3 wesentliche Strategien für ausländische Gründer

In einer Zeit voller Vlogger und Lifestyle-Coaches wird Unternehmertum zu einem geflügelten Wort. Das Internet ist voll von Menschen aus allen Lebensbereichen, die ihre Produkte, Dienstleistungen und ihr Leben verkaufen.

Obwohl es gelassen erscheinen mag, von 9 bis 5 Uhr sein eigener Chef zu sein und nicht nur ein Rädchen in der Mühle, ist diese riesige Welt von Bürokratie umgeben. Viele kluge Selbststarter sind den kleinen, aber kritischen Fallstricken der Unerfahrenheit und schlechten Planung zum Opfer gefallen. In der heutigen volatilen Wirtschaft ist der Weg zum Startup-Erfolg ein Minenfeld.

Wie kann ein ausländischer Startup-Gründer Fuß fassen, wenn Tore in Juristensprache gehüllt sind? Gibt es eine Möglichkeit, Gebühren zu vermeiden und effektiv zu verhandeln, ohne über Nacht Anwalt zu werden?

Lindsey Mignano, eine in Hawaii geborene und aufgewachsene Asiatin und Unternehmensberaterin für Start-ups und kleine Unternehmen, ist sich der Fehler ausländischer Start-up-Gründer bewusst. Ihr in Seattle und San Francisco ansässiges Team bei Smith Shapourian Mignano PC, einer Wirtschaftskanzlei im Besitz von Frauen und Minderheiten, navigiert durch die Komplexität internationaler Technologietransaktionen, Turnarounds in Delaware und Beteiligungsfinanzierungen

Was rät Mignano ausländischen Start-up-Gründern, wenn sie im Rahmen eines Turnarounds ihrer Unternehmen Dienstleistungsexperten für eine US-Venture-Capital-Finanzierung gewinnen? „Viele kostenlose Gespräche können stattfinden, bevor die Leute anfangen, Sie um Geld zu bitten“, sagt Mignano. Sie rät, so viele Informationen wie möglich zu sammeln, bevor sie einen Dienstleister einstellt. Wenn es beispielsweise um die steuerlichen Auswirkungen des Flippings geht, empfiehlt sie ausländischen Gründern, die ihr Unternehmen umdrehen möchten, „sicherzustellen, dass die (Steuer-)Analyse in einer bestimmten Reihenfolge ist, bevor wir unsere (rechtliche) Arbeit machen.“ .

Mignanos Vorbereitungsparadigma lässt sich auf drei Strategien (drei Hs) reduzieren:

1. Besitzen Sie das geistige Eigentum der Muttergesellschaft in den Vereinigten Staaten.

Die meisten US-Venture-Capital-Firmen („VC“), die in ausländische Start-ups in der Frühphase investieren, verlangen von der ausländischen Einheit eine Umwandlung, sodass die Muttergesellschaft ihren Sitz in den Vereinigten Staaten hat und die ausländische Einheit eine hundertprozentige Tochtergesellschaft der USA wird Muttergesellschaft. , vor der Finanzierung. Alle geistigen Eigentumsrechte („IP“), wie Marken, Patente und andere immaterielle Materialien, sollten in den Vereinigten Staaten „leben“. DE C-Corporation, da amerikanische VCs „normalerweise wollen, dass diese Technologie hier in den Vereinigten Staaten lebt, um [das] Unternehmen zu finanzieren“, sagt Mignano, besitzt keine dauerhaften Vermögenswerte; Sicherheiten für die Transaktion sind im Wesentlichen das geistige Eigentum des Unternehmens.

2. Stellen Sie internationale Buchhalter für Technologietransfer und Bewertung ein

Um Zeit und Kopfschmerzen zu sparen, schlägt Mignano vor, zuerst internationale CPAs für Technologietransaktionen und -bewertungen einzustellen, um Einblick in die potenziellen internationalen steuerlichen Auswirkungen der Kehrtwende zu gewinnen, und das Dienstleistungsbudget des Unternehmens die US-Einheit (Delaware C-Corp); und Technologietransferanalyse, die eine marktübliche Grundlage für das geistige Eigentum schafft, das von der Delaware C-Corp an das ausländische Unternehmen für die Unterlizenzierung im Ausland nach der Übertragung zu lizenzieren ist. Wenn Sie diese Informationen im Voraus kennen, können Sie strategischere Entscheidungen treffen und spätere Komplikationen vermeiden.

3. Bitten Sie den Anwalt vor Ort, die Verträge vor einzuscannen

Ein häufiger Fehler, den ausländische Startups machen, besteht laut Mignano darin, dass der Anwalt ihres ausländischen Unternehmens nicht die „Due Diligence“ der Durchkämmung der Verträge des ausländischen Unternehmens durchführt, bevor das ausländische Unternehmen in ein US-Unternehmen umgewandelt wird. Der Anwalt des ausländischen Unternehmens muss sicherstellen, dass bestehende Verträge, an denen das ausländische Unternehmen beteiligt ist, während des Turnarounds auf das neue US-Mutterunternehmen übertragen werden können und dass kein Dritter die Transaktion verhindern würde.

Es mag kontraintuitiv erscheinen, beim Versuch, ein Unternehmen zu gründen, viele Leute einzustellen, aber das Sammeln von Informationen ist fast kostenlos. Mignano schlägt beispielsweise vor, kostenlose Beratungen durch Rechts- und Buchhaltungsexperten in Anspruch zu nehmen. