تقاعدت مثل سيرينا ويليامز.
انضمت البطلة الرياضية الأسطورية سيرينا ويليامز إلى Great Resignation ، معلنة اعتزالها التنس. على الرغم من أن المنافسة الجسدية لم تعد قابلة للتطبيق ، إلا أنه من غير المرجح أن تتخلى صاحبة الرقم القياسي في 39 بطولات كبرى عن جذورها في التنس.
بعد أن علمنا العديد من الدروس لقادة الأعمال على مر السنين ، حتى وفاته يمكن أن تعلمنا كيفية التقاعد بأناقة والاستمرار في إرث مكتسب بشق الأنفس.
بصفتي عالمًا في السلوكيات ومستشارًا لمجلس الإدارة ، أقدم ست نصائح لإعداد القادة عقليًا لقرار التقاعد الذي تأخر كثيرًا.
1. التخطيط لما لا مفر منه
لا يمتلك أحد كل شيء. نموذجًا يحتذى به للمرأة ، عندما كانت حاملاً في شهرين ، فازت ويليامز بأحدث بطولة كبرى لها في بطولة أستراليا المفتوحة 2017. إنها تعرف "شيئًا ما يجب أن تقدمه".
أظن أن الخسارة في الجولة الأولى من بطولة ويمبلدون هذا العام مؤلمة. بعد ثمانية أسابيع ، أوقفت مضربها. هربت من فكرة التقاعد ، قالت لمجلة Vogue "لم أحب أبدًا كلمة تقاعد ... إنها لا تبدو لي وكأنها كلمة حديثة".
إنها ليست مخطئة. التقاعد مفهوم بعيد المنال يقاومه قادة الشركات الناشئة وشركات Fortune 50.
أعد تسميتها: التقاعد ليس كلمة قذرة أو فعل كسول. فكر في الأمر على أنه انتقال لا مفر منه إلى مكان مختلف. قاوم تفضيلاتك البشرية للتركيز على اليوم والتخطيط لمكان أفضل.
2. ابدأ مبكرًا
يعرف معظم الرياضيين أن عمرهم محدودًا لتحقيق أقصى قدر من الأرباح في المستقبل. لم يكن رحيل ويليامز عن التنس سابقًا لأوانه أو غير متوقع. لعبت لفترة أطول من معظم. عادةً ما يكون الوقت في قمة أي تسلسل هرمي قصيرًا قبل ظهور المجموعة التالية من المواهب.
يقع على عاتق أصحاب الأعمال واجب مراقبة الموظفين في بداية حياتهم المهنية وفي منتصف حياتهم المهنية لمساعدتهم في التخطيط للتقاعد. بدون خيارات للنظر فيها ، لم يفت الأوان بعد لتعزيز تخطيط النشاط المالي والنفسي والعملي. حتى الحكومات تفرض التسجيل التلقائي لمساعدة الموظفين على زيادة مدخراتهم وتجنب فجوة السلوك بين النية.
يجب على الموظفين إدارة مستقبلهم. عندما وصلت إلى منتصف مسيرتي المهنية ، سعيت للحصول على مناصب في مجلس إدارة المنظمات والجمعيات الخيرية. وقد أثبتت هذه الخطوات أنها كانت نقطة انطلاق مفيدة لمجالس الإدارة غير التنفيذية بعد سنوات.
3. كن منفتحًا على الفرص الجديدة
أعاد العديد من الموظفين تقييم قيمهم بعد الوباء. استقال البعض أو غيروا صناعاتهم أو تقاعدوا مبكرًا. يضيف آخرون أنشطة ثانوية وحفلات موسيقية مؤقتة إلى مصادر دخلهم الرئيسية.
طوَّر ويليامز اهتماماته في مجال التصميم ، ويسعى الآن جاهدًا لتحقيق التوازن بين العائلة والأعمال التجارية والمساعي الخيرية. كقائد ، من المهم خلق خيارات قبل التقاعد. هذا يقلل من اعتمادك النفسي على الزملاء والروتين. كما أنه يسهل الفصل العقلي.
كما تدافع Dorie Clark ، قم بتنمية شبكتك عندما تعتقد أنك لست بحاجة إليها. هذا عامل قلل من تقديره من قبل التنفيذيين المشغولين.
4. افصل دورك عن هويتك
منذ أن لعبت ويليامز لأول مرة في كومبتون ، كان كونها لاعبة تنس هو ما يميزها. مع الأوسكار ...
