هل هناك حل سحري للابتكار في مجال الأعمال؟
بقلم ديف هينجارتنر ، المؤسس المشارك والرئيس التنفيذي لـ جاهز ، < em> شركة SaaS ناشئة تساعد الشركات على إطلاق العنان لأعظم أصول الابتكار: موظفوها.
الابتكار هو المفتاح لضمان بقاء كل عمل تجاري على المدى الطويل. على الرغم من أن المصطلح يُفسَّر دائمًا بشكل مختلف في جميع المجالات ، فلا شك أنه ضروري لضمان نجاح واستمرارية المنظمات.
تكمن عملية إيجاد طرق جديدة لتحدي الوضع الراهن وإعادة تعريف الشكل الذي سيبدو عليه العمل في المستقبل في صميم الابتكار ، لا سيما في سياق الأعمال التجارية. لا يوجد نهج واحد يناسب الجميع في هذا الأمر. بدلاً من ذلك ، هناك العديد من الطرق المختلفة للتعامل مع الابتكار بطرق تدريجية أو تخريبية. وهذا يشمل البحث والتطوير الكلاسيكي ، وعمليات الدمج والاستحواذ ، ورأس المال الاستثماري للشركات ، والنظم البيئية للابتكار ، والتعاون بين الشركات الناشئة ، وريادة الأعمال الداخلية. السؤال هو ، ما هي أفضل طريقة للقيام بذلك لنشاطك التجاري؟
منهج البحث والتطوير الكلاسيكي
تقليديًا ، تمتلك معظم الشركات وحدة أعمال مخصصة للبحث والتطوير. بدلاً من نهج الابتكار المرتكز على الإنسان ، يكون البحث والتطوير عادةً مدفوعًا بالتكنولوجيا وقائمًا على المنتج. قد يكون هذا النهج مكلفًا ، حيث من المحتمل أن يستغرق الأمر سنوات لإنتاج الابتكار التالي.
شخصيًا ، فإن الدور المهم للبحث والتطوير في شركات الأدوية يثير إعجابي. ومع ذلك ، على الرغم من التأثير الإيجابي على الأعمال الذي يمكن أن تحدثه مشاريع البحث والتطوير ، فإن الموظفين العاملين في وحدات الأعمال الأخرى غالبًا ما لا يشاركون بنشاط في جهود الابتكار. لذلك ، لا يتم إجراء أي ترقيات للمهارات ولا يتم تشغيل أي تغييرات في الحالة المزاجية.
عمليات الاندماج والاستحواذ
بدلاً من تشغيل برنامج ابتكار داخلي ، قررت بعض المؤسسات شراء شركة ناشئة أو شركة ناشئة ثم دمجها في الأعمال الحالية.
بصفتي رئيس قسم الابتكار في Swisscom ، شاركت في بعض مشروعات الاندماج والاستحواذ. الخير: الفوائد المالية والمعرفة تأتي بسرعة. السيئ: من الناحية القانونية ، يستغرق الأمر الكثير من الساعات (الفواتير) لفرق قانونية مختلفة لإعداد البناء القانوني للتوقيع. القبيح: يمكن أن يشكل هذا النهج عقبات على طول الطريق ، حيث يمكن أن تتعارض ثقافات الشركة والشركات الناشئة.
رأس المال الاستثماري للشركات
على نحو متزايد ، تنشئ الشركات وحدة أعمال منفصلة: ذراع رأس المال الاستثماري ، حيث يتم تحديد الشركات الناشئة الواعدة واستثمارها مباشرة. هذه العملية ، التي تسمى أيضًا مغامرة الشركات ، هي الطريقة التي تعمل بها شركة رأس المال الاستثماري التقليدية. كوننا مدعومين من قبل CVC بأنفسنا ، أعتقد أن نجاح ذراع رأس المال الاستثماري يعتمد إلى حد كبير على كيفية هيكلها و LPs وراء رأس المال: هل هي الشركة فقط؟
في هذه الحالة ، يجب على الشركة تقديم ميزة إستراتيجية للشركة. إذا تم إشراك أطراف خارجية ، فيجب أن تكون المصلحة المالية في المقام الأول (مما قد يؤدي مرة أخرى إلى تضارب في المصالح مع الشركة الأم). يمكن أن يكون رمز التحقق من البطاقة (CVC) مفيدًا إذا تم تشكيل الشركات المنبثقة من قبل الشركة.
