كيف تصبح مقدر التكلفة وتنجح

<ص> متى أ شركة تطلق أ جديد منتج أو خدمة، كل جزء ل ال مشروع الى إنها نظيف التكاليف. لو إنها ال خام مواد الى يخلق جديد منتجات أو داخلي برمجة ل ال مجهز، شخص ما الاحتياجات الى يشرف على بالضبط كيف كثيراً الجميع طازجة.

<ص> ان شخص ما شرق أ يكلف مقدر. لو أنت يمتلك أ شيء ل أعداد و إحصائيات، هذا دور يمكن أصبح أ مربح حياة مهنية ان يصنع ليستخدم ل لك رياضي و تحليلية مهارات في حين أن جزء شركات يكبر.

من شرق أ يكلف مقدر؟ <ص> يكلف المقدرين يجمع و تحليل معلومة عن ال وقت، مال، و موارد ضروري الى مكتمل محدد المشاريع. يكلف المقدرين ليستخدم ال مالي بيانات هم يجتمع الى تكهن ال ضروري ميزانية ل أ جديد منتج أو خدمة. هم ثم يمد توصيات على أخير منتج سعر الى يصل ال الاكبر العائد على الاستثمار (ملِك). يكلف المقدرين نكون معظم شائع في بناء و التصنيع.

<ص> ال معلومة ان يكلف المقدرين يجمع متى تسيير مباشرة مع الموردين يساعد كبير المديرين يعرض و تفاوض ال أفضل الأثمنة ل هُم مواد و موارد. هم يلعب أ ضروري دور في ميزانية تأسيس و إدارة ل فردي المشاريع باستعمال يكلف تقدير برمجة، إعطاء فرق ال بيانات ضروري الى يحدد لو هُم عمل شرق ماليا ممكن.

لماذا المشاريع يحتاج أ يكلف مقدر <ص> أي كان جديد مشروع اصوات مثل أ حسن فكرة حتى أنت يبدأ تسيير خارج ال مالي. يوجد أ سبب ان 54% ل تصنيع المشاريع نهاية في الأعلى يكلف أكثر ان بدءًا المتوقع. بدون محدد التقديرات، الميزانيات يمكن بسهولة يحصل خارج ل يد.

<ص> تسيير مع أ يكلف مقدر يحمي المشاريع على تقويم و على ميزانية. ال التقديرات يأتي مع أ رقم ل فوائد، بما في ذلك:

تحسين ربح الهوامش. متنوع عوامل يؤثر ال أخير يكلف ل أ مشروع، خصوصًا لو هو يمتد على أ طويل وقت. ال اكثر طولا أ مشروع يأخذ، ال أكثر فاعل هو شرق الى عزيزي عوائق مثل تضخم اقتصادي أو طاقم عمل التغييرات. لكن مع محدد التقديرات، أنت يمكن يخطط ل قليلة ل هؤلاء غير متوقع مشاكل و يساعد مشروع ربح الهوامش يقضي على مسار. أكثر محدد تنبؤ بالمناخ و تخطيط. يكون قادر الى يخطط أمام يساعد يحفظ المشاريع في مدى و يسمح فرق الى إدارة هُم موارد أكثر على نحو فعال. تحسين الموارد إدارة. متى أنت يعرف ماذا أنت يحتاج الى يرى أ مشروع عبر الى انتهاء، أنت يمكن يحضر أحسن ل مختلف الاحتياجات. ل مثال، يكون قادر الى تحديد كفاءة أو الموارد ثغرات الى الامام منح المديرين وقت الى لتوظيف و استمارة جديد موظفين الى يملأ في أولئك ثغرات. أقوى المورد علاقات. يكلف المقدرين عمل بعناية مع الموردين الى يحدد محدد التوقعات ل مادة التكاليف. متى ال التقديرات نكون محدد، أكثر يثق متطور بين عميل و المورد، الناتج في أكثر فعال تسيير علاقات. كيف الى أصبح أ يكلف مقدر <ص> يوجد لا أ مستقيم طريق الى أصبح أ يكلف مقدر. قبل عنوان عاجز الى كلية، إنها أ حسن فكرة الى يفكر عن ال صناعة سيكون لديك مثل الى عمل في أولاً، مثل هذا يمكن يساعد أنت يحدد ال يكتب ل درجة أنت لأريد الى احصل على.

درجات ل يكلف المقدرين <ص> ل أولئك مهتم في تسيير في بناء، البكالوريوس درجات في التخصصات مثل بناء علم، هندسة، أو بناء إدارة يمكن الجميع يكون أ عظيم رحيل يشير. لكن، تصنيع شركات أيضا شاهد ل التخصصات في المتعلقة بالأعمال التجارية حقول هذه مثل محاسبة، تمويل، اقتصاد، و الرياضيات، مثل حسن مثل قليلة دورة في بدني العلوم.

<ص> ال هدف ل لك درجة يجب يكون الى يمد أنت مع قليلة ل ال شديد الأهمية مهارات ان أنت يمكن يأخذ في لك أولاً احترافي خبرة مثل أ يكلف مقدر. عملي مهارات مثل الرياضيات و تحليلية نكون ضروري، لكن لذا نكون "ناعم مهارات" مثل تواصل، حذاري الى التفاصيل, و شديد الأهمية معتقد. <ص> هو شرق ممكن الى عمل مثل أ يكلف مقدر بدون أ درجة، لكن تسيير لك طريق في الأعلى منذ أ مبتدأ موضع يأخذ اكثر طولا. نأخذ خبرة في ال بناء صناعة في خاص، يمكن يكون أ حسن بديل الى تقليدي التربية. لكن بدون شاسِع عمل خبرة أو أ مناسب درجة، إنها أكثر صعب...