10 Möglichkeiten, wie Führungskräfte dazu beitragen können, dass sich Remote-Mitarbeiter während des Arbeitstages weniger isoliert fühlen

Während das Arbeiten aus der Ferne viele Vorteile hat (flexible Arbeitszeiten, keine Pendelzeiten und ein entspannterer Arbeitsplatz, um nur einige zu nennen), ist die Isolation immer noch einer der Nachteile der Arbeitsentfernung, über die viele Mitarbeiter regelmäßig berichten. Diese Gefühle können jedoch mit ein paar wichtigen Änderungen in ihrer Routine und der Unterstützung durch ihre Führung gemildert werden.

Wenn Sie oder einer Ihrer Remote-Mitarbeiter sich während des Arbeitstages isoliert fühlen, beachten Sie die folgenden Ratschläge von Mitgliedern des Young Entrepreneur Council. Hier besprechen sie Lösungen, die für sie und ihre Teams funktioniert haben, und was sie Ihnen empfehlen, damit sich Ihre eigenen Mitarbeiter tagsüber besser verbunden fühlen.

1. Schaffen Sie Räume für den nicht-professionellen persönlichen Ausdruck

Ich empfehle Ihnen, Räume für einen gesunden nicht-professionellen Ausdruck zu schaffen. Zum Beispiel kann ein „allgemeiner“ Kanal auf Ihrem Slack, der sich mit untätigen Chats, Film- und Fernsehkritiken und albernen Memes befasst, für einen Arbeitsplatz gesund sein, selbst wenn das, was dort vor sich geht, nicht unbedingt Arbeit ist. Der Aufbau von Links auf diesen Kanälen kann die Beziehungen und die allgemeine Kommunikation verbessern. Ich denke, es kann auch nützlich sein, Teammitglieder ihre Nicht-Kundenprofile und -konten frei anpassen zu lassen (z. B. Konten für Tools, die wir für interne Zwecke verwenden müssen). Es ermöglicht Teammitgliedern, die Sportmannschaften, Shows oder Hobbys, an denen sie teilnehmen, zu präsentieren und Bindung und Kameradschaft aufzubauen. – Matt Doyle, Excel Builders

2. Organisieren Sie virtuelle gesellschaftliche Veranstaltungen

Das Gefühl der Isolation bei der Remote-Arbeit ist ein häufiges Problem, mit dem viele Mitarbeiter während des Arbeitstages konfrontiert sind. Dies kann negative Auswirkungen auf die Produktivität, die Arbeitszufriedenheit und die psychische Gesundheit haben. Eine empfohlene Lösung ist die Organisation virtueller gesellschaftlicher Veranstaltungen wie Happy Hour, Spieleabende oder Kaffeepausen. Diese virtuellen sozialen Veranstaltungen können eine Gelegenheit für informelle Gespräche und Verbindungen zwischen entfernten Teammitgliedern sein. - Eddie Lou, CodaPet

3. Empfehlen Sie, sich mit anderen Remote-Mitarbeitern zusammenzutun

Ich empfehle, mindestens einen Tag von zu Hause weg zu arbeiten, vorzugsweise in einem Coworking Space oder Café. Wenn es einen Freund oder Bekannten gibt, der remote arbeitet, laden Sie ihn zu sich nach Hause ein oder planen Sie, von einem Ort außerhalb Ihres Zuhauses aus zu arbeiten. Sie können sogar ein Treffen erstellen, bei dem sich andere Remote-Mitarbeiter in Ihrer Stadt oder Gemeinde an einem Tag in der Woche fern von zu Hause treffen können, um zusammenzuarbeiten oder Kontakte zu knüpfen. Das hat bei mir schon mehrfach funktioniert. Früher konnte ich im Homeoffice keine Trennlinie zwischen Arbeit und Leben ziehen, was zu Vereinsamung und Burnout führte. Mit anderen zusammenzuarbeiten und sich einen Wechsel der Umgebung zu gönnen, hilft sicherlich. - Brian David Crane, Gute Ideen verbreiten