يمكن للشركات الناشئة في مجال الصحة الرقمية دمج الخبرة السريرية في نماذج الأعمال - وإليك الطريقة
مساهم روبرت كرين
روبرت كرين هو المؤسس المشارك والرئيس التنفيذي لشركة Talkiatry. في السابق ، أمضى خمس سنوات كنائب للرئيس ومحلل رئيسي في شركة لإدارة الاستثمار.
تُظهر المؤشرات الأولية أن تمويل الشركات الناشئة في مجال الصحة الرقمية في الربع الرابع من عام 2022 قد انخفض كثيرًا بحيث اقترب من المستويات التي شوهدت آخر مرة في عام 2019.
لكن المبالغ بالدولار لا تروي القصة كاملة. إن نموك كشركة صحية رقمية لا يقل أهمية عن إذا تنمو.
يجب أن يكون لدى الشركة التي تم إنشاؤها على المدى الطويل خبراء إكلينيكيون كجزء من قيادتها لضمان أن الرعاية تعتمد دائمًا على الاحتياجات الطبية للمريض ، وكذلك للحفاظ على مراقبة الجودة.
في ما يلي إطار عمل يمكن للشركات الناشئة في مجال الصحة الرقمية مراعاته:
إحضار الأطباء إلى الإدارة العليا
إن أفضل سيناريو لشركة ناشئة في مجال الصحة الرقمية هو تعيين طبيب كمؤسس مشارك.
أتحدث من تجربة. مؤسستي الشريكة هي طبيبة نفسية حاصلة على شهادة ثلاثية تقدم خبرتها السريرية في كل ما تفعله. من تقييم قرارات خارطة طريق المنتج مع قسم التكنولوجيا لدينا إلى مناقشة الإستراتيجية في اجتماعات مجلس الإدارة وإدارة فريقنا السريري بأكمله ، تعد مساهماته ضرورية لصحة الشركة وإدارتها.
يتيح تخصيص الموارد والمساحة لمقدمي الخدمات المتفرغين التركيز بشكل أكبر على رعاية المرضى ، والسبب في دخولهم الطب.
خارج المجموعة C ، فإن تعيين أطباء كمديرين كبار بمسؤوليات تتجاوز الممارسة السريرية أمر لا يقدر بثمن. المفتاح هو التأكد من أن الأطباء يعرفون أنهم سيقدمون تقارير إلى طبيب آخر ، وليس في مكان غير طبي.
يجب أن يمارس القادة غير الطبيين ، بما في ذلك المؤسسون والمديرون التنفيذيون غير السريريون ، ما يعظون به. يجب عليهم دعوة شركائهم السريريين باستمرار لإجراء مناقشات تجارية ، حتى لو لم يكن لديهم تأثير سريري واضح.
تشمل المزايا الرئيسية لهذا الأسلوب ما يلي:
أصبحت الشراكة السريرية وغير السريرية أكثر نشاطًا من القفزة.
سيرى أعضاء الفريق الآخرون والموظفون السريريون عملية الإدراج ويحترمونها.
قد يكتشف الأطباء شيئًا له تأثير سريري غير مباشر ولكنه مهم.
بالإضافة إلى تعيين الأطباء داخل الشركة ، يجب على الشركات الناشئة التفكير في دعوة الأطباء للانضمام إلى مجلس إدارتها. يساعد وجودهم في مجلس الإدارة الشركة على أن تصبح ممارسة طبية أخلاقية ومستدامة تركز على مساعدة المرضى بدلاً من شركة تكنولوجيا تعمل على حساب المرضى.
يُعد هذا التفاني لتحقيق نتائج المرضى عاملًا مميزًا ويجب أن ينعكس في جميع مستويات عمل شركة الصحة الرقمية الناشئة.
احتفل بتفاني الموردين
يتيح تخصيص الموارد والمساحة لمقدمي الخدمات المتفرغين التركيز بشكل أكبر على رعاية المرضى ، والسبب في دخولهم الطب.
