كيف يتيح DealCart للمتسوقين التعاون معًا لخفض تكلفة البقالة
يفهم الجميع قيمة الشراء الجماعي: العملاء الذين يقدمون طلبًا كبيرًا لنفس العنصر يتوقعون أن يكافأوا بخصومات. ولكن في حين أنه يعمل جيدًا للشركات ، إلا أنه ليس نهجًا متاحًا بشكل عام للمستهلكين الأفراد الذين يتسوقون. حتى الآن ، هذا هو. قم بتطوير DealCart الباكستاني.
تعتمد شركة التجارة الإلكترونية الناشئة في كراتشي ، والتي أعلنت اليوم عن جولة تمويل بقيمة 4.5 مليون دولار ، على قوة المجتمع. من خلال استخدام موقعه لتقديم طلبات للعناصر الأساسية ، يمكن للمستهلكين التجمع معًا لتقديم طلب بالجملة والحصول على خصم من الموردين.
قال المؤسسان المشاركان حيدر رازا وعمار نافيد ، إن برنامج DealCart ، الذي تم إطلاقه في شهر مارس ، قد اجتذب بالفعل 50.000 مشتري باكستاني وسهّل 40.000 صفقة. حتى الآن ، بلغ متوسط التوفير على كل عملية شراء تتم عبر الموقع 22٪.
"لدينا تأثير اجتماعي حقيقي" ، يقول رضا. "في العديد من الأسر الباكستانية ، تنفق العائلات أكثر من نصف دخلها على البقالة ، لذا فإن أي شيء يمكننا القيام به لمساعدتهم على توفير المال هو أمر حيوي." تم التأكيد على هذه النقطة من خلال البيانات حول العناصر الأكثر مبيعًا على DealCart حتى الآن: تم تصنيف السلع الأساسية بما في ذلك زيت الطهي والشاي والحليب ومنتجات الأطفال بدرجة عالية. / p>
المبدأ بسيط للغاية. ينضم المستهلكون إلى DealCart عن طريق تنزيل التطبيق على هواتفهم ويمكنهم بعد ذلك البدء في التسوق. لكل عنصر يرغبون في شرائه ، يمكنهم سؤال مستخدمي DealCart الآخرين الذين يحتاجون إليه - بالإضافة إلى أصدقائهم وعائلتهم وجهات اتصالهم على وسائل التواصل الاجتماعي - إذا كانوا يرغبون في الانضمام إلى مجموعة من أجل زيادة قوتهم الشرائية. طالما أن المجموعة تتكون من أربعة أشخاص على الأقل ، فسيقدم المورد سعرًا أقل مما كان سيدفعه المستهلك.
يقول نافيد إنه نموذج يمنح DealCart بعض المزايا بالإضافة إلى إفادة المستهلك. وقال: "من مصلحة المستهلكين أن يتم التوظيف من مجموعاتهم بحيث تكون تكاليف اكتساب عملائنا منخفضة ويمكننا نقل هذه المدخرات". "نحن لسنا في سوق التجارة السريعة ، لذلك يمكننا تجميع الطلب وتحسين تكاليفنا اللوجستية ؛ نحن أيضًا على اتصال مباشر مع المستهلك ، لذلك لا داعي للقلق بشأن تكاليف الوسيط. "
يقول المؤسس إن الموردين مهتمون أيضًا ، لا سيما الشركات الصغيرة والمتوسطة الحجم التي تكافح لتوسيع نطاق أعمالها. يوفر لهم DealCart طريقًا إلى السوق الشامل والذي كان محظورًا في السابق ويسمح لهم باستهداف السوق الوطنية بدلاً من العملاء المحليين فقط.
على الرغم من أن بداية الشركة جيدة ، يعتقد رضا ونفيد أنهما خدشا السطح حتى الآن. وأشاروا إلى أن عدد سكان باكستان يبلغ 220 مليون نسمة ، لكن اعتماد التجارة الإلكترونية كان محدودًا للغاية ، ويرجع ذلك إلى حد كبير إلى أن البائعين ركزوا على التسليم السريع بدلاً من تنافسية الأسعار. من خلال منح الأسر فرصة التوفير في البقالة من خلال منصة التجارة الإلكترونية ، يعتقد DealCart أنه يمكن أن يقنع الباكستانيين بمزايا التسوق عبر الإنترنت. يقدر المؤسسون أن إجمالي سوقهم القابل للعنونة يصل إلى 60 مليار دولار.
