلالها إدخال الأبحاث المدعومة من الجامعة إلى السوق - ولكن نظرًا لأن ريادة الأعمال أصبحت رحلة مهنية أكثر قابلية للحياة ، ومع سعي المزيد من الأشخاص للعمل من أجلها كشركة ناشئة ، أضافت العديد من المدارس دعمًا مخصصًا للطلاب المؤسسين ومجتمعهم الأوسع.
لقد تحدثت مع ممثلين من هذه الجامعات الأربع حول برامج ريادة الأعمال الخاصة بهم لمعرفة مدى نجاحهم.
قال جيف ويسلي ، المدير التنفيذي لشركة Red Cedar Ventures ، ذراع استثمار رأس المال الاستثماري لمؤسسة أبحاث جامعة ولاية ميشيغان ، إن بنيتها التحتية ، بالإضافة إلى عمق واتساع فريقها وخدماتها ، هي ما يجعل جامعة ولاية ميشيغان فريدة من نوعها. < / ص>
"بين جهود مجموعة Startup Group والجهود المبذولة على مستوى الولاية مع وكالات التمويل مثل Michigan Rise ، استثمرنا في 60 شركة في مرحلة مبكرة ، بعضها من الكلية والبعض الآخر من شبكة Michigan ، كما أخبر Wesley TechCrunch. "إنه نشيط للغاية ويركز على المرحلة المبكرة ، وندير برنامجين للتسريع."
لديها أيضًا العديد من رواد الأعمال المقيمين ، الذين يمكنهم جلب المعرفة لتنمية الأعمال التجارية والقدرة على أخذ أفكار جديدة من أعضاء هيئة التدريس والموظفين والطلاب وتحويلها إلى شركات جديدة.
فيما يتعلق بالاستثمار ، تعد المؤسسة واحدة من أكبر المستثمرين في الولاية - تمنح ولاية ميشيغان Red Cedar شريحة من الأموال للاستثمار - حيث تضاعف نشاطها الاستثماري الرأسمالي على مدار سنوات ، كما قال ويسلي. < / ص>
في حين أن هناك برامج مماثلة في جميع أنحاء البلاد ، قال ويسلي إنه مؤخرًا فقط اجتمعت الجامعات العشر الكبرى لتبادل الأفكار. في نوفمبر ، سافر إلى شيكاغو لحضور قمة Big 10 Venture الافتتاحية للتعلم من جميع الفروع الإبداعية الأخرى ، بما في ذلك كيفية دعم الدول والخريجين لهذه الجهود. قال
"لم أصدق أننا لم نفعل هذا من قبل". "شاركنا الملاحظات ونظرنا في أفضل الممارسات ، وبعد كل ذلك ، قررنا الاستمرار في استضافة مثل هذه الأحداث حيث يمكننا حقًا مشاركة الفرص والتعلم من الأساليب التي تتبعها البرامج المختلفة." >
كما هو الحال مع جميع الشركات الناشئة ، لا يزال التمويل يمثل تحديًا. قال ويسلي: "حتى مع النجاح ، فإن الاستثمار في بدء التشغيل مختلف". وأضاف أنه على الرغم من أن العديد من المدارس تستغل الخريجين وتسعى للحصول على مزيد من الدعم من إدارة الجامعة ومختلف السبل داخل الدولة ، إلا أنه "بصراحة لا يوجد تمويل كافٍ لدعم الجهود ، خاصة مع علاج السرطان الذي يتطلب رأس مال كثيف". ص>
غالبًا ما تسأل الجامعات الأخرى ويسلي عن كيفية بدء برنامج مشابه وكيفية الاستثمار في الأعمال التجارية. نصيحته الأكبر هي بناء بنية تحتية حول ذراع أبحاث الحرم الجامعي والتركيز على المكان الذي يمكنهم فيه الحصول على التمويل الأولي ، سواء من الخريجين أو من الدولة.
يبدو أن الكثير من الشركات الناشئة ولدت من فكرة كان لدى شخص ما في الكلية. ولكن ماذا لو تم دعم هذه الفكرة الأولية في الحرم الجامعي بينما كان الحالم لا يزال مسجلاً؟
على سبيل المثال ، بدأ David Lin خدمة توصيل وجبات Duffl قبل عامين عندما كان طالبًا في جامعة كاليفورنيا ، لوس أنجلوس. ثم أصبحت الشركة جزءًا من Y Combinator وجمعت 13 مليون دولار. كان المؤسس المشارك لشركة Oculus Brendan Iribe طالبًا في جامعة ماريلاند قبل أن يترك الدراسة لبدء شركة ناشئة. بعض الأبحاث حول نماذج الذكاء الاصطناعي المولدة للصور جاءت أيضًا من جامعة ميريلاند ، وجاءت تقنية الرقائق الكمومية وراء EeroQ من بحث في جامعة ولاية ميشيغان.