مساهم روبرت كرين
روبرت كرين هو المؤسس المشارك والرئيس التنفيذي لشركة Talkiatry. في السابق ، أمضى خمس سنوات كنائب للرئيس ومحلل رئيسي في شركة لإدارة الاستثمار.
تُظهر المؤشرات الأولية أن تمويل الشركات الناشئة في مجال الصحة الرقمية في الربع الرابع من عام 2022 قد انخفض كثيرًا بحيث اقترب من المستويات التي شوهدت آخر مرة في عام 2019.
لكن المبالغ بالدولار لا تروي القصة كاملة. إن نموك كشركة صحية رقمية لا يقل أهمية عن إذا تنمو.
يجب أن يكون لدى الشركة التي تم إنشاؤها على المدى الطويل خبراء إكلينيكيون كجزء من قيادتها لضمان أن الرعاية تعتمد دائمًا على الاحتياجات الطبية للمريض ، وكذلك للحفاظ على مراقبة الجودة.
في ما يلي إطار عمل يمكن للشركات الناشئة في مجال الصحة الرقمية مراعاته:
إحضار الأطباء إلى الإدارة العليا
إن أفضل سيناريو لشركة ناشئة في مجال الصحة الرقمية هو تعيين طبيب كمؤسس مشارك.
أتحدث من تجربة. مؤسستي الشريكة هي طبيبة نفسية حاصلة على شهادة ثلاثية تقدم خبرتها السريرية في كل ما تفعله. من تقييم قرارات خارطة طريق المنتج مع قسم التكنولوجيا لدينا إلى مناقشة الإستراتيجية في اجتماعات مجلس الإدارة وإدارة فريقنا السريري بأكمله ، تعد مساهماته ضرورية لصحة الشركة وإدارتها.
يتيح تخصيص الموارد والمساحة لمقدمي الخدمات المتفرغين التركيز بشكل أكبر على رعاية المرضى ، والسبب في دخولهم الطب.
خارج المجموعة C ، فإن تعيين أطباء كمديرين كبار بمسؤوليات تتجاوز الممارسة السريرية أمر لا يقدر بثمن. المفتاح هو التأكد من أن الأطباء يعرفون أنهم سيقدمون تقارير إلى طبيب آخر ، وليس في مكان غير طبي.
يجب أن يمارس القادة غير الطبيين ، بما في ذلك المؤسسون والمديرون التنفيذيون غير السريريون ، ما يعظون به. يجب عليهم دعوة شركائهم السريريين باستمرار لإجراء مناقشات تجارية ، حتى لو لم يكن لديهم تأثير سريري واضح.
تشمل المزايا الرئيسية لهذا الأسلوب ما يلي:
أصبحت الشراكة السريرية وغير السريرية أكثر نشاطًا من القفزة.
سيرى أعضاء الفريق الآخرون والموظفون السريريون عملية الإدراج ويحترمونها.
قد يكتشف الأطباء شيئًا له تأثير سريري غير مباشر ولكنه مهم.
بالإضافة إلى تعيين الأطباء داخل الشركة ، يجب على الشركات الناشئة التفكير في دعوة الأطباء للانضمام إلى مجلس إدارتها. يساعد وجودهم في مجلس الإدارة الشركة على أن تصبح ممارسة طبية أخلاقية ومستدامة تركز على مساعدة المرضى بدلاً من شركة تكنولوجيا تعمل على حساب المرضى.
يُعد هذا التفاني لتحقيق نتائج المرضى عاملًا مميزًا ويجب أن ينعكس في جميع مستويات عمل شركة الصحة الرقمية الناشئة.
احتفل بتفاني الموردين
يتيح تخصيص الموارد والمساحة لمقدمي الخدمات المتفرغين التركيز بشكل أكبر على رعاية المرضى ، والسبب في دخولهم الطب.
What's Your Reaction?
