لماذا التفكير على المدى القصير سيساعدك على المدى الطويل

الآراء التي يعبر عنها المساهمون من رواد الأعمال خاصة بهم.

عند بدء أي عمل تجاري ، فإن أحد أهم الأشياء التي يمكن للمالك الجديد القيام بها هو تحديد اتجاه للمستقبل. الاستراتيجية هي العامل الحاسم في الحفاظ على الميزة التنافسية.

لتطوير خطة عمل ، تحتاج إلى التراجع وتقييم مكان العمل الآن والمكان الذي تريده أن يكون في المستقبل. هذا يحدد هدفًا طويل المدى تريد تحقيقه في المستقبل القريب. يمكن أن يتراوح هذا من تنمية الأعمال التجارية مع المزيد من الموظفين ، أو تلبية عدد معين من الطلبات بنهاية فترة معينة ، أو زيادة المبيعات أو زيادة تدفق الدخل. هذه الأهداف طويلة المدى هي أهداف قد يستغرق تحقيقها بعض الوقت.

ذات صلة: كيف أصبحت هذه البعثة الناشئة يونيكورن الوصول إلى الأهداف الأكثر أهمية بشكل أسرع

تشبه الأهداف قصيرة المدى تقريبًا نقاط التفتيش التي تهدف إلى تحقيقها على طول الطريق للوصول إلى النتيجة المرجوة. من خلال تقييم العمل والقدرة على استبعاد المهام المهمة من المهام غير المهمة ، تصبح خطة لعبتك أكثر تركيزًا ولكنها أيضًا أكثر ذكاءً. كما أنه يوفر عليك أنت أو موظفيك من إضاعة ساعات العمل في مشروع قد يبدو مهمًا ولكنه لا يساهم حقًا في الكل. يمكن بذل هذه الجهود في مكان آخر ، والتي لها تأثير طويل الأمد.

كيف تعتقد أنك ستنجح يعتمد على تقييم الشركة. أنت تختار الاتجاه الذي يتخذه العمل وكيف يتم تنفيذه. ومع ذلك ، مثل أي خطة ، ستتغير الأمور على طول الطريق ، بما في ذلك المثل العليا طويلة المدى. يمكن للقوى الخارجية مثل الحكومة أو المنافسين أو القوى البيئية أو أي ظروف غير متوقعة أن تغير مسار عملك تمامًا في أي وقت. يمكن أيضًا أن تغير الأساليب والكفاءات الجديدة الخطة ككل ، مما يجبر عملك على التحرك في اتجاهات جديدة لتحقيق هدف جديد طويل الأجل.

ذات صلة: 3 كتب لمساعدة رواد الأعمال على بناء ثقافات موظفين ناجحة التعلم من الوباء

كان COVID-19 قوة غير متوقعة أجبرت الشركات على التكيف أو البحث عن أسواق جديدة أو الإغلاق تمامًا. عانت صناعة التموين بشكل خاص لأن نموذجها بأكمله يعتمد على الترحيب والاتصال المباشر مع عملائها. تسبب عدم القدرة على جلوس الأشخاص وتقديم الطعام في إغلاق العديد من المطاعم ، بغض النظر عن سمعتها. من ناحية أخرى ، قام البعض بتحويل جهودهم تمامًا وبدأوا في تناول الطعام في الخارج للبقاء واقفة على قدميهم. أصبحت بعض المؤسسات مبدعة وبدأت في إعداد طاولات في الشارع حيث يمكن للناس الوقوف والشراب وتناول الطعام مع تخفيف القيود. حتى أنه ساعد العديد من المطاعم في إضافة خيارات تناول الطعام في الهواء الطلق بشكل دائم إلى مقاعدهم ، مما يوفر المزيد من الفرص للعملاء للجلوس على الرغم من الإرشادات الصارمة.

إذا كان عملك يعمل بدون هدف أو اتجاه ، فما هو الغرض منه؟ لا يمكن تحقيق الآمال في تحقيق المزيد من الأرباح والدخل ، والنمو أو الثراء إلا من خلال وضع خطة اللعبة في الاعتبار. إنها تتطور باستمرار وهي ضرورية دائمًا لكل الأعمال.

