تتغير الثقافة حول التكنولوجيا مع تغير توقعات الموظفين

كان للعامين الماضيين تأثير كبير على الشركات والموظفين. على الرغم من تباطؤ الإقلاع الجماعي عن العمل ، لا يزال الناس انتقائيًا بشأن مكان عملهم ويدركون أن لديهم الآن خيارات عمل أكثر من أي وقت مضى. يتوقع الباحثون عن عمل مزيدًا من المرونة ويسعون إلى الشركات التي تقدر التنوع وتنفذ بنشاط السياسات التي تقبل وتضم أشخاصًا من جميع الخلفيات.

إذن كيف يبدو دعم الموظفين الحاليين والمستقبليين في ضوء توقعات مكان العمل المتغيرة؟ كيف يمكن لشركتك أن تكون جذابة للباحثين عن عمل الذين لديهم خيارات غير محدودة؟ للإجابة على هذه الأسئلة ، استفدت من الخبرة المثبتة لثلاثة من قادة صناعة التكنولوجيا الذين نجحوا في خلق ثقافة عمل مزدهرة على الرغم من تغيير مواقف المستهلكين. كانت ردودهم مقنعة وثاقبة.

فيما يلي ثلاثة أشياء يمكنك القيام بها لتحسين ثقافة مكان عملك ، ورعاية القوى العاملة الحالية لديك ، ومنع الاستنزاف:

1. "إعادة التفكير في التوظيف". كريستال كرامب ، المدير الإداري للعلاقات المؤسسية في LaunchCode

عند التعيين لشركتك ، يصبح عرض نفس الوظيفة المنشورة ونشرها على لوحات الوظائف نفسها عامًا بعد عام أمرًا افتراضيًا. على الرغم من أن هذه الطريقة ستوفر لك المرشحين المؤهلين ، فقد لا تحصل على أفضل المرشحين.

تعتقد Crystal Crump أنه لحل هذه المشكلة ، يحتاج قسم الموارد البشرية إلى إعادة التفكير في وظائف شاغرة وتنويع مواهبهم. مع الزيادة في التغييرات المهنية التي أحدثها الوباء ، قد لا يكون المجندون الموهوبون لديك حديثي التخرج من الكلية بدرجة علمية في علوم الكمبيوتر. قد يكون المرشح الأكثر تأهلاً لك أم ربة منزل أكملت لتوها عودة التكنولوجيا.

وفقًا لكرامب ، يجب أن تكون إعلانات الوظائف قائمة على المهارات. وتقول: "إعادة التفكير في المؤهلات الوظيفية والتخلص من أوراق الاعتماد القديمة سيعني فتح مناصبك للمرشحين المؤهلين والمتحمسين الذين يمكنهم تعلم المهارات في الوظيفة والنمو مع عملك".

يقترح كرامب أيضًا أن تكون مبدعًا بشأن المكان الذي تبحث فيه عن المواهب وإعطاء الأولوية للتنوع. من خلال الشراكة مع منظمات مثل غرف التجارة المختلفة (آسيوي ، إسباني ، وما إلى ذلك) ، ومحترفي معالجة البيانات السود ، والرابطات الحضرية ، ومجموعات التكنولوجيا المحلية LGBTQ ، والنساء في مجموعات التكنولوجيا ، "أنت تقوم بتوسيع مجموعة المواهب الخاصة بك والمشاركة بنشاط في التوظيف "، تلاحظ.

مع وجود مرشحين قادرين على العمل في أفضل الشركات في جميع أنحاء العالم والشركات المتنافسة لخلق مكان عمل جذاب ، فإنه من الصعب أكثر من أي وقت مضى العثور على موظفين تقنيين ذوي جودة والاحتفاظ بهم. يمكن أن يضعك الإبداع في تحديد مكان وكيفية البحث عن المواهب في القمة.

2. "جعل التكنولوجيا تعمل من أجل التكنولوجيا." ستايسي بليك ، نائب رئيس التسويق في Integrity Staffing Solutions

يمكن للجميع افتراض أن شركات التكنولوجيا تتبنى أحدث التقنيات لصالح موظفيها. في تجربة ستايسي بليك ، هذا لا يحدث بالضرورة. مثل المؤسسات الأخرى ، يمكن لشركات التكنولوجيا أن تجد نفسها في مواجهة تحديات يمكن حلها ، من سخرية القدر ، باستخدام التكنولوجيا المناسبة.

لنأخذ مثال الاتصال. كما يشير Bliek ، تريد الفرق أن تكون قادرة على الاتصال بسهولة أكبر وعند الطلب ، وخاصة الفرق الهجينة أو البعيدة تمامًا. لا يحدث هذا دائمًا بدون "Swiss Army Choice Tools Platform" الصحيحة.

"يبحث الموظفون أكثر من أي وقت مضى عن خيارات ... مجموعة متنوعة من الطرق التي يمكنهم من خلالها الاتصال والمحاذاة والتعاون والاحتفال" ، يلاحظ Bliek. "الموضوع المدوي هو الرغبة في الاختيار بناءً على تفضيلاتهم أو طبيعة المهمة أو الموضوع المراد مناقشته."

الحل البديل لهذه المشكلة واضح: ترقية التكنولوجيا لخدمة الموظفين. من المتوقع أن يرفع الفنيون المستوى كل يوم في العمل الذي يقومون به لأعمالهم ، وحيثما أمكن ، لعملاء الشركة أو المستخدمين النهائيين. لكي يصلوا إلى إمكاناتهم الكاملة ، فإنهم يستحقون البرامج والأنظمة التي تحدد كل المربعات. لا ينبغي أن تعوقها أنظمة قديمة غير فعالة أو تدفقات عمل متقنة.

من أين يمكن لشركات التكنولوجيا أن تبدأ ...