يتحدث الرئيس التنفيذي لشركة Kickstarter ، إيفريت تايلور ، عن blockchain والإدماج والنقابات ومستقبل التمويل الجماعي

بالنسبة لمعظم الرؤساء التنفيذيين ، تمضي الأسابيع أو الأشهر القليلة الأولى في تعلم الأمور ، والبحث في الموارد المالية ، ومقابلة المساهمين. في أغلب الأحيان ، يتم حجز المقابلات مع الصحافة لتاريخ لاحق. في غضون ذلك ، يقفز إيفريت تايلور بكلتا قدميه. لم يمض أسبوع كامل منذ أن عين كيك ستارتر كبير مسؤولي التسويق في Artsy كمدير عام ، ومما قاله ، لم يضيع لحظة.

حديثًا جديدًا من ظهوره في قمة فوربس لأقل من 30 عامًا ، جلس للدردشة في ديترويت إير بي إن بي ، وكان أسوأ قليلاً بسبب تآكل أسفاره. المحادثة جزء من نوع من جولة الاستماع ، حيث يقول تايلور إنه سأل كل من الموظفين ومستخدمي Kickstarter عن الأشياء التي تقوم بها الخدمة بشكل جيد والأشياء التي يمكنه القيام بها بشكل أفضل.

هذه خطوة مهمة ، حيث عاد إلى الدور بعد وقت مضطرب لخدمة التمويل الجماعي. كانت السنوات القليلة الماضية صعبة على Kickstarter ، مع تسريح العمال ونزوات حول النقابات والدعاية السيئة المتعلقة بمشاريع blockchain. يناقش تايلور كل هذا وأين تتجه الخدمة - والتمويل الجماعي بشكل عام.

كيف كان الأسبوع الماضي؟

كانت مفيدة ، على أقل تقدير. أحد الأشياء التي كنت أعرفها عن Kickstarter قبل مجيئي إلى هنا هو أنه من الواضح أن الشركة تتمتع بسمعة سيئة للغاية. اعتقدت أن هذا كان حقا قوة. ما لم يفاجئني ، ولكنه ألهمني حقًا ، هو مدى شغف المجتمع ، جيدًا أو سيئًا. في الأسبوع الماضي ، تمكنت حقًا من الحصول على الكثير من التعليقات ، الإيجابية والسلبية ، من مجتمعنا والتعرف على الكثير من التحديات التي يواجهها Kickstarter ويريد المستخدمون في مجتمعنا حقًا رؤيتنا نجح. حتى لو كانوا مستائين لأننا لا نمتلك ميزة هذا المنتج ، أو أننا نفعل هذا أو ذاك ، فهم في الحقيقة مستثمرون جدًا.

في الجانب السلبي ، ما التعليقات الأكثر شيوعًا التي تلقيتها حتى الآن؟

تتعلق التعليقات الأكثر شيوعًا بمشاريع blockchain الخاصة بنا. أعتقد أن هناك الكثير من المعلومات الخاطئة. يعتقد الناس أننا نحول Kickstarter إلى شركة web3 blockchain. أطلقنا بروتوكول ككيان منفصل. نحن نستكشف الفرص الموجودة في blockchain للتخفيف من بعض التحديات التي نواجهها كشركة تمويل جماعي مركزية. هذا هو. نحن لا نلتزم بنقل Kickstarter إلى blockchain أو القيام بأي شيء خاص به.

هل هناك أي معنى لتغيير أو تغيير المشروع نفسه نتيجة لتعليقات المستخدمين هذه؟

لا أعتقد ذلك. أعتقد أن نوايانا كانت دائمًا صادقة وإيجابية. لقد فعلنا ذلك من خلال دعم الأشخاص والمبدعين والممولين - رغبة منهم في الحصول على تجربة أفضل والرغبة أيضًا في رؤية المبدعين أكثر نجاحًا. [...] هذه اللعبة اللامركزية تهدف فقط إلى تحسين والمساعدة في حل بعض المشكلات التي نواجهها في التمويل الجماعي. لكن هذا لا يعني أننا ملتزمون به. نريد فقط استكشافه ومعرفة ما يمكننا القيام به.

