أسلوب العرض الرائع لتيم كوك يدور حول شيء واحد بسيط: أقل من تيم كوك

تيم كوك هو الرئيس التنفيذي لأهم شركة في العالم. أصبحت هذه الشركة - Apple - ذات قيمة كبيرة إلى حد كبير بسبب شيء واحد: iPhone. عرضت Apple أحدث إصدار من iPhone يوم الأربعاء ، ومن وظائف الرئيس التنفيذي للشركة التي تصنع iPhone أن يأخذ المسرح ويتحدث عن جميع الميزات الجديدة ولماذا يجب على شخص ما شراء واحدة.

إلا إذا كنت واحدًا من ملايين الأشخاص الذين شاهدوا حدث iPhone Apple يوم الأربعاء ، فربما لاحظت شيئًا مثيرًا للاهتمام: إنه ليس من يتحدث أكثر من كوك. في العرض التقديمي الذي مدته 93 دقيقة ، قدم Cook لمدة تقل عن 10 دقائق. كان مكانه 13 شخصًا آخر ، أكثر من نصفهم من النساء.

يعد عمل Cook نوعًا من المضيف الذي يربط العرض التقديمي بأكمله معًا. في الواقع ، لا يظهر الكثير. بدلاً من ذلك ، يتحدث بعبارات عامة عن جودة كل شيء ، ثم يعين المهمة إلى مدير منتج أو مسؤول تنفيذي كبير للتحدث عن المنتجات.

إنه مختلف تمامًا عن سلفه ، ستيف جوبز ، الذي كان أحد أكثر مقدمي العروض موهبة في كل العصور. كان جوبز هو الذي وقف على مسرح ماك وورلد وقام بعمل مزحة تسمى ستاربكس حيث قدم للعالم ما سيصبح المنتج الأكثر شعبية في التاريخ. كان جوبز هو الذي سحب ، بعد عام ، "أنحف دفتر ملاحظات في العالم" من مظروف ورق كرافت.

عندما كان جوبز الرئيس التنفيذي لشركة Apple ، كان مقدمها الرئيسي. يبدو أن كوك يرى دوره بشكل مختلف ، وهذا شيء جيد جدًا. في ما يلي ثلاثة أسباب تجعل القليل من Tim Cook مهمًا جدًا لشركة Apple ، ولماذا يجب على كل شركة الانتباه:

1. ثق بفريقك

على الرغم من أنه من الواضح أنه الوجه العام لشركة Apple ، إلا أن Cook يلعب هذا الدور بشكل مختلف عن Jobs. لا يربط الناس بين Cook وتصميم المنتج وقابليته للاستخدام كما فعلوا مع مؤسس Apple الشهير. في الواقع ، أكبر انتقادات لكوك هو أنه "ليس صاحب منتج".

ومع ذلك ، يعد هذا أمرًا جيدًا من نواح كثيرة. من المؤكد أنها لم تبطئ أبل. أحاط كوك نفسه بأشخاص ذوي كفاءة عالية يمكنهم سرد قصة المنتجات التي صنعتها Apple بطريقة لا يستطيع - على الأقل ، ليس بشكل أصلي تمامًا. حقيقة أنه على استعداد لمنح فريقه الكثير من الوقت على المسرح تظهر أنه يثق بهم لإخبار هذه القصة.

2. بناء مقاعد البدلاء

يتمثل دور آخر لأي مدير تنفيذي في رفع مستوى الموظفين ومنحهم فرصًا للتميز. هناك عدد قليل من الفرص أكثر أهمية من التقديم في إحدى الكلمات الرئيسية لشركة Apple ، والتي تعد إلى حد بعيد أكبر أحداث منتجات التكنولوجيا. إنه ليس قريبًا حتى.

في كل مرة تمنح فيها شخصًا ما فرصة للقيام بشيء مهم ، فإنك تتلاءم معه ، مما يعني أنك تبني مستقبل عملك. إن إعطاء الناس الفرصة للتصعيد والتحدث عن الأشياء التي يتحملون مسؤوليتها عن القيام بها يمنحهم الملكية والمسؤولية. كما أنه يساعد على ضمان أن يكون لشركة Apple ما هو أكثر من مجرد قائدها ، وهو أمر مهم عندما تفكر في أن كوك قال مؤخرًا إنه لا يتوقع أن يصبح الرئيس التنفيذي في غضون عشر سنوات. >

3. شارك الأضواء

أخيرًا ، تعد مشاركة الأضواء (أو ، في هذه الحالة ، المسرح) من أقوى الأدوات التي تمتلكها كقائد. أفضل جزء هو أنه على الرغم من أنه لا يكلفك أي شيء ، فإن العائد على هذا الاستثمار مذهل. يعتبر حدث iPhone ، على وجه الخصوص ، هو أعلى إعلان عن المنتج كل عام. أثناء كتابة هذا ، شاهد أكثر من 23 مليون شخص يوم الأربعاء ...