انضمت البطلة الرياضية الأسطورية سيرينا ويليامز إلى Great Resignation ، معلنة اعتزالها التنس. على الرغم من أن المنافسة الجسدية لم تعد قابلة للتطبيق ، إلا أنه من غير المرجح أن تتخلى صاحبة الرقم القياسي في 39 بطولات كبرى عن جذورها في التنس.
بعد أن علمنا العديد من الدروس لقادة الأعمال على مر السنين ، حتى وفاته يمكن أن تعلمنا كيفية التقاعد بأناقة والاستمرار في إرث مكتسب بشق الأنفس.
بصفتي عالمًا في السلوكيات ومستشارًا لمجلس الإدارة ، أقدم ست نصائح لإعداد القادة عقليًا لقرار التقاعد الذي تأخر كثيرًا.
1. التخطيط لما لا مفر منه
لا يمتلك أحد كل شيء. نموذجًا يحتذى به للمرأة ، عندما كانت حاملاً في شهرين ، فازت ويليامز بأحدث بطولة كبرى لها في بطولة أستراليا المفتوحة 2017. إنها تعرف "شيئًا ما يجب أن تقدمه".
أظن أن الخسارة في الجولة الأولى من بطولة ويمبلدون هذا العام مؤلمة. بعد ثمانية أسابيع ، أوقفت مضربها. هربت من فكرة التقاعد ، قالت لمجلة Vogue "لم أحب أبدًا كلمة تقاعد ... إنها لا تبدو لي وكأنها كلمة حديثة".
إنها ليست مخطئة. التقاعد مفهوم بعيد المنال يقاومه قادة الشركات الناشئة وشركات Fortune 50.
أعد تسميتها: التقاعد ليس كلمة قذرة أو فعل كسول. فكر في الأمر على أنه انتقال لا مفر منه إلى مكان مختلف. قاوم تفضيلاتك البشرية للتركيز على اليوم والتخطيط لمكان أفضل.
2. ابدأ مبكرًا
يعرف معظم الرياضيين أن عمرهم محدودًا لتحقيق أقصى قدر من الأرباح في المستقبل. لم يكن رحيل ويليامز عن التنس سابقًا لأوانه أو غير متوقع. لعبت لفترة أطول من معظم. عادةً ما يكون الوقت في قمة أي تسلسل هرمي قصيرًا قبل ظهور المجموعة التالية من المواهب.
يقع على عاتق أصحاب الأعمال واجب مراقبة الموظفين في بداية حياتهم المهنية وفي منتصف حياتهم المهنية لمساعدتهم في التخطيط للتقاعد. بدون خيارات للنظر فيها ، لم يفت الأوان بعد لتعزيز تخطيط النشاط المالي والنفسي والعملي. حتى الحكومات تفرض التسجيل التلقائي لمساعدة الموظفين على زيادة مدخراتهم وتجنب فجوة السلوك بين النية.
يجب على الموظفين إدارة مستقبلهم. عندما وصلت إلى منتصف مسيرتي المهنية ، سعيت للحصول على مناصب في مجلس إدارة المنظمات والجمعيات الخيرية. وقد أثبتت هذه الخطوات أنها كانت نقطة انطلاق مفيدة لمجالس الإدارة غير التنفيذية بعد سنوات.
3. كن منفتحًا على الفرص الجديدة
أعاد العديد من الموظفين تقييم قيمهم بعد الوباء. استقال البعض أو غيروا صناعاتهم أو تقاعدوا مبكرًا. يضيف آخرون أنشطة ثانوية وحفلات موسيقية مؤقتة إلى مصادر دخلهم الرئيسية.
طوَّر ويليامز اهتماماته في مجال التصميم ، ويسعى الآن جاهدًا لتحقيق التوازن بين العائلة والأعمال التجارية والمساعي الخيرية. كقائد ، من المهم خلق خيارات قبل التقاعد. هذا يقلل من اعتمادك النفسي على الزملاء والروتين. كما أنه يسهل الفصل العقلي.
كما تدافع Dorie Clark ، قم بتنمية شبكتك عندما تعتقد أنك لست بحاجة إليها. هذا عامل قلل من تقديره من قبل التنفيذيين المشغولين.
4. افصل دورك عن هويتك
منذ أن لعبت ويليامز لأول مرة في كومبتون ، كان كونها لاعبة تنس هو ما يميزها. مع الأوسكار ...
What's Your Reaction?