ذات صلة: مستقبل ولاء العملاء

لماذا التفكير على المدى القصير سيساعدك على المدى الطويل

الآراء التي يعبر عنها المساهمون من رواد الأعمال خاصة بهم.

عند بدء أي عمل تجاري ، فإن أحد أهم الأشياء التي يمكن للمالك الجديد القيام بها هو تحديد اتجاه للمستقبل. الاستراتيجية هي العامل الحاسم في الحفاظ على الميزة التنافسية.

لتطوير خطة عمل ، تحتاج إلى التراجع وتقييم مكان العمل الآن والمكان الذي تريده أن يكون في المستقبل. هذا يحدد هدفًا طويل المدى تريد تحقيقه في المستقبل القريب. يمكن أن يتراوح هذا من تنمية الأعمال التجارية مع المزيد من الموظفين ، أو تلبية عدد معين من الطلبات بنهاية فترة معينة ، أو زيادة المبيعات أو زيادة تدفق الدخل. هذه الأهداف طويلة المدى هي أهداف قد يستغرق تحقيقها بعض الوقت.

ذات صلة: كيف أصبحت هذه البعثة الناشئة يونيكورن الوصول إلى الأهداف الأكثر أهمية بشكل أسرع

تشبه الأهداف قصيرة المدى تقريبًا نقاط التفتيش التي تهدف إلى تحقيقها على طول الطريق للوصول إلى النتيجة المرجوة. من خلال تقييم العمل والقدرة على استبعاد المهام المهمة من المهام غير المهمة ، تصبح خطة لعبتك أكثر تركيزًا ولكنها أيضًا أكثر ذكاءً. كما أنه يوفر عليك أنت أو موظفيك من إضاعة ساعات العمل في مشروع قد يبدو مهمًا ولكنه لا يساهم حقًا في الكل. يمكن بذل هذه الجهود في مكان آخر ، والتي لها تأثير طويل الأمد.

كيف تعتقد أنك ستنجح يعتمد على تقييم الشركة. أنت تختار الاتجاه الذي يتخذه العمل وكيف يتم تنفيذه. ومع ذلك ، مثل أي خطة ، ستتغير الأمور على طول الطريق ، بما في ذلك المثل العليا طويلة المدى. يمكن للقوى الخارجية مثل الحكومة أو المنافسين أو القوى البيئية أو أي ظروف غير متوقعة أن تغير مسار عملك تمامًا في أي وقت. يمكن أيضًا أن تغير الأساليب والكفاءات الجديدة الخطة ككل ، مما يجبر عملك على التحرك في اتجاهات جديدة لتحقيق هدف جديد طويل الأجل.

ذات صلة: 3 كتب لمساعدة رواد الأعمال على بناء ثقافات موظفين ناجحة التعلم من الوباء

كان COVID-19 قوة غير متوقعة أجبرت الشركات على التكيف أو البحث عن أسواق جديدة أو الإغلاق تمامًا. عانت صناعة التموين بشكل خاص لأن نموذجها بأكمله يعتمد على الترحيب والاتصال المباشر مع عملائها. تسبب عدم القدرة على جلوس الأشخاص وتقديم الطعام في إغلاق العديد من المطاعم ، بغض النظر عن سمعتها. من ناحية أخرى ، قام البعض بتحويل جهودهم تمامًا وبدأوا في تناول الطعام في الخارج للبقاء واقفة على قدميهم. أصبحت بعض المؤسسات مبدعة وبدأت في إعداد طاولات في الشارع حيث يمكن للناس الوقوف والشراب وتناول الطعام مع تخفيف القيود. حتى أنه ساعد العديد من المطاعم في إضافة خيارات تناول الطعام في الهواء الطلق بشكل دائم إلى مقاعدهم ، مما يوفر المزيد من الفرص للعملاء للجلوس على الرغم من الإرشادات الصارمة.

إذا كان عملك يعمل بدون هدف أو اتجاه ، فما هو الغرض منه؟ لا يمكن تحقيق الآمال في تحقيق المزيد من الأرباح والدخل ، والنمو أو الثراء إلا من خلال وضع خطة اللعبة في الاعتبار. إنها تتطور باستمرار وهي ضرورية دائمًا لكل الأعمال.

ذات صلة: مستقبل ولاء العملاء

What's Your Reaction?

like

dislike

love

funny

angry

sad

wow