كيفية تحديد الملاءمة الثقافية عند التوظيف عن بعد
يُعد التوظيف المستند إلى الثقافة أمرًا بالغ الأهمية لنجاح عملك على المدى الطويل ، كما أن التوظيف عن بُعد يكون أكثر صعوبة. بعد كل شيء ، تحدد ثقافة الشركة كيفية تفاعل الموظفين مع بعضهم البعض والعمل معًا لتحقيق أهداف مشتركة. ولكن ما الذي تعنيه عبارة "الملائمة الثقافية" حقًا؟ وكيف تعرف ما إذا كان شخص ما مناسبًا تمامًا لثقافة فريقك عند التوظيف عن بُعد؟
للأسف ، الأمر ليس بالأمر السهل ، خاصة عندما يتعلق الأمر بالتوظيف عن بُعد. لا يمكنك الدخول إلى مكتب شخص ما لمعرفة كيفية تفاعله مع زملائه أو قياس موقفه العام.
في هذه المقالة ، سنقدم لك دليلًا تفصيليًا لتحديد الملاءمة الثقافية عند التوظيف عن بُعد ، حتى تتمكن من اتخاذ أفضل قرارات التوظيف لعملك. سواء أكان الأمر يتعلق بتعيين الشخص المناسب لثقافة بدء التشغيل أو محاولة بناء فريق أكثر تنوعًا ، فستساعدك هذه النصائح في العثور على المرشحين المثاليين.
فيما يلي بعض أفضل الطرق لتحديد ما إذا كان المرشح مناسبًا تمامًا لثقافة شركتك. 1. اسأل موظفيك
تتمثل إحدى الطرق الرائعة لتقييم ملاءمة الثقافة في إيجاد وتكرار ما هو ناجح بالفعل. ثم كل ما عليك فعله هو الذهاب إلى موظفيك واسألهم عن ذلك.
اكتشف كيف يبدو أفضل أداء.
ما هي صفاتهم وهواياتهم وشغفهم وكيف يتواصلون مع الآخرين؟ يجب عليك دراستها بقوة والحصول على أكبر قدر ممكن من المعلومات.
سيكون من المفيد أن تستخدم الاستطلاعات لصالحك دائمًا. مثال على سؤال جيد هو ، "كيف تشعر بالعمل هنا؟" أو "هل لديك أصدقاء في العمل؟"
بمجرد حصولك على الإجابات ، يمكنك البدء في البحث عن المرشحين المناسبين لهذا الوصف. المرشحون الذين يتناسبون بشكل جيد
من المزايا الكبيرة أن الكلام الشفهي سيبدأ سريعًا في جذب المرشحين المناسبين للشركة.
بمجرد أن يفهم موظفوك أنك توظف (وأن الصفات التي يمتلكونها مطلوبة) ، فمن المرجح أن يوصوا بالأصدقاء والأشخاص الذين يعرفونهم ممن يناسبون هذا الوصف.
كميزة إضافية ، سيساعدك هذا أيضًا في الاحتفاظ بأفضل الموظفين لديك ، والذين من المحتمل أن يشعروا بالتقدير أكثر بمعرفة أن شركتهم مهتمة بتكرار صفاتهم. 2. قم بإنشاء مجموعة من القيم التي تبحث عنها في التوظيف عن بُعد
الآن بعد أن استطلعت آراء موظفيك ، حان الوقت لتنظيم النتائج وكشف الخصائص الرئيسية للموظف المثالي.
من المحتمل أن تستغرق هذه الخطوة بعض الوقت ، ولكنها ضرورية لنجاح تعيينك المستقبلي.
بعد تقييم موظفيك ، يجب أن تكتب مخططًا موجزًا لتوظيفك المثالي.