أسلوب العرض الرائع لتيم كوك يدور حول شيء واحد بسيط: أقل من تيم كوك

تيم كوك هو الرئيس التنفيذي لأهم شركة في العالم. أصبحت هذه الشركة - Apple - ذات قيمة كبيرة إلى حد كبير بسبب شيء واحد: iPhone. عرضت Apple أحدث إصدار من iPhone يوم الأربعاء ، ومن وظائف الرئيس التنفيذي للشركة التي تصنع iPhone أن يأخذ المسرح ويتحدث عن جميع الميزات الجديدة ولماذا يجب على شخص ما شراء واحدة.

إلا إذا كنت واحدًا من ملايين الأشخاص الذين شاهدوا حدث iPhone Apple يوم الأربعاء ، فربما لاحظت شيئًا مثيرًا للاهتمام: إنه ليس من يتحدث أكثر من كوك. في العرض التقديمي الذي مدته 93 دقيقة ، قدم Cook لمدة تقل عن 10 دقائق. كان مكانه 13 شخصًا آخر ، أكثر من نصفهم من النساء.

يعد عمل Cook نوعًا من المضيف الذي يربط العرض التقديمي بأكمله معًا. في الواقع ، لا يظهر الكثير. بدلاً من ذلك ، يتحدث بعبارات عامة عن جودة كل شيء ، ثم يعين المهمة إلى مدير منتج أو مسؤول تنفيذي كبير للتحدث عن المنتجات.

إنه مختلف تمامًا عن سلفه ، ستيف جوبز ، الذي كان أحد أكثر مقدمي العروض موهبة في كل العصور. كان جوبز هو الذي وقف على مسرح ماك وورلد وقام بعمل مزحة تسمى ستاربكس حيث قدم للعالم ما سيصبح المنتج الأكثر شعبية في التاريخ. كان جوبز هو الذي سحب ، بعد عام ، "أنحف دفتر ملاحظات في العالم" من مظروف ورق كرافت.

عندما كان جوبز الرئيس التنفيذي لشركة Apple ، كان مقدمها الرئيسي. يبدو أن كوك يرى دوره بشكل مختلف ، وهذا شيء جيد جدًا. في ما يلي ثلاثة أسباب تجعل القليل من Tim Cook مهمًا جدًا لشركة Apple ، ولماذا يجب على كل شركة الانتباه:

1. ثق بفريقك

على الرغم من أنه من الواضح أنه الوجه العام لشركة Apple ، إلا أن Cook يلعب هذا الدور بشكل مختلف عن Jobs. لا يربط الناس بين Cook وتصميم المنتج وقابليته للاستخدام كما فعلوا مع مؤسس Apple الشهير. في الواقع ، أكبر انتقادات لكوك هو أنه "ليس صاحب منتج".

ومع ذلك ، يعد هذا أمرًا جيدًا من نواح كثيرة. من المؤكد أنها لم تبطئ أبل. أحاط كوك نفسه بأشخاص ذوي كفاءة عالية يمكنهم سرد قصة المنتجات التي صنعتها Apple بطريقة لا يستطيع - على الأقل ، ليس بشكل أصلي تمامًا. حقيقة أنه على استعداد لمنح فريقه الكثير من الوقت على المسرح تظهر أنه يثق بهم لإخبار هذه القصة.

2. بناء مقاعد البدلاء

يتمثل دور آخر لأي مدير تنفيذي في رفع مستوى الموظفين ومنحهم فرصًا للتميز. هناك عدد قليل من الفرص أكثر أهمية من التقديم في إحدى الكلمات الرئيسية لشركة Apple ، والتي تعد إلى حد بعيد أكبر أحداث منتجات التكنولوجيا. إنه ليس قريبًا حتى.

في كل مرة تمنح فيها شخصًا ما فرصة للقيام بشيء مهم ، فإنك تتلاءم معه ، مما يعني أنك تبني مستقبل عملك. إن إعطاء الناس الفرصة للتصعيد والتحدث عن الأشياء التي يتحملون مسؤوليتها عن القيام بها يمنحهم الملكية والمسؤولية. كما أنه يساعد على ضمان أن يكون لشركة Apple ما هو أكثر من مجرد قائدها ، وهو أمر مهم عندما تفكر في أن كوك قال مؤخرًا إنه لا يتوقع أن يصبح الرئيس التنفيذي في غضون عشر سنوات. >

3. شارك الأضواء

أخيرًا ، تعد مشاركة الأضواء (أو ، في هذه الحالة ، المسرح) من أقوى الأدوات التي تمتلكها كقائد. أفضل جزء هو أنه على الرغم من أنه لا يكلفك أي شيء ، فإن العائد على هذا الاستثمار مذهل. يعتبر حدث iPhone ، على وجه الخصوص ، هو أعلى إعلان عن المنتج كل عام. أثناء كتابة هذا ، شاهد أكثر من 23 مليون شخص يوم الأربعاء ...

What's Your Reaction?

like

dislike

love

funny

angry

sad

wow