هل يجب أن تفسح المجال لمدير تنفيذي محترف: 4 قواعد لاتخاذ القرار

في أعقاب الغوص في الكاميكاز الذي قام به Sam Bankman-Fried ، هناك بعض الأسئلة حول الأطفال المعجزة الذين يبدأون أحادي القرن مع بعض المعلمين الذين يرون في Harvard Business Review أنه ربما يتعين على الرؤساء التنفيذيين المؤسسين التفكير في إفساح المجال للمديرين التنفيذيين المحترفين. هل يجب عليهم الآن؟

بدأ الطفل الأزيز Sam Bankman-Fried عمله في التشفير عندما كان في الخامسة والعشرين من عمره. لقد أنشأ شركة عالمية جذبت رؤوس أموال بمليارات الدولارات من بعض أنجح المستثمرين في العالم. ثم انهارت شركته في غضون أيام. إليزابيث هولمز (ثيرانوس) وترافيس كالانيك (أوبر) وآدم نيومان (WeWork) هم عباقرة واجهوا نهايات مخزية. لذا نعم ، يجب أن يذهب البعض إلى المراعي.

من ناحية أخرى: بدأ Sam Walton بمتجر صغير في أركنساس عندما كان يبلغ من العمر 27 عامًا. من هذه البداية ، قام بتدوير وبناء Walmart ، أحد عمالقة التجارة العالمية. توفي والتون في عام 1992 وما زالت شركته تجني المليارات من ورثته. ومن بين رواد الأعمال الآخرين الذين أطلقوا وبنوا شركات بمليارات الدولارات دون أن تشتعل فيها النيران ، بيل جيتس وستيف جوبز (الذي كان عليه أن يعود بصفته "رجل دولة كبير السن" لإنقاذ الشركة التي أنشأت) ومايكل ديل وجيف بيزوس ومايكل بلومبرج وبريان تشيسكي وبوب كيرلين وديك شولز وريتشارد بيرك. كلهم بنوا عمالقة ناجحة.

من بين 122 رائد أعمال في الولايات المتحدة ، ظل أكثر من 94٪ منهم كرئيس تنفيذي لبناء أعمالهم. إن الإيحاء بأن هؤلاء رواد الأعمال يفسحون المجال أمام رئيس تنفيذي محترف بناءً على عدد قليل من المتوفين ليس سببًا لتشويههم جميعًا مرة واحدة. كما أنه يثير أسئلة حول الرؤساء التنفيذيين المحترفين نظرًا لخلفيات جيف إيميلت وكين لاي والعديد من الرؤساء التنفيذيين الآخرين الذين وافتهم المنية.

كان هناك 4 أنواع رئيسية من رواد الأعمال الذين يعملون في مجال وحيد القرن وأربع قواعد للبقاء أو المغادرة.

القاعدة رقم 1. احصل على رأس مال مخاطر ورئيس تنفيذي محترف بعد تطوير العلوم - إذا كنت "مجرد" عالم عبقري

يطور العالم العبقري تقنية متطورة ذات ملكية فكرية قوية. في دراستي ، أنشأ وحيد القرن بناءً على علماء عبقريين حوالي 1 ٪ من حيدات القرن. قسم Herb Boyer الجين وشارك في تأسيس Genentech ، التي كان يقودها رئيس تنفيذي محترف.

القاعدة رقم 2. احصل على رأس مال مخاطر ومدير تنفيذي محترف بعد إثبات فرصة يونيكورن - إذا كنت "مجرد" استراتيجي

الفئة التالية من رواد الأعمال الأحادي القرن هم الاستراتيجيون الشباب الذين يحتلون طليعة الصناعة الناشئة. يستخدمون استراتيجيات جديدة لتناسب الاتجاهات الناشئة ويدمرون عمالقة الصناعة الذين يتخلفون عادة عن الاتجاه مثل Sears أو Borders أو Wards. عادة ، تدخل العديد من الشركات الجديدة في صناعة ناشئة ، والفائزون هم القلائل الذين يطورون الإستراتيجية الصحيحة للسيطرة على الصناعة الناشئة.

استخدم بيير أميديار الإنترنت الناشئ في مزاد للمنتجات والخدمات وأنشأ موقع eBay.

· طور إيرل باكن (Medtronic) جهاز تنظيم ضربات القلب وبدأ صناعة الإلكترونيات الطبية.

القاعدة رقم 3: زيادة رأس المال الاستثماري والبقاء كرئيس تنفيذي - إذا كنت قائدًا وتحتاج إلى رأس مال استثماري لاستخدام رأس المال كسلاح

يقفز زعيم اليونيكورن كثيف رأس المال إلى اتجاه ناشئ ، ويجد الإستراتيجية الصحيحة للسيطرة على الصناعة الناشئة ، ثم يطير بعيدًا لإثبات مهاراته القيادية. 18 ٪ من رواد الأعمال في يونيكورن يندرجون في هذه الفئة. إنهم يستمدون ميزتهم طويلة المدى من الإستراتيجية الممتازة ورأس المال كسلاح ومهاراتهم الخاصة.

استمر بيل جيتس في إنشاء شركة Microsoft

مكث جيف بيزوس وقام ببناء Amazon.com

· أقام بريان تشيسكي وقام ببناء Airbnb.

· وهناك الكثير.

القاعدة رقم 4: تجنب رأس المال الاستثماري وابنِ وحيد القرن باستخدام المهارات كسلاح - إذا كنت رائد أعمال وحيد القرن

يطور رواد الأعمال الذين يتمتعون بذكاء في مجال التمويل من شركة يونيكورن فرصة أحادية القرن واستراتيجية أعمال ذكية للتمويل ، وتمويل شركة يونيكورن بدون رأس مال مخاطرة ، واستخدام مهارات التمويل الذكية لتحويل الأعمال إلى شركة ...