لقد سمعنا جميعًا عن قصص نجاح من مدارس مثل هارفارد وستانفورد أنشأت مؤسسي الشركات الناشئة. على الرغم من أن المدارس لا تخطط في كثير من الأحيان لتكون YC التالية ، إلا أنها تبحث عن طرق لإحضار بعض من أفضل التقنيات القائمة على الأبحاث من مكاتب نقل التكنولوجيا إلى السوق. لهذا السبب تستثمر المدارس ، بما في ذلك جامعة ميريلاند وجامعة ولاية ميشيغان وجامعة ولاية أوهايو وجامعة كاليفورنيا في لوس أنجلوس ، الموارد في برامج ومراكز ريادة الأعمال.
"تتمثل خلاصتنا السرية في السماح للطلاب بوضع أفكارهم موضع التنفيذ كما يحلو لهم دون حثهم ، ولكن بعد ذلك سيكونون هناك لدعمهم". عميد جامعة ماريلاند
ربما كان التفكير الأصلي للعديد من هذه المحاور هو نقل التكنولوجيا - العملية التي يتم من خلالها إدخال الأبحاث المدعومة من الجامعة إلى السوق - ولكن نظرًا لأن ريادة الأعمال أصبحت رحلة مهنية أكثر قابلية للحياة ، ومع سعي المزيد من الأشخاص للعمل من أجلها كشركة ناشئة ، أضافت العديد من المدارس دعمًا مخصصًا للطلاب المؤسسين ومجتمعهم الأوسع.
لقد تحدثت مع ممثلين من هذه الجامعات الأربع حول برامج ريادة الأعمال الخاصة بهم لمعرفة مدى نجاحهم.
قال جيف ويسلي ، المدير التنفيذي لشركة Red Cedar Ventures ، ذراع استثمار رأس المال الاستثماري لمؤسسة أبحاث جامعة ولاية ميشيغان ، إن بنيتها التحتية ، بالإضافة إلى عمق واتساع فريقها وخدماتها ، هي ما يجعل جامعة ولاية ميشيغان فريدة من نوعها. < / ص>
"بين جهود مجموعة Startup Group والجهود المبذولة على مستوى الولاية مع وكالات التمويل مثل Michigan Rise ، استثمرنا في 60 شركة في مرحلة مبكرة ، بعضها من الكلية والبعض الآخر من شبكة Michigan ، كما أخبر Wesley TechCrunch. "إنه نشيط للغاية ويركز على المرحلة المبكرة ، وندير برنامجين للتسريع."
لديها أيضًا العديد من رواد الأعمال المقيمين ، الذين يمكنهم جلب المعرفة لتنمية الأعمال التجارية والقدرة على أخذ أفكار جديدة من أعضاء هيئة التدريس والموظفين والطلاب وتحويلها إلى شركات جديدة.
فيما يتعلق بالاستثمار ، تعد المؤسسة واحدة من أكبر المستثمرين في الولاية - تمنح ولاية ميشيغان Red Cedar شريحة من الأموال للاستثمار - حيث تضاعف نشاطها الاستثماري الرأسمالي على مدار سنوات ، كما قال ويسلي. < / ص>
في حين أن هناك برامج مماثلة في جميع أنحاء البلاد ، قال ويسلي إنه مؤخرًا فقط اجتمعت الجامعات العشر الكبرى لتبادل الأفكار. في نوفمبر ، سافر إلى شيكاغو لحضور قمة Big 10 Venture الافتتاحية للتعلم من جميع الفروع الإبداعية الأخرى ، بما في ذلك كيفية دعم الدول والخريجين لهذه الجهود. قال
"لم أصدق أننا لم نفعل هذا من قبل". "شاركنا الملاحظات ونظرنا في أفضل الممارسات ، وبعد كل ذلك ، قررنا الاستمرار في استضافة مثل هذه الأحداث حيث يمكننا حقًا مشاركة الفرص والتعلم من الأساليب التي تتبعها البرامج المختلفة." >
كما هو الحال مع جميع الشركات الناشئة ، لا يزال التمويل يمثل تحديًا. قال ويسلي: "حتى مع النجاح ، فإن الاستثمار في بدء التشغيل مختلف". وأضاف أنه على الرغم من أن العديد من المدارس تستغل الخريجين وتسعى للحصول على مزيد من الدعم من إدارة الجامعة ومختلف السبل داخل الدولة ، إلا أنه "بصراحة لا يوجد تمويل كافٍ لدعم الجهود ، خاصة مع علاج السرطان الذي يتطلب رأس مال كثيف". ص>
غالبًا ما تسأل الجامعات الأخرى ويسلي عن كيفية بدء برنامج مشابه وكيفية الاستثمار في الأعمال التجارية. نصيحته الأكبر هي بناء بنية تحتية حول ذراع أبحاث الحرم الجامعي والتركيز على المكان الذي يمكنهم فيه الحصول على التمويل الأولي ، سواء من الخريجين أو من الدولة.
What's Your Reaction?
