كيفية إنشاء مجتمعك الخاص وإنشاء معجبين متحمسين لعلامتك التجارية
الآراء التي يعبر عنها المساهمون من رواد الأعمال خاصة بهم.
يمكن تشكيل أ بعدة طرق. على سبيل المثال ، يمكن القيام بذلك من خلال الأحداث غير المتصلة بالإنترنت أو عن طريق إنشاء منتدى عبر الإنترنت. من أجل بناء مجتمع على وسائل التواصل الاجتماعي ، تحتاج إلى نشر رسائل تجذب الأشخاص الذين يشاركونك نفس الاهتمامات. تحتاج أيضًا إلى التأكد من أن المحتوى مثير للاهتمام بما يكفي لإعادته مرة أخرى. لكن في الأساس ، تحتاج إلى القيام بأربعة أشياء رئيسية من أجل التحرك في الاتجاه الصحيح:
حدد قيمك الأساسية وقيم مجتمعك.
تحميل بانتظام (مرة واحدة في الأسبوع على الأقل).
استخدم اللغة المشتركة لجمهورك المستهدف (من خلال البحث النوعي والمحادثات ، فإنك تحدد احتياجات جمهورك).
الإنشاء المشترك للمحتوى (تضمين ووضع علامات على الأشخاص الذين قابلتهم في جلسات البودكاست والأسئلة والأجوبة ، على سبيل المثال).
هذه هي الطريقة التي نفذت بها هذه الخطوات الأربع من أجل بناء مجتمعي ، وستعمل أيضًا مع علامتك التجارية إذا كنت على استعداد للأداء والإجابة على بعض الأسئلة:
ذات صلة: 3 أمثلة على بناء مجتمع علامة تجارية قوي
حدد القيم الأساسية لنفسك ولمجتمعك
كانت هذه الخطوة الأولى صعبة بالفعل بالنسبة لي ، لأنني لم أكن متأكدًا حقًا من قيمي الأساسية. "ما هي القيمة؟ " كنت أتساءل. لقد أتيت ، والتواجد في الوقت المحدد هو أيضًا ، بالنسبة لكثير من الناس ، قيمة. فكرت في عملائي الحاليين ورأيهم في الذكاء الاصطناعي. إنهم جميعًا مفتونون بالذكاء الاصطناعي ويستخدمونه يوميًا تقريبًا. من الأفكار الشائعة التي سمعتها في برامجي الحية أن الذكاء الاصطناعي أداة قوية وهي موجودة لمساعدة البشر. لذلك كتبت ما يلي: "الذكاء الاصطناعي هو أداة وليس بديلاً للإنسان".
الشيء الآخر الذي كنت أفكر فيه كثيرًا هو أنني أركز بشدة على هذه الأدوات ، ويمكنني القيام بذلك طوال اليوم - اختبار أدوات جديدة وتقديم الملاحظات بانتظام - لكن معظم الناس لا يحبون ذلك اختبار أدوات جديدة. لذلك فهي مشكلة كبيرة للعديد من الشركات ، ويجد الرؤساء التنفيذيون صعوبة في إقناع فرقهم لأنهم يخشون أن يتم استبدالهم. لذلك كتبت "الناس والتدريب أولاً. الذكاء الاصطناعي ثانيًا." كان من المنطقي بالنسبة لي تحديد هذا النهج والتأكد من أن مسؤوليتنا هي تدريب الأشخاص حتى يتمكنوا من استخدام الذكاء الاصطناعي بطريقة صحيحة وأخلاقية.
من المهم العثور على المتعاونين وإنشاء مجتمع بقيم أساسية. يمكن أن تكون مدونة أو بودكاست أو قناة. الفكرة هي أنك تبني جمهورًا من الأشخاص المهتمين بنفس الأشياء مثلك. ومع ذلك ، فإن المجتمع ليس مجرد مجموعة من الأشخاص الذين يتشاركون نفس الاهتمامات. إنها أكثر من ذلك: إنها مجموعة من الأشخاص يشتركون في نفس القيم والمعتقدات ، مما يخلق رابطًا عاطفيًا بينهم.
يمكن أن تكون القيم أداة قوية لدفع التغيير في عملك ، ولكن يجب أن تكون أصيلة. يمكن استخدام القيم للتأثير على السلوك ، وخلق معنى للموظفين والعملاء ، وجذب المواهب ، وبناء الثقة مع العملاء ، ووضع معايير جودة الخدمة أو المنتج ، وتحقيق أهداف العمل. يجب أن تتوافق قيم الشركة مع قيمها الخاصة وأن تخلق علاقة عاطفية بين الشركة وعملائها. يجب أن توضح القيم الأساسية هويتك كشركة أو مؤسسة وما تمثله.
كلما زادت وضوح قيمك الأساسية ، كان من الأسهل عليك بناء الثقة مع عملائك. لذا تأكد من طرح هذه الأسئلة على نفسك:
ما الذي تريد تمثيله كشركة؟
الآراء التي يعبر عنها المساهمون من رواد الأعمال خاصة بهم.
يمكن تشكيل أ بعدة طرق. على سبيل المثال ، يمكن القيام بذلك من خلال الأحداث غير المتصلة بالإنترنت أو عن طريق إنشاء منتدى عبر الإنترنت. من أجل بناء مجتمع على وسائل التواصل الاجتماعي ، تحتاج إلى نشر رسائل تجذب الأشخاص الذين يشاركونك نفس الاهتمامات. تحتاج أيضًا إلى التأكد من أن المحتوى مثير للاهتمام بما يكفي لإعادته مرة أخرى. لكن في الأساس ، تحتاج إلى القيام بأربعة أشياء رئيسية من أجل التحرك في الاتجاه الصحيح:
حدد قيمك الأساسية وقيم مجتمعك.
تحميل بانتظام (مرة واحدة في الأسبوع على الأقل).
استخدم اللغة المشتركة لجمهورك المستهدف (من خلال البحث النوعي والمحادثات ، فإنك تحدد احتياجات جمهورك).
الإنشاء المشترك للمحتوى (تضمين ووضع علامات على الأشخاص الذين قابلتهم في جلسات البودكاست والأسئلة والأجوبة ، على سبيل المثال).
هذه هي الطريقة التي نفذت بها هذه الخطوات الأربع من أجل بناء مجتمعي ، وستعمل أيضًا مع علامتك التجارية إذا كنت على استعداد للأداء والإجابة على بعض الأسئلة:
ذات صلة: 3 أمثلة على بناء مجتمع علامة تجارية قوي
حدد القيم الأساسية لنفسك ولمجتمعك
كانت هذه الخطوة الأولى صعبة بالفعل بالنسبة لي ، لأنني لم أكن متأكدًا حقًا من قيمي الأساسية. "ما هي القيمة؟ " كنت أتساءل. لقد أتيت ، والتواجد في الوقت المحدد هو أيضًا ، بالنسبة لكثير من الناس ، قيمة. فكرت في عملائي الحاليين ورأيهم في الذكاء الاصطناعي. إنهم جميعًا مفتونون بالذكاء الاصطناعي ويستخدمونه يوميًا تقريبًا. من الأفكار الشائعة التي سمعتها في برامجي الحية أن الذكاء الاصطناعي أداة قوية وهي موجودة لمساعدة البشر. لذلك كتبت ما يلي: "الذكاء الاصطناعي هو أداة وليس بديلاً للإنسان".
الشيء الآخر الذي كنت أفكر فيه كثيرًا هو أنني أركز بشدة على هذه الأدوات ، ويمكنني القيام بذلك طوال اليوم - اختبار أدوات جديدة وتقديم الملاحظات بانتظام - لكن معظم الناس لا يحبون ذلك اختبار أدوات جديدة. لذلك فهي مشكلة كبيرة للعديد من الشركات ، ويجد الرؤساء التنفيذيون صعوبة في إقناع فرقهم لأنهم يخشون أن يتم استبدالهم. لذلك كتبت "الناس والتدريب أولاً. الذكاء الاصطناعي ثانيًا." كان من المنطقي بالنسبة لي تحديد هذا النهج والتأكد من أن مسؤوليتنا هي تدريب الأشخاص حتى يتمكنوا من استخدام الذكاء الاصطناعي بطريقة صحيحة وأخلاقية.
من المهم العثور على المتعاونين وإنشاء مجتمع بقيم أساسية. يمكن أن تكون مدونة أو بودكاست أو قناة. الفكرة هي أنك تبني جمهورًا من الأشخاص المهتمين بنفس الأشياء مثلك. ومع ذلك ، فإن المجتمع ليس مجرد مجموعة من الأشخاص الذين يتشاركون نفس الاهتمامات. إنها أكثر من ذلك: إنها مجموعة من الأشخاص يشتركون في نفس القيم والمعتقدات ، مما يخلق رابطًا عاطفيًا بينهم.
يمكن أن تكون القيم أداة قوية لدفع التغيير في عملك ، ولكن يجب أن تكون أصيلة. يمكن استخدام القيم للتأثير على السلوك ، وخلق معنى للموظفين والعملاء ، وجذب المواهب ، وبناء الثقة مع العملاء ، ووضع معايير جودة الخدمة أو المنتج ، وتحقيق أهداف العمل. يجب أن تتوافق قيم الشركة مع قيمها الخاصة وأن تخلق علاقة عاطفية بين الشركة وعملائها. يجب أن توضح القيم الأساسية هويتك كشركة أو مؤسسة وما تمثله.
كلما زادت وضوح قيمك الأساسية ، كان من الأسهل عليك بناء الثقة مع عملائك. لذا تأكد من طرح هذه الأسئلة على نفسك:
ما الذي تريد تمثيله كشركة؟
What's Your Reaction?
