لماذا تتجه الشركات إلى الهاكاثونات الداخلية؟

الأعمال نكون دائماً شاهد ل أ حافة، و بحث ل أخلاق الى يشجع هُم موظفين الى ابتكر. أ طريق الى لكى يفعل ان شرق بواسطة جري أ داخلي hackathon حول أ سمة و نأخذ موظفين هجوم أ مشكلة معاً. هو لا فقط أحضر في جديد أفكار و جديد أخلاق الى يحل مشاكل ل ال شركة و إنها العملاء, لكن أيضا الى ال وأضاف ميزة ل يسمح طاقم عمل الى يتعاون و مشاركة أفكار.

براندون كيسلر، المدير التنفيذي و شريك مؤسس الى ديفبوست, أ شركة ان يساعد عملاء تنظم و إدارة داخلي و خارجي هاكاثون, قال ان هو مرئي كيف hackathons يساعد شركات يشجع هُم موظفين الى يحل كبير المشاكل.

"بدون سؤال، ابتكار و تعاون نكون ال اثنين مفتاح قيمة مُكَمِّلات متى هو يأتي الى جري داخلي هاكاثون, و بالكاد الجميع تريد الاثنين،" كيسلر قال تك كرانش. هو قال ان مستقبل في الأعلى مع جديد أفكار كان ال رقم أ أولوية متى جري هؤلاء الأحداث.

" دعنا نذهب يغادر الجميع يمتلك قليلة وكالة الى يأتي في الأعلى مع أفكار و يحل مشاكل، أصبح أكثر فعال،" هو قال. "هؤلاء أيام، ابتكار في لي يرى شرق مرادف مع منظمة العفو الدولية. ل ال 1200 hackathons نحن فعل آخر سنة، أنا يفكر ربما عشرة كان لا عن منظمة العفو الدولية. لدي أبدا مرئي لا شئ مثل ماذا لدي مرئي مع ال يزيد ل منظمة العفو الدولية hackathons. »

متى أنت يحصل أ حزمة ل الناس في أ غرفة نوم (أو حتى افتراضيًا) و يغادر هم جبان على أ خاص مشكلة، حسن أشياء عمومًا يصل. “العرضية مشاركة، ابتكار، أولئك أفكار ان يأتي منذ الناس تسيير مع مختلف الجهات الفاعلة ان أنت عادة لكى يفعل، إنها ماذا hackathons ينتج،" هو قال.

نيتا ريتر، ال مخرج ل ابتكار البرامج الى أوكتا، قال ان هي تعلمت عن ال قيمة ل داخلي hackathons في ها سابق وظيفة الى الفيسبوك، ثم أخذ هو الى ها الحالية الدور.

"أنا يفكر ان شيء ما ان الفيسبوك مُتَفَوِّق حقًا مبكر كان ال يستطيع ل hackathons الى حقًا لصالح أ ثقافة ل ابتكار جداً على نطاق واسع في شروط ل تأثير ماذا كان مبني و كيف هو كان مبني. و أنا يفكر شيء ما حقًا لا يصدق عن اوكتا شرق ال طريق ان يملكون حقًا مزدوج الى الأسفل على ان مثل حسن في ملكنا للاختراق ثقافة،" ريتر قال تك كرانش.

ان الى يظهر نفسه أكثر حديثاً في لفهم خارج أخلاق الى ليستخدم منظمة العفو الدولية الى يحسن منتجات و تقديم خدمة ال شركة عروض. ال hackathons يساعد يحضر ال عن بعد أولا شركة معاً الى عمل على هؤلاء المشاكل.

" لدينا كان قادر الى بناء أ حقًا قوي للاختراق ثقافة على الصعيد العالمي، و أنا يفكر ان في الواقع غوص في توليدي منظمة العفو الدولية كان أ ل ال أماكن أو هم كان قادر الى عرض كيف hackathons نكون أ حقًا قوي طريق ل جلب في جديد أدوات و إعطاء الجميع ال فرصة الى ليستخدم هم. هم حقًا تأثير ماذا نحن بناء و كيف نحن بناء هو في أ تحت في الأعلى عطوف ل طريق، أيّ أنا يفكر شرق جميل لا يصدق،" ريتر قال.

كريس ايدان, نائب الرئيس ل ابتكار و مفهوم و المستجدة التقنيات الى إستي لودر, يرى هؤلاء hackathons في أ مشابه طريق، لكن لان ل ها دور، هم ليّن الى تركيز على أكثر اهتمام الإنسان المواضيع ان أولئك محدد الى ال شركة، شاهد الى أشياء مثل أخلاق الى يحسن صدر سرطان كشف، أو يساعد ضعف البصر الناس يضع على ماكياج بدون مساعدة. لكن ال طريقة شرق دائماً ال حتى، لا موضوع ماذا ال هدف هو.

"نحن لكى يفعل أ hackathon أ سنة أو الاثنين ال عام و موظفين يشارك، و ثم نحن لكى يفعل داخلي hackathons قاعدة على أ تحدي مع أ خاص خاص شركة وحدة أو أ ل ملكنا العلامات التجارية ان نكون محاولة الى يحل شيء ما،" ايدن قال. هم أيضا لكى يفعل انعكاس جلسات, هو المكالمات ماراثون الأفكار، أيّ يتضمن مبنى أ لا مشفرة أو ربما أ ضعيف مشفرة الحل.

ريتر قال جلب معاً الناس في أ متنوع يتراوح ل الادوار، معنى اِصطِلاحِيّ و غير فنية الناس، حقًا يساعد يحضر جديد أفكار الى حياة. "أنا يفكر ان نأخذ أكثر متنوع الادوار قاد الى أحسن منتجات، قاد الى أحسن ابتكار. و أنا يفكر ان تنوع في hackathons شرق حقًا شديد الأهمية،" هي قال.

"هو ليس موضوع كيف اِصطِلاحِيّ ال الناس أو كيف لا يصدق ال شيء ان أنت بناء شرق، إلا إذا أنت يمتلك متنوع توقعات - وجهات نظر، مختلف يسكن خبرة، الناس مشيرا خارج مختلف أخلاق ل باستعمال هؤلاء أشياء ان أنت يخلق، هو ليس يمتلك ال حتى تأثير،" هي قال.