ما هي فكرة المصعد نحو اللامركزية؟

ما زلت أتعلم ، لكن فكر في عالم حيث ، إذا نشأت ، فأنت لست مقيدًا بمنصة واحدة. إنه جمال. هذا هو جمالها. إذا كان Indiegogo يعمل على البروتوكول ، وإذا كان Kickstarter يعمل على البروتوكول ، فيمكن للجميع الاستفادة من بعضهم البعض.

ما الذي كنت ستفعله بشكل مختلف فيما يتعلق بطرح أخبار blockchain الأولي؟

أعتقد أن الأمر يتعلق بإشراك مجتمعنا أولاً والحصول على تعليقات من مجتمعنا. من المهم حقًا أن تستمع الشركة إلى مجتمعها للحصول على التعليقات. أعتقد أننا ربما نكون قد فهمنا تداعيات هذا الإعلان بشكل أفضل.

كانت لدينا نوايا حسنة فقط ، لكننا لم نتواصل بشكل جيد. كان بإمكاننا توصيل هذا بشكل أفضل وإشراك مجتمعنا في بعض التعليقات حول ما كنا نعمل عليه. لدينا الآن مجلس استشاري في كيك ستارتر. في الواقع ، سألتقي بهم غدًا.

ما هو دور مجلس الشورى؟

هذه عيوننا وآذاننا في الملعب. هؤلاء هم الأشخاص الذين يستخدمون Kickstarter بنشاط كمبدعين وداعمين. انهم يشاركون بقوة في المجتمع. يعيش الكثير من هؤلاء الأشخاص خارج Kickstarter ، لذا فهم يستثمرون بشكل كبير. يستخدمون المنتج ، ويعرفون ما يريدون رؤيته وما لا يريدون رؤيته. هم يعرفون ما هو مطلوب. إنهم يعرفون شكاوى قاعدة مستخدمينا. إن القدرة على الحصول على تعليقات من هذه المجموعة حول استراتيجيتنا لمساعدتنا في تحديد الأولويات هي الطريقة التي أرى بها المجموعة.

تصدرت الجهود النقابية لـ Kickstarter عناوين الصحف خلال السنوات الماضية ...

يتحدث الرئيس التنفيذي لشركة Kickstarter ، إيفريت تايلور ، عن blockchain والإدماج والنقابات ومستقبل التمويل الجماعي

بالنسبة لمعظم الرؤساء التنفيذيين ، تمضي الأسابيع أو الأشهر القليلة الأولى في تعلم الأمور ، والبحث في الموارد المالية ، ومقابلة المساهمين. في أغلب الأحيان ، يتم حجز المقابلات مع الصحافة لتاريخ لاحق. في غضون ذلك ، يقفز إيفريت تايلور بكلتا قدميه. لم يمض أسبوع كامل منذ أن عين كيك ستارتر كبير مسؤولي التسويق في Artsy كمدير عام ، ومما قاله ، لم يضيع لحظة.

حديثًا جديدًا من ظهوره في قمة فوربس لأقل من 30 عامًا ، جلس للدردشة في ديترويت إير بي إن بي ، وكان أسوأ قليلاً بسبب تآكل أسفاره. المحادثة جزء من نوع من جولة الاستماع ، حيث يقول تايلور إنه سأل كل من الموظفين ومستخدمي Kickstarter عن الأشياء التي تقوم بها الخدمة بشكل جيد والأشياء التي يمكنه القيام بها بشكل أفضل.

هذه خطوة مهمة ، حيث عاد إلى الدور بعد وقت مضطرب لخدمة التمويل الجماعي. كانت السنوات القليلة الماضية صعبة على Kickstarter ، مع تسريح العمال ونزوات حول النقابات والدعاية السيئة المتعلقة بمشاريع blockchain. يناقش تايلور كل هذا وأين تتجه الخدمة - والتمويل الجماعي بشكل عام.