يقول رضا: المستهلكون جاهزون. يقول: "شهدت باكستان مؤخرًا زيادة في عدد مستخدمي وسائل التواصل الاجتماعي ، وهي ظاهرة تسبق عادةً هؤلاء المستخدمين الذين يتعاملون عبر الإنترنت لتلبية احتياجاتهم اليومية". "يمكننا استغلال هذه الفرصة لمنح المزيد من الأشخاص إمكانية الوصول إلى علاماتهم التجارية المفضلة بأسعار معقولة للغاية."
لا يزال الوقت مبكرًا نسبيًا بالنسبة للشركة ، التي لا تزال تجرّب عرض القيمة الخاص بها. من الممكن تقديم خصومات أكبر لمجموعات كبيرة ، على سبيل المثال ، ويعتقد المؤسسون أيضًا أن استراتيجيات مثل التلعيب يمكن أن تلعب دورًا رئيسيًا في نجاحهم في المستقبل.
ومع ذلك ، فإن المستثمرين متحمسون. يقود جولة التمويل الأولي للشركة من قبل شروق بارتنرز ، بمشاركة فاطمة جوبي فينتشرز ، فايب كابيتال ، 500 Startups ، i2i Ventures ، جوليان شابيرو ، رالي كاب فينتشرز والعديد من المستثمرين الملاك الاستراتيجيين.
"نظرًا لبيئة الاقتصاد الكلي الأوسع نطاقا وارتفاع تكلفة المعيشة الملحوظ في جميع أنحاء العالم ، هناك طلب أكبر على حلول مثل DealCart لتوفير الوصول إلى الضروريات الأساسية بأسعار معقولة". يقول علي مختار ، الشريك العام لأحد هؤلاء المستثمرين ، فاطمة جوبي . هذه نقطة مهمة: في حين أن أولوية الشركة للأشهر الـ 12-18 القادمة هي توسيع عملياتها في باكستان ، يرى المؤسسون إمكانية التوسع في المنطقة وخارجها.
في غضون ذلك ، الحريق المالي الإضافي ...
يفهم الجميع قيمة الشراء الجماعي: العملاء الذين يقدمون طلبًا كبيرًا لنفس العنصر يتوقعون أن يكافأوا بخصومات. ولكن في حين أنه يعمل جيدًا للشركات ، إلا أنه ليس نهجًا متاحًا بشكل عام للمستهلكين الأفراد الذين يتسوقون. حتى الآن ، هذا هو. قم بتطوير DealCart الباكستاني.
تعتمد شركة التجارة الإلكترونية الناشئة في كراتشي ، والتي أعلنت اليوم عن جولة تمويل بقيمة 4.5 مليون دولار ، على قوة المجتمع. من خلال استخدام موقعه لتقديم طلبات للعناصر الأساسية ، يمكن للمستهلكين التجمع معًا لتقديم طلب بالجملة والحصول على خصم من الموردين.
قال المؤسسان المشاركان حيدر رازا وعمار نافيد ، إن برنامج DealCart ، الذي تم إطلاقه في شهر مارس ، قد اجتذب بالفعل 50.000 مشتري باكستاني وسهّل 40.000 صفقة. حتى الآن ، بلغ متوسط التوفير على كل عملية شراء تتم عبر الموقع 22٪.
"لدينا تأثير اجتماعي حقيقي" ، يقول رضا. "في العديد من الأسر الباكستانية ، تنفق العائلات أكثر من نصف دخلها على البقالة ، لذا فإن أي شيء يمكننا القيام به لمساعدتهم على توفير المال هو أمر حيوي." تم التأكيد على هذه النقطة من خلال البيانات حول العناصر الأكثر مبيعًا على DealCart حتى الآن: تم تصنيف السلع الأساسية بما في ذلك زيت الطهي والشاي والحليب ومنتجات الأطفال بدرجة عالية. / p>
المبدأ بسيط للغاية. ينضم المستهلكون إلى DealCart عن طريق تنزيل التطبيق على هواتفهم ويمكنهم بعد ذلك البدء في التسوق. لكل عنصر يرغبون في شرائه ، يمكنهم سؤال مستخدمي DealCart الآخرين الذين يحتاجون إليه - بالإضافة إلى أصدقائهم وعائلتهم وجهات اتصالهم على وسائل التواصل الاجتماعي - إذا كانوا يرغبون في الانضمام إلى مجموعة من أجل زيادة قوتهم الشرائية. طالما أن المجموعة تتكون من أربعة أشخاص على الأقل ، فسيقدم المورد سعرًا أقل مما كان سيدفعه المستهلك.