قد تبدو نظرة عامة مثالية على التأجير عن بعد كما يلي:"مرشحنا المثالي هو حل المشكلات وهو استباقي ويأخذ زمام المبادرة. يجب أن تكون قابلة للتكيف وقادرة على العمل في بيئة سريعة التغير. يجب أن يكونوا أيضًا متصلين جيدًا ، كتابيًا وشفهيًا. أخيرًا ، يجب أن يكونوا قابلين للتكيف ويسعون دائمًا إلى تحسين مهاراتهم. »
يعد إنشاء وصف موجز لموظفيك المثاليين أمرًا بالغ الأهمية وسيساعدك على تحديد ما إذا كان المرشح مناسبًا لمؤسستك بشكل أفضل. حدد الصفات التي تبحث عنها
تتمثل العملية في تحديد صفات أفضل موظفيك والبحث عن تلك الصفات في التعيينات المستقبلية.
بالطريقة نفسها التي تنشئ بها فرق التسويق شخصية المشتري المثالية التي يرغبون في استهدافها بمنتجهم ، فأنت تريد أن تفعل الشيء نفسه مع عملية التوظيف.
سيساعدك إنشاء هذه الشخصية على فهم أفضل لنوع الشخص المناسب لعملك ونوع الشخص الذي يجب تجنبه. 3. قم بالإشارة إلى هذه القيم في الوصف الوظيفي
بعد تدوين جميع الخصائص ، يجب عليك تضمينها في الوصف الوظيفي لمساعدة الموظفين المحتملين على اكتشاف ما تبحث عنه.
قد تفكر ، "ولكن هذا ما تفعله العديد من الشركات بالفعل."
وأنت لست مخطئًا. اقض بعض الوقت في وصف "القيمة" الخاصة بك. استخدم كلمات أفضل تصفك جيدًا.
تعمق أكثر واشرح سبب أهمية هذه القيم لشركتك.
سيساعد هذا الباحثين عن عمل على فهم نوع البيئة التي سيعملون فيها وما إذا كان المنصب مناسبًا لهم.
سيؤدي الوصف الوظيفي الذي يتضمن قيم شركتك أيضًا إلى جذب المرشحين بهذه القيم.
ومثلنا ...
يُعد التوظيف المستند إلى الثقافة أمرًا بالغ الأهمية لنجاح عملك على المدى الطويل ، كما أن التوظيف عن بُعد يكون أكثر صعوبة. بعد كل شيء ، تحدد ثقافة الشركة كيفية تفاعل الموظفين مع بعضهم البعض والعمل معًا لتحقيق أهداف مشتركة. ولكن ما الذي تعنيه عبارة "الملائمة الثقافية" حقًا؟ وكيف تعرف ما إذا كان شخص ما مناسبًا تمامًا لثقافة فريقك عند التوظيف عن بُعد؟
للأسف ، الأمر ليس بالأمر السهل ، خاصة عندما يتعلق الأمر بالتوظيف عن بُعد. لا يمكنك الدخول إلى مكتب شخص ما لمعرفة كيفية تفاعله مع زملائه أو قياس موقفه العام.
في هذه المقالة ، سنقدم لك دليلًا تفصيليًا لتحديد الملاءمة الثقافية عند التوظيف عن بُعد ، حتى تتمكن من اتخاذ أفضل قرارات التوظيف لعملك. سواء أكان الأمر يتعلق بتعيين الشخص المناسب لثقافة بدء التشغيل أو محاولة بناء فريق أكثر تنوعًا ، فستساعدك هذه النصائح في العثور على المرشحين المثاليين.
فيما يلي بعض أفضل الطرق لتحديد ما إذا كان المرشح مناسبًا تمامًا لثقافة شركتك. 1. اسأل موظفيك
تتمثل إحدى الطرق الرائعة لتقييم ملاءمة الثقافة في إيجاد وتكرار ما هو ناجح بالفعل. ثم كل ما عليك فعله هو الذهاب إلى موظفيك واسألهم عن ذلك.
اكتشف كيف يبدو أفضل أداء.
ما هي صفاتهم وهواياتهم وشغفهم وكيف يتواصلون مع الآخرين؟ يجب عليك دراستها بقوة والحصول على أكبر قدر ممكن من المعلومات.