كيف كان الأسبوع الماضي؟

كانت مفيدة ، على أقل تقدير. أحد الأشياء التي كنت أعرفها عن Kickstarter قبل مجيئي إلى هنا هو أنه من الواضح أن الشركة تتمتع بسمعة سيئة للغاية. اعتقدت أن هذا كان حقا قوة. ما لم يفاجئني ، ولكنه ألهمني حقًا ، هو مدى شغف المجتمع ، جيدًا أو سيئًا. في الأسبوع الماضي ، تمكنت حقًا من الحصول على الكثير من التعليقات ، الإيجابية والسلبية ، من مجتمعنا والتعرف على الكثير من التحديات التي يواجهها Kickstarter ويريد المستخدمون في مجتمعنا حقًا رؤيتنا نجح. حتى لو كانوا مستائين لأننا لا نمتلك ميزة هذا المنتج ، أو أننا نفعل هذا أو ذاك ، فهم في الحقيقة مستثمرون جدًا.

في الجانب السلبي ، ما التعليقات الأكثر شيوعًا التي تلقيتها حتى الآن؟

تتعلق التعليقات الأكثر شيوعًا بمشاريع blockchain الخاصة بنا. أعتقد أن هناك الكثير من المعلومات الخاطئة. يعتقد الناس أننا نحول Kickstarter إلى شركة web3 blockchain. أطلقنا بروتوكول ككيان منفصل. نحن نستكشف الفرص الموجودة في blockchain للتخفيف من بعض التحديات التي نواجهها كشركة تمويل جماعي مركزية. هذا هو. نحن لا نلتزم بنقل Kickstarter إلى blockchain أو القيام بأي شيء خاص به.

هل هناك أي معنى لتغيير أو تغيير المشروع نفسه نتيجة لتعليقات المستخدمين هذه؟

لا أعتقد ذلك. أعتقد أن نوايانا كانت دائمًا صادقة وإيجابية. لقد فعلنا ذلك من خلال دعم الأشخاص والمبدعين والممولين - رغبة منهم في الحصول على تجربة أفضل والرغبة أيضًا في رؤية المبدعين أكثر نجاحًا. [...] هذه اللعبة اللامركزية تهدف فقط إلى تحسين والمساعدة في حل بعض المشكلات التي نواجهها في التمويل الجماعي. لكن هذا لا يعني أننا ملتزمون به. نريد فقط استكشافه ومعرفة ما يمكننا القيام به.

ما هي فكرة المصعد نحو اللامركزية؟

ما زلت أتعلم ، لكن فكر في عالم حيث ، إذا نشأت ، فأنت لست مقيدًا بمنصة واحدة. إنه جمال. هذا هو جمالها. إذا كان Indiegogo يعمل على البروتوكول ، وإذا كان Kickstarter يعمل على البروتوكول ، فيمكن للجميع الاستفادة من بعضهم البعض.

ما الذي كنت ستفعله بشكل مختلف فيما يتعلق بطرح أخبار blockchain الأولي؟

أعتقد أن الأمر يتعلق بإشراك مجتمعنا أولاً والحصول على تعليقات من مجتمعنا. من المهم حقًا أن تستمع الشركة إلى مجتمعها للحصول على التعليقات. أعتقد أننا ربما نكون قد فهمنا تداعيات هذا الإعلان بشكل أفضل.

كانت لدينا نوايا حسنة فقط ، لكننا لم نتواصل بشكل جيد. كان بإمكاننا توصيل هذا بشكل أفضل وإشراك مجتمعنا في بعض التعليقات حول ما كنا نعمل عليه. لدينا الآن مجلس استشاري في كيك ستارتر. في الواقع ، سألتقي بهم غدًا.

ما هو دور مجلس الشورى؟

هذه عيوننا وآذاننا في الملعب. هؤلاء هم الأشخاص الذين يستخدمون Kickstarter بنشاط كمبدعين وداعمين. انهم يشاركون بقوة في المجتمع. يعيش الكثير من هؤلاء الأشخاص خارج Kickstarter ، لذا فهم يستثمرون بشكل كبير. يستخدمون المنتج ، ويعرفون ما يريدون رؤيته وما لا يريدون رؤيته. هم يعرفون ما هو مطلوب. إنهم يعرفون شكاوى قاعدة مستخدمينا. إن القدرة على الحصول على تعليقات من هذه المجموعة حول استراتيجيتنا لمساعدتنا في تحديد الأولويات هي الطريقة التي أرى بها المجموعة.

تصدرت الجهود النقابية لـ Kickstarter عناوين الصحف خلال السنوات الماضية ...

What's Your Reaction?

like

dislike

love

funny

angry

sad

wow