إليك كيف يمكن لأصحاب العمل تشجيع الإنتاجية في مكان العمل
الآراء التي يعبر عنها المساهمون من رواد الأعمال خاصة بهم.
إذا كنت تحب ما تفعله ، فمن المحتمل أن تكون قد مررت بهذه التجربة: تجلس لإكمال مهمة ، ولدهشتك ، عندما تنتهي أخيرًا ، مرت ساعات ، فاتتك عدة مكالمات وأنت يشعر بشيء قريب. إلى السعاده. خلال هذه الساعات ، تكون قد دخلت في حالة "التدفق" ، وبصفتنا أرباب عمل ، ينبغي علينا بذل كل ما في وسعنا لتشجيع ذلك في منطقتنا.
كما حدده عالم النفس الذي صاغ المصطلح ، فإن التدفق هو "حالة يشارك فيها الأشخاص إلى حد كبير في نشاط لا يبدو أن أي شيء آخر مهم فيه ؛ التجربة ممتعة للغاية لدرجة أن الناس سيستمرون في القيام بذلك حتى على حساب كبير من أجله فقط. "
على الرغم من أن حالة التدفق تبدو لطيفة من الناحية النظرية ، كيف يمكننا بالفعل إنشاء بيئة تسمح لنا بالوصول إلى هناك؟ لا يمكننا أن نتوقع أن يجد 100 ٪ من شعبنا تدفقهم دون نية ، تمامًا كما لا يمكننا الإبحار في يوم بلا ريح أو في عاصفة يمكن أن تنقلب علينا. بصفتنا أرباب عمل ، يجب أن نعمل على تهيئة الظروف التي تسمح للموظفين بتوزيعها وتزويدهم بالمعدات المناسبة التي يحتاجونها للعثور عليها.
ذات صلة: كيفية استخدام التدفق ليكون أكثر إنتاجية
ابحث عن الدفق
سواء كنت تعمل من المنزل أو في المكتب ، إذا كنت في بيئة تشتت فيها انتباهك باستمرار (سواء عن طريق أطفالك أو زملائك في العمل أو حتى هاتفك) ، فلن تقوم بذلك الدخول في التدفق. ومع ذلك ، لا يمكننا التقاط أصابعنا بطريقة سحرية وجعلها تختفي. نحن بحاجة إلى الاستقرار بنشاط في مساحة تحمي تركيزنا وتسمح بالتدفق ، حتى لو استمرت تلك البيئة لمدة ساعة فقط.
سيكون نهج كل شخص في إنشاء مثل هذه البيئة مختلفًا ؛ ما يهم هو أننا نأخذ الوقت الكافي لإنشائه. قد يحتاج الوالد لأربعة أطفال إلى الخروج من المنزل والعمل في مكتب ، في حين أن الشخص الذي يبلغ من العمر 20 عامًا بدون رفقاء في السكن قد ينجح في العمل من المنزل دون زملاء لإلهائهم. >
شارك في محادثات مع موظفيك واسألهم عن العقبات التي يواجهونها وما قد يحتاجون إليه للتغلب عليها. على سبيل المثال ، كان لدينا موظف وجد صعوبة بالغة في العمل من المنزل وعانى من أجل إكمال عمله. بدلاً من تركها تعاني (أو تبحث عن وظيفة جديدة مع مكتب) ، وجدنا لها مساحة المكتب التي تحتاجها وهي الآن أكثر إنتاجية من أي وقت مضى. يواجه كل موظف مجموعة فريدة من الظروف والتحديات ، وهي جزء من وظيفتنا كقادة لمساعدتهم على تحديد وتحديد أكثر ما يفضي إلى إنتاجيتهم.
ذات صلة: إيجاد تركيزك من خلال "العمل العميق"
تزدهر في التدفق
نريد جميعًا العمل في مكان نشعر فيه بالسعادة والإنتاجية والدعم ؛ حيث نحب عملنا ونجد أنفسنا في كثير من الأحيان في حالة تغير مستمر ، تمر ساعات قبل أن نبتعد عن المهمة التي نحن بصددها. الخبر السار هو أن هذه العناصر ليست متعارضة. ترتبط ارتباطًا جوهريًا.
ولدت حالة التدفق من الفرح والعاطفة لعملنا وتلهم الإنتاجية عندما نتمكن من الدخول فيها. علاوة على ذلك ، فإن الإنتاجية تخلق دورة تحقق ذاتها. أظهرت الدراسات أن الأشخاص السعداء يكونون أكثر إنتاجية. وعندما نكون منتجين ، نشعر بالإنجاز ويزداد تقديرنا لذاتنا ، مما يؤدي إلى شعور أكبر بالسعادة. يعمل كل عنصر من هذه العناصر جنبًا إلى جنب لخلق مكان عمل سعيد وصحي ومنتج.
من خلال السماح لموظفينا بالدخول إلى ساحة المشاركات ، فإننا لا نمنحهم الفرصة للنمو والتقدم في حياتهم المهنية في المستقبل فحسب ، بل نجعلهم أيضًا أكثر فاعلية في العمل الذي يقومون به. حاليًا. من مصلحة جميع الأطراف تحديد الموظفين الذين يرغبون في النمو وأصحاب العمل الذين سيخلقون البيئة التي تسمح لهم بالازدهار. أماكن العمل التي تبدو راكدة أو مزدحمة بالفوضى سينتهي بها الأمر بالعاملين الذين يسعدون بتقديم الحد الأدنى ، دون دافع للقيام بالمزيد.
ذات صلة: كيفية زيادة إنتاجيتك بشكل دائم
خلق مساحة للتداول
بالنسبة للجزء الأكبر ، تحدث حالة "التدفق" ...
الآراء التي يعبر عنها المساهمون من رواد الأعمال خاصة بهم.
إذا كنت تحب ما تفعله ، فمن المحتمل أن تكون قد مررت بهذه التجربة: تجلس لإكمال مهمة ، ولدهشتك ، عندما تنتهي أخيرًا ، مرت ساعات ، فاتتك عدة مكالمات وأنت يشعر بشيء قريب. إلى السعاده. خلال هذه الساعات ، تكون قد دخلت في حالة "التدفق" ، وبصفتنا أرباب عمل ، ينبغي علينا بذل كل ما في وسعنا لتشجيع ذلك في منطقتنا.
كما حدده عالم النفس الذي صاغ المصطلح ، فإن التدفق هو "حالة يشارك فيها الأشخاص إلى حد كبير في نشاط لا يبدو أن أي شيء آخر مهم فيه ؛ التجربة ممتعة للغاية لدرجة أن الناس سيستمرون في القيام بذلك حتى على حساب كبير من أجله فقط. "
على الرغم من أن حالة التدفق تبدو لطيفة من الناحية النظرية ، كيف يمكننا بالفعل إنشاء بيئة تسمح لنا بالوصول إلى هناك؟ لا يمكننا أن نتوقع أن يجد 100 ٪ من شعبنا تدفقهم دون نية ، تمامًا كما لا يمكننا الإبحار في يوم بلا ريح أو في عاصفة يمكن أن تنقلب علينا. بصفتنا أرباب عمل ، يجب أن نعمل على تهيئة الظروف التي تسمح للموظفين بتوزيعها وتزويدهم بالمعدات المناسبة التي يحتاجونها للعثور عليها.
ذات صلة: كيفية استخدام التدفق ليكون أكثر إنتاجية
ابحث عن الدفق
سواء كنت تعمل من المنزل أو في المكتب ، إذا كنت في بيئة تشتت فيها انتباهك باستمرار (سواء عن طريق أطفالك أو زملائك في العمل أو حتى هاتفك) ، فلن تقوم بذلك الدخول في التدفق. ومع ذلك ، لا يمكننا التقاط أصابعنا بطريقة سحرية وجعلها تختفي. نحن بحاجة إلى الاستقرار بنشاط في مساحة تحمي تركيزنا وتسمح بالتدفق ، حتى لو استمرت تلك البيئة لمدة ساعة فقط.
سيكون نهج كل شخص في إنشاء مثل هذه البيئة مختلفًا ؛ ما يهم هو أننا نأخذ الوقت الكافي لإنشائه. قد يحتاج الوالد لأربعة أطفال إلى الخروج من المنزل والعمل في مكتب ، في حين أن الشخص الذي يبلغ من العمر 20 عامًا بدون رفقاء في السكن قد ينجح في العمل من المنزل دون زملاء لإلهائهم. >
شارك في محادثات مع موظفيك واسألهم عن العقبات التي يواجهونها وما قد يحتاجون إليه للتغلب عليها. على سبيل المثال ، كان لدينا موظف وجد صعوبة بالغة في العمل من المنزل وعانى من أجل إكمال عمله. بدلاً من تركها تعاني (أو تبحث عن وظيفة جديدة مع مكتب) ، وجدنا لها مساحة المكتب التي تحتاجها وهي الآن أكثر إنتاجية من أي وقت مضى. يواجه كل موظف مجموعة فريدة من الظروف والتحديات ، وهي جزء من وظيفتنا كقادة لمساعدتهم على تحديد وتحديد أكثر ما يفضي إلى إنتاجيتهم.
ذات صلة: إيجاد تركيزك من خلال "العمل العميق"
تزدهر في التدفق
نريد جميعًا العمل في مكان نشعر فيه بالسعادة والإنتاجية والدعم ؛ حيث نحب عملنا ونجد أنفسنا في كثير من الأحيان في حالة تغير مستمر ، تمر ساعات قبل أن نبتعد عن المهمة التي نحن بصددها. الخبر السار هو أن هذه العناصر ليست متعارضة. ترتبط ارتباطًا جوهريًا.
ولدت حالة التدفق من الفرح والعاطفة لعملنا وتلهم الإنتاجية عندما نتمكن من الدخول فيها. علاوة على ذلك ، فإن الإنتاجية تخلق دورة تحقق ذاتها. أظهرت الدراسات أن الأشخاص السعداء يكونون أكثر إنتاجية. وعندما نكون منتجين ، نشعر بالإنجاز ويزداد تقديرنا لذاتنا ، مما يؤدي إلى شعور أكبر بالسعادة. يعمل كل عنصر من هذه العناصر جنبًا إلى جنب لخلق مكان عمل سعيد وصحي ومنتج.
من خلال السماح لموظفينا بالدخول إلى ساحة المشاركات ، فإننا لا نمنحهم الفرصة للنمو والتقدم في حياتهم المهنية في المستقبل فحسب ، بل نجعلهم أيضًا أكثر فاعلية في العمل الذي يقومون به. حاليًا. من مصلحة جميع الأطراف تحديد الموظفين الذين يرغبون في النمو وأصحاب العمل الذين سيخلقون البيئة التي تسمح لهم بالازدهار. أماكن العمل التي تبدو راكدة أو مزدحمة بالفوضى سينتهي بها الأمر بالعاملين الذين يسعدون بتقديم الحد الأدنى ، دون دافع للقيام بالمزيد.
ذات صلة: كيفية زيادة إنتاجيتك بشكل دائم
خلق مساحة للتداول
بالنسبة للجزء الأكبر ، تحدث حالة "التدفق" ...
What's Your Reaction?