سيكون من المفيد أن تستخدم الاستطلاعات لصالحك دائمًا. مثال على سؤال جيد هو ، "كيف تشعر بالعمل هنا؟" أو "هل لديك أصدقاء في العمل؟"
بمجرد حصولك على الإجابات ، يمكنك البدء في البحث عن المرشحين المناسبين لهذا الوصف. المرشحون الذين يتناسبون بشكل جيد
من المزايا الكبيرة أن الكلام الشفهي سيبدأ سريعًا في جذب المرشحين المناسبين للشركة.
بمجرد أن يفهم موظفوك أنك توظف (وأن الصفات التي يمتلكونها مطلوبة) ، فمن المرجح أن يوصوا بالأصدقاء والأشخاص الذين يعرفونهم ممن يناسبون هذا الوصف.
كميزة إضافية ، سيساعدك هذا أيضًا في الاحتفاظ بأفضل الموظفين لديك ، والذين من المحتمل أن يشعروا بالتقدير أكثر بمعرفة أن شركتهم مهتمة بتكرار صفاتهم. 2. قم بإنشاء مجموعة من القيم التي تبحث عنها في التوظيف عن بُعد
الآن بعد أن استطلعت آراء موظفيك ، حان الوقت لتنظيم النتائج وكشف الخصائص الرئيسية للموظف المثالي.
من المحتمل أن تستغرق هذه الخطوة بعض الوقت ، ولكنها ضرورية لنجاح تعيينك المستقبلي.
بعد تقييم موظفيك ، يجب أن تكتب مخططًا موجزًا لتوظيفك المثالي.
قد تبدو نظرة عامة مثالية على التأجير عن بعد كما يلي:"مرشحنا المثالي هو حل المشكلات وهو استباقي ويأخذ زمام المبادرة. يجب أن تكون قابلة للتكيف وقادرة على العمل في بيئة سريعة التغير. يجب أن يكونوا أيضًا متصلين جيدًا ، كتابيًا وشفهيًا. أخيرًا ، يجب أن يكونوا قابلين للتكيف ويسعون دائمًا إلى تحسين مهاراتهم. »
يعد إنشاء وصف موجز لموظفيك المثاليين أمرًا بالغ الأهمية وسيساعدك على تحديد ما إذا كان المرشح مناسبًا لمؤسستك بشكل أفضل. حدد الصفات التي تبحث عنها
تتمثل العملية في تحديد صفات أفضل موظفيك والبحث عن تلك الصفات في التعيينات المستقبلية.
بالطريقة نفسها التي تنشئ بها فرق التسويق شخصية المشتري المثالية التي يرغبون في استهدافها بمنتجهم ، فأنت تريد أن تفعل الشيء نفسه مع عملية التوظيف.
سيساعدك إنشاء هذه الشخصية على فهم أفضل لنوع الشخص المناسب لعملك ونوع الشخص الذي يجب تجنبه. 3. قم بالإشارة إلى هذه القيم في الوصف الوظيفي
بعد تدوين جميع الخصائص ، يجب عليك تضمينها في الوصف الوظيفي لمساعدة الموظفين المحتملين على اكتشاف ما تبحث عنه.
قد تفكر ، "ولكن هذا ما تفعله العديد من الشركات بالفعل."
وأنت لست مخطئًا. اقض بعض الوقت في وصف "القيمة" الخاصة بك. استخدم كلمات أفضل تصفك جيدًا.
تعمق أكثر واشرح سبب أهمية هذه القيم لشركتك.
سيساعد هذا الباحثين عن عمل على فهم نوع البيئة التي سيعملون فيها وما إذا كان المنصب مناسبًا لهم.
سيؤدي الوصف الوظيفي الذي يتضمن قيم شركتك أيضًا إلى جذب المرشحين بهذه القيم.
ومثلنا ...
What's Your Reaction?