يقول نافيد إنه نموذج يمنح DealCart بعض المزايا بالإضافة إلى إفادة المستهلك. وقال: "من مصلحة المستهلكين أن يتم التوظيف من مجموعاتهم بحيث تكون تكاليف اكتساب عملائنا منخفضة ويمكننا نقل هذه المدخرات". "نحن لسنا في سوق التجارة السريعة ، لذلك يمكننا تجميع الطلب وتحسين تكاليفنا اللوجستية ؛ نحن أيضًا على اتصال مباشر مع المستهلك ، لذلك لا داعي للقلق بشأن تكاليف الوسيط. "
يقول المؤسس إن الموردين مهتمون أيضًا ، لا سيما الشركات الصغيرة والمتوسطة الحجم التي تكافح لتوسيع نطاق أعمالها. يوفر لهم DealCart طريقًا إلى السوق الشامل والذي كان محظورًا في السابق ويسمح لهم باستهداف السوق الوطنية بدلاً من العملاء المحليين فقط.
على الرغم من أن بداية الشركة جيدة ، يعتقد رضا ونفيد أنهما خدشا السطح حتى الآن. وأشاروا إلى أن عدد سكان باكستان يبلغ 220 مليون نسمة ، لكن اعتماد التجارة الإلكترونية كان محدودًا للغاية ، ويرجع ذلك إلى حد كبير إلى أن البائعين ركزوا على التسليم السريع بدلاً من تنافسية الأسعار. من خلال منح الأسر فرصة التوفير في البقالة من خلال منصة التجارة الإلكترونية ، يعتقد DealCart أنه يمكن أن يقنع الباكستانيين بمزايا التسوق عبر الإنترنت. يقدر المؤسسون أن إجمالي سوقهم القابل للعنونة يصل إلى 60 مليار دولار.
يقول رضا: المستهلكون جاهزون. يقول: "شهدت باكستان مؤخرًا زيادة في عدد مستخدمي وسائل التواصل الاجتماعي ، وهي ظاهرة تسبق عادةً هؤلاء المستخدمين الذين يتعاملون عبر الإنترنت لتلبية احتياجاتهم اليومية". "يمكننا استغلال هذه الفرصة لمنح المزيد من الأشخاص إمكانية الوصول إلى علاماتهم التجارية المفضلة بأسعار معقولة للغاية."
لا يزال الوقت مبكرًا نسبيًا بالنسبة للشركة ، التي لا تزال تجرّب عرض القيمة الخاص بها. من الممكن تقديم خصومات أكبر لمجموعات كبيرة ، على سبيل المثال ، ويعتقد المؤسسون أيضًا أن استراتيجيات مثل التلعيب يمكن أن تلعب دورًا رئيسيًا في نجاحهم في المستقبل.
ومع ذلك ، فإن المستثمرين متحمسون. يقود جولة التمويل الأولي للشركة من قبل شروق بارتنرز ، بمشاركة فاطمة جوبي فينتشرز ، فايب كابيتال ، 500 Startups ، i2i Ventures ، جوليان شابيرو ، رالي كاب فينتشرز والعديد من المستثمرين الملاك الاستراتيجيين.
"نظرًا لبيئة الاقتصاد الكلي الأوسع نطاقا وارتفاع تكلفة المعيشة الملحوظ في جميع أنحاء العالم ، هناك طلب أكبر على حلول مثل DealCart لتوفير الوصول إلى الضروريات الأساسية بأسعار معقولة". يقول علي مختار ، الشريك العام لأحد هؤلاء المستثمرين ، فاطمة جوبي . هذه نقطة مهمة: في حين أن أولوية الشركة للأشهر الـ 12-18 القادمة هي توسيع عملياتها في باكستان ، يرى المؤسسون إمكانية التوسع في المنطقة وخارجها.
في غضون ذلك ، الحريق المالي الإضافي ...
What's Your Reaction?
