قصة نجاح: Benjamin Yeh ، مساعدة الفنانين العالقين على الوصول إلى حدسهم
بنيامين يه هو مدرب الأعمال والتحول ومضيف بودكاست Boom Vision ، بالإضافة إلى والد وزوج ومستثمر عقاري ، وعضو في مجتمع العضوية الخاص لرواد الأعمال ، SPI Pro.
لقد تحدثت مع بن عن تحوله وانتقاله إلى مهنة ترضيه وتساعد المتفوقين الآخرين على معرفة أسبابهم.
راي سيلفستر: هل يمكنك أن تصف بإيجاز رحلتك لتصبح رائد أعمال؟ ماذا كنت تفعل قبل بدء عملك التجاري وما الذي دفعك إلى الانهيار؟
بنيامين يه: أنا منخرط فيما سأعتبره الفصل الثالث من مسيرتي المهنية. بدأت كمستشار عقاري للضيافة. لقد عشت في الأساس خارج حقيبة لمدة أربع سنوات. لقد كانت ساحة تعلم وتدريب رائعة ، حيث ذهبت إلى كلية الدراسات العليا للحصول على درجة الماجستير في العقارات. لقد عملت بشكل أساسي مع مالكي / مطوري الفنادق ، وشركات إدارة الفنادق ، وصناعة الأطعمة والمشروبات والألعاب.
إنه أمر مضحك لأن إحدى قصص بات تصل إلي: لقد ذهبت أيضًا إلى CAL ، وفي ليلة عيد الميلاد تم تسريحني أثناء الأزمة المالية لعام 2008.
أتذكر ذلك الصباح وأنا في طريقي إلى العمل ، كان لدي حدس ، "أعتقد أنهم سيطردونني" وبالطبع هذا ما حدث. في الماضي. لكنني تعلمت في الحياة ، عادة عندما يغلق أحد الأبواب ، يفتح آخر عندما تنظر في الأماكن الصحيحة. ولحسن حظي ، أتيحت لي هذه الفرصة الرائعة التي قدمت نفسها في خضم فترة تسريح من العمل ، حيث تمكنت ، نظرًا لمهاراتي وخبراتي ، من إضافة قيمة لمنظمتهم كمدير.استثمارات لمكتب عائلي. مكتب العائلة هو مجرد مصطلح خيالي لفريق الاستثمار. وكان الأشخاص الذين عملت معهم هم مؤسسو Panda Express ، وهي شركة عائلية.
كان الهدف الأولي لمكتب العائلة هو تطوير محفظته العقارية. لذلك قمنا بشراء مراكز التسوق ومباني المكاتب والشقق وما إلى ذلك. في غضون 7 سنوات ، استثمرت أنا وفريقي أكثر من مليار دولار.
أثناء إقامتي هناك ، التقيت أيضًا بزوجتي. عندما تزوجنا ورزقنا بطفلنا الأول ، كانت لدي هذه الرؤية الشيقة حقًا. كان ذلك بعد أسبوعين من ولادة ابني. كنت مستلقية على السرير ، أحدق في السقف ، ورأيت هذه الرؤية الوامضة لطفليّ في الفناء الأمامي لمنزل يركضان مستمتعين. بدا سعيدا جدا. كنت أنا وزوجتي هناك ، لكنني علمت أنها كانت رؤية للمستقبل لأنه في ذلك الوقت كنت أنا وزوجتي نعيش في شقة ، وكان لدينا للتو طفلنا الأول. لكن ما كان غريبًا ومربكًا للغاية بالنسبة لي هو أن الجميع في الخارج كانوا سعداء ، لكنني لم أكن كذلك في الداخل. شعرت بالفراغ. لم أشعر بنفس المستوى من السعادة ، وكان هناك هذا الانفصال الكبير.
كنت مثل ، ما سبب قطع الاتصال هذا؟ ولذا عندما جلست مع ذلك ، ما أدركته كان رائعًا ، المسار الذي كنت أسلكه تم تصميمه بالفعل من قبل الآخرين. لم يكن طريقًا تريد روحي حقًا أن تسلكه أو تخلقه.
وكانت هذه حبة يصعب ابتلاعها لأنني شعرت وكأنني أعيش الحلم الأمريكي وأبني مهنة أفخر بها حقًا. لكن عندما كنت أفكر حقًا ، بصفتي مسؤول استثمار ، لم أرغب في أن تُقاس حياتي برقم واحد ، وهو معدل العائد الداخلي ، أليس كذلك؟ معدل العائد الداخلي. أردت أن يكون لحياتي معنى أكثر من ذلك. روحي تتوق لإيجاد وخلق المزيد من المعنى.
