شروط إدارة المشروع: هل تعرف Kanban الخاص بك من Scrum الخاص بك؟

<ص> لا موضوع لك صناعة، يوجد محتمل أ كامل قائمة ل الاختصارات و المصطلحات ان يشير الى ماذا أنت لكى يفعل. هو يمكن يكون صعب الى يحفظ في الأعلى، لو أنت جديد الى ال مجال أو دائمًا يتكيف الى التغييرات مثل لك حياة مهنية التقدم.

<ص> مشروع إدارة شرق لا مختلف، مع جديد و تطوير مفاهيم, تقنيات, و المنهجيات ان يأتي مع هُم نظيف معجم.

ماذا نكون مشروع إدارة شروط؟ <ص> مشروع إدارة شروط نكون محدد كلمات و جمل ان مشروع إدارة فرق ليستخدم الى يتواصل. هؤلاء شروط معاً التوقعات عبر ال مجهز، و هُم مُكَلَّف تعريفات يساعد الجميع أحسن لفهم ما هذا ضروري الى مكتمل هُم العمل.

<ص> فردي مساهمات دائماً يقضي مثل أ مهم جزء ل أي كان مشروع، لكن يكون قادر الى يتعاون و لفهم كيف لك عمل يشير الى الجميع الأخرى شرق أ ضروري جزء ل أي كان مجهز أعضاء وظيفة. مشروع إدارة برمجة شرق أ ل ال أخلاق ان فرق يقضي على مسار مع مشروع تخطيط، وصمة توزيع، و مجهز منظمة الى يحصل كل مشروع مكتمل على الوقت.

متى نكون مشروع إدارة شروط مستخدم؟ <ص> أ يتراوح ل مختلف الصناعات، منذ بناء و تكنولوجيا الى الرعاىة الصحية و التربية، ليستخدم مشروع إدارة طُرق. أنت يمكن يسمع عادة مستخدم مشروع إدارة شروط على طول كل مشهد ل ال مشروع إدارة دورة الحياة.

المبادرة. في هذا أولي مشهد، شروط نسبي الى ال مستقبل مشروع نكون مستخدم الى يُعرِّف ال مشروع مدى، يحصل عضوية منذ شركة الجهات الفاعلة، و يحدد لو ال خلف على استثمار (العائد على الاستثمار) شرق قيمة هو. تخطيط. مرة لك مجهز الى موافقة، مشروع المديرين يبدأ وصف ال متطلبات ل ال عمل. هم يٌقيِّم محتمل أخطار و التفاصيل كل مجهز أعضاء الادوار و العمل في المنزل. هذا مرحلة غالبا ما الاستخدامات أ كبير رقم ل مشروع خاص بالإدارة المصطلح ان كل مجهز عضو ضمني الى الى لفهم. تنفيذ. متى ال عمل يبدأ، أنت يمكن لا يسمع مثل كثيراً المصطلحات مثل كل مجهز عضو انتهى هُم نظيف عمل. لكن خلال التعاونيه مهام، لك زملائه استطاع ليستخدم ان يتصل بالتحديد الى ال المشاريع التقدم. هم يمكن أيضا يوظف أولئك شروط الى بسأل ل يدعم مثل هم تحرك قبل. إغلاق. مثل ال أخير منتج شرق كتاب الى عملاء و الجهات الفاعلة، قليلة نستنتج المصطلح يمكن يكون مستخدم الى يساعد فرق يجتمع خلف و يعكس على ال نتيجة ل ال مشروع نفسه. لماذا نكون مشروع إدارة شروط مهم؟ <ص> إنها سهل الى ليستخدم بسيط لغة متى يناقش أ جديد مشروع، لكن مشروع إدارة المصطلح يساعد تواصل يقضي ثابت ضمن زملائه. يحفظ أثناء القراءة ل أ انفصال ل ال المزايا.

يقضي ثابت. الى يحفظ المشاريع في حركة على طول بلطف، إنها ضروري الى يناقش مهام مع موثوق لغة. بواسطة باستعمال ال حتى شروط، ال كامل مجهز يعرف بالضبط ما هذا ذاهب على. ان يصنع هو اكثر سهولة الى يشير إلى خلف الى سابق اجتماعات أو ملاحظات مع وضوح. في ازدياد إنتاجية. باستعمال مشاركة جمل و طويل ان يتصل الى أ مشروع يسمح مجهز أعضاء الى لفهم هُم العمل في المنزل مثل بسرعة و كاملاً مثل ممكن. تقليص الأخطاء. كيف كثيراً مرة لكى يفعل الناس يقول شيء ما فقط الى يمتلك هو يساء تفسيرها بواسطة شخص ما آخر؟ كل يوم! لكن متى أنت تسيير على أ مشروع، أولئك سوء الفهم دور في عزيزي أخطاء ان يضع المشاريع خلف تقويم. مشروع إدارة المصطلح وسائل ان الجميع شرق تسيير منذ ال حتى حدود و مع ال حتى تفهم. يحسن تعاون. كل مشروع يأتي مع ال إمكانية ل سوء الفهم الحواجز، خصوصًا لو زملائه يتحدث مختلف اللغات أو عمل بشكل منفصل. باستعمال المصطلح ان يصنع حاسة عبر ال صناعة - أو حتى فقط لك مجهز - تحسين تواصل و إنتاجية. 20 يجب ان يعرف مشروع إدارة شروط <ص> قبل أنت يغوص في لك التالي مشروع، يجري عبر هذا سريع يرقي ل قليلة ل ال معظم شائع مشروع إدارة شروط. 1. رشيق المنهجية <ص> ال رشيق المنهجية يعطي الأولوية تعاون على عمل في قصير دورات أو سباقات السرعة. موظفين مكتمل مهام مع أ أسرع عد حيث أتيت وقت، و أكثر مرن الموضات ل تسيير نكون أيد و شجعت. برمجة تطوير فرق غالبا ما نحن...