تعاونات بدء التشغيل
عندما انضممت إلى Swisscom ، الشركة السويسرية الرائدة في مجال تكنولوجيا المعلومات والاتصالات ، كان دوري هو تقديم خبرتي في بدء التشغيل إلى الشركات البحثية وتشغيل أدلة على المفهوم كشركة معهم. عندما تتعاون الشركات مع الشركات الناشئة ، يمكن أن تشكل ثنائيًا ديناميكيًا. يمكن أن تتخذ أشكال التعاون هذه أشكالًا مختلفة وتوجد على مدى فترات طويلة أو أكثر. الهدف هو الحفاظ على روح الشركات الناشئة وتعزيزها ، على عكس الاندماج والاستحواذ ، حيث تتجاوز ثقافة الشركات الناشئة ثقافة الشركة.
علاوة على ذلك ، نظرًا لأن الشركات الناشئة تميل إلى التوافق مع أحدث التطورات في السوق ، يمكن للشركات الاعتماد على معرفتها للبقاء على اطلاع دائم. يمكن أن يصبح التعاون الناجح فيما بعد اتفاقية CVC أو اتفاقية استحواذ. لقد لاحظت أن المؤسسين غالبًا ما يكون لديهم توقعات عالية عند التحدث إلى الشركات الكبيرة. نظرًا لأن المؤسسات الكبيرة تتطور بوتيرة أبطأ ولديها حوكمة وسياسة أكثر من الشركات الناشئة ، فإن إنشاء برنامج تجريبي يستغرق وقتًا أطول لتحويل هذا الإصدار التجريبي إلى شركة تعاون على مستوى المؤسسة.
منظومة الابتكار
يتكون النظام البيئي للابتكار من شبكة من الأفراد الذين يتبادلون الخبرات ويساعدون في حل المشكلات من خلال ضمان تدفق المعلومات والموارد داخل وبين المنظمات والمهنيين والمؤسسات التعليمية العليا والوكالات الحكومية وما إلى ذلك.
كنت ...
بقلم ديف هينجارتنر ، المؤسس المشارك والرئيس التنفيذي لـ جاهز ، < em> شركة SaaS ناشئة تساعد الشركات على إطلاق العنان لأعظم أصول الابتكار: موظفوها.
الابتكار هو المفتاح لضمان بقاء كل عمل تجاري على المدى الطويل. على الرغم من أن المصطلح يُفسَّر دائمًا بشكل مختلف في جميع المجالات ، فلا شك أنه ضروري لضمان نجاح واستمرارية المنظمات.
تكمن عملية إيجاد طرق جديدة لتحدي الوضع الراهن وإعادة تعريف الشكل الذي سيبدو عليه العمل في المستقبل في صميم الابتكار ، لا سيما في سياق الأعمال التجارية. لا يوجد نهج واحد يناسب الجميع في هذا الأمر. بدلاً من ذلك ، هناك العديد من الطرق المختلفة للتعامل مع الابتكار بطرق تدريجية أو تخريبية. وهذا يشمل البحث والتطوير الكلاسيكي ، وعمليات الدمج والاستحواذ ، ورأس المال الاستثماري للشركات ، والنظم البيئية للابتكار ، والتعاون بين الشركات الناشئة ، وريادة الأعمال الداخلية. السؤال هو ، ما هي أفضل طريقة للقيام بذلك لنشاطك التجاري؟
منهج البحث والتطوير الكلاسيكي
تقليديًا ، تمتلك معظم الشركات وحدة أعمال مخصصة للبحث والتطوير. بدلاً من نهج الابتكار المرتكز على الإنسان ، يكون البحث والتطوير عادةً مدفوعًا بالتكنولوجيا وقائمًا على المنتج. قد يكون هذا النهج مكلفًا ، حيث من المحتمل أن يستغرق الأمر سنوات لإنتاج الابتكار التالي.
شخصيًا ، فإن الدور المهم للبحث والتطوير في شركات الأدوية يثير إعجابي. ومع ذلك ، على الرغم من التأثير الإيجابي على الأعمال الذي يمكن أن تحدثه مشاريع البحث والتطوير ، فإن الموظفين العاملين في وحدات الأعمال الأخرى غالبًا ما لا يشاركون بنشاط في جهود الابتكار. لذلك ، لا يتم إجراء أي ترقيات للمهارات ولا يتم تشغيل أي تغييرات في الحالة المزاجية.
عمليات الاندماج والاستحواذ
بدلاً من تشغيل برنامج ابتكار داخلي ، قررت بعض المؤسسات شراء شركة ناشئة أو شركة ناشئة ثم دمجها في الأعمال الحالية.
بصفتي رئيس قسم الابتكار في Swisscom ، شاركت في بعض مشروعات الاندماج والاستحواذ. الخير: الفوائد المالية والمعرفة تأتي بسرعة. السيئ: من الناحية القانونية ، يستغرق الأمر الكثير من الساعات (الفواتير) لفرق قانونية مختلفة لإعداد البناء القانوني للتوقيع. القبيح: يمكن أن يشكل هذا النهج عقبات على طول الطريق ، حيث يمكن أن تتعارض ثقافات الشركة والشركات الناشئة.
رأس المال الاستثماري للشركات
على نحو متزايد ، تنشئ الشركات وحدة أعمال منفصلة: ذراع رأس المال الاستثماري ، حيث يتم تحديد الشركات الناشئة الواعدة واستثمارها مباشرة. هذه العملية ، التي تسمى أيضًا مغامرة الشركات ، هي الطريقة التي تعمل بها شركة رأس المال الاستثماري التقليدية. كوننا مدعومين من قبل CVC بأنفسنا ، أعتقد أن نجاح ذراع رأس المال الاستثماري يعتمد إلى حد كبير على كيفية هيكلها و LPs وراء رأس المال: هل هي الشركة فقط؟
في هذه الحالة ، يجب على الشركة تقديم ميزة إستراتيجية للشركة. إذا تم إشراك أطراف خارجية ، فيجب أن تكون المصلحة المالية في المقام الأول (مما قد يؤدي مرة أخرى إلى تضارب في المصالح مع الشركة الأم). يمكن أن يكون رمز التحقق من البطاقة (CVC) مفيدًا إذا تم تشكيل الشركات المنبثقة من قبل الشركة.
تعاونات بدء التشغيل
عندما انضممت إلى Swisscom ، الشركة السويسرية الرائدة في مجال تكنولوجيا المعلومات والاتصالات ، كان دوري هو تقديم خبرتي في بدء التشغيل إلى الشركات البحثية وتشغيل أدلة على المفهوم كشركة معهم. عندما تتعاون الشركات مع الشركات الناشئة ، يمكن أن تشكل ثنائيًا ديناميكيًا. يمكن أن تتخذ أشكال التعاون هذه أشكالًا مختلفة وتوجد على مدى فترات طويلة أو أكثر. الهدف هو الحفاظ على روح الشركات الناشئة وتعزيزها ، على عكس الاندماج والاستحواذ ، حيث تتجاوز ثقافة الشركات الناشئة ثقافة الشركة.
علاوة على ذلك ، نظرًا لأن الشركات الناشئة تميل إلى التوافق مع أحدث التطورات في السوق ، يمكن للشركات الاعتماد على معرفتها للبقاء على اطلاع دائم. يمكن أن يصبح التعاون الناجح فيما بعد اتفاقية CVC أو اتفاقية استحواذ. لقد لاحظت أن المؤسسين غالبًا ما يكون لديهم توقعات عالية عند التحدث إلى الشركات الكبيرة. نظرًا لأن المؤسسات الكبيرة تتطور بوتيرة أبطأ ولديها حوكمة وسياسة أكثر من الشركات الناشئة ، فإن إنشاء برنامج تجريبي يستغرق وقتًا أطول لتحويل هذا الإصدار التجريبي إلى شركة تعاون على مستوى المؤسسة.
منظومة الابتكار
يتكون النظام البيئي للابتكار من شبكة من الأفراد الذين يتبادلون الخبرات ويساعدون في حل المشكلات من خلال ضمان تدفق المعلومات والموارد داخل وبين المنظمات والمهنيين والمؤسسات التعليمية العليا والوكالات الحكومية وما إلى ذلك.
كنت ...
What's Your Reaction?