وبعد بضع سنوات ، بعد وجود هذه الرؤية ، قررت ...
بنيامين يه هو مدرب الأعمال والتحول ومضيف بودكاست Boom Vision ، بالإضافة إلى والد وزوج ومستثمر عقاري ، وعضو في مجتمع العضوية الخاص لرواد الأعمال ، SPI Pro.
لقد تحدثت مع بن عن تحوله وانتقاله إلى مهنة ترضيه وتساعد المتفوقين الآخرين على معرفة أسبابهم.
راي سيلفستر: هل يمكنك أن تصف بإيجاز رحلتك لتصبح رائد أعمال؟ ماذا كنت تفعل قبل بدء عملك التجاري وما الذي دفعك إلى الانهيار؟
بنيامين يه: أنا منخرط فيما سأعتبره الفصل الثالث من مسيرتي المهنية. بدأت كمستشار عقاري للضيافة. لقد عشت في الأساس خارج حقيبة لمدة أربع سنوات. لقد كانت ساحة تعلم وتدريب رائعة ، حيث ذهبت إلى كلية الدراسات العليا للحصول على درجة الماجستير في العقارات. لقد عملت بشكل أساسي مع مالكي / مطوري الفنادق ، وشركات إدارة الفنادق ، وصناعة الأطعمة والمشروبات والألعاب.
إنه أمر مضحك لأن إحدى قصص بات تصل إلي: لقد ذهبت أيضًا إلى CAL ، وفي ليلة عيد الميلاد تم تسريحني أثناء الأزمة المالية لعام 2008.
أتذكر ذلك الصباح وأنا في طريقي إلى العمل ، كان لدي حدس ، "أعتقد أنهم سيطردونني" وبالطبع هذا ما حدث. في الماضي. لكنني تعلمت في الحياة ، عادة عندما يغلق أحد الأبواب ، يفتح آخر عندما تنظر في الأماكن الصحيحة. ولحسن حظي ، أتيحت لي هذه الفرصة الرائعة التي قدمت نفسها في خضم فترة تسريح من العمل ، حيث تمكنت ، نظرًا لمهاراتي وخبراتي ، من إضافة قيمة لمنظمتهم كمدير.استثمارات لمكتب عائلي. مكتب العائلة هو مجرد مصطلح خيالي لفريق الاستثمار. وكان الأشخاص الذين عملت معهم هم مؤسسو Panda Express ، وهي شركة عائلية.
كان الهدف الأولي لمكتب العائلة هو تطوير محفظته العقارية. لذلك قمنا بشراء مراكز التسوق ومباني المكاتب والشقق وما إلى ذلك. في غضون 7 سنوات ، استثمرت أنا وفريقي أكثر من مليار دولار.
أثناء إقامتي هناك ، التقيت أيضًا بزوجتي. عندما تزوجنا ورزقنا بطفلنا الأول ، كانت لدي هذه الرؤية الشيقة حقًا. كان ذلك بعد أسبوعين من ولادة ابني. كنت مستلقية على السرير ، أحدق في السقف ، ورأيت هذه الرؤية الوامضة لطفليّ في الفناء الأمامي لمنزل يركضان مستمتعين. بدا سعيدا جدا. كنت أنا وزوجتي هناك ، لكنني علمت أنها كانت رؤية للمستقبل لأنه في ذلك الوقت كنت أنا وزوجتي نعيش في شقة ، وكان لدينا للتو طفلنا الأول. لكن ما كان غريبًا ومربكًا للغاية بالنسبة لي هو أن الجميع في الخارج كانوا سعداء ، لكنني لم أكن كذلك في الداخل. شعرت بالفراغ. لم أشعر بنفس المستوى من السعادة ، وكان هناك هذا الانفصال الكبير.
كنت مثل ، ما سبب قطع الاتصال هذا؟ ولذا عندما جلست مع ذلك ، ما أدركته كان رائعًا ، المسار الذي كنت أسلكه تم تصميمه بالفعل من قبل الآخرين. لم يكن طريقًا تريد روحي حقًا أن تسلكه أو تخلقه.
وكانت هذه حبة يصعب ابتلاعها لأنني شعرت وكأنني أعيش الحلم الأمريكي وأبني مهنة أفخر بها حقًا. لكن عندما كنت أفكر حقًا ، بصفتي مسؤول استثمار ، لم أرغب في أن تُقاس حياتي برقم واحد ، وهو معدل العائد الداخلي ، أليس كذلك؟ معدل العائد الداخلي. أردت أن يكون لحياتي معنى أكثر من ذلك. روحي تتوق لإيجاد وخلق المزيد من المعنى.
وبعد بضع سنوات ، بعد وجود هذه الرؤية ، قررت ...
What's Your Reaction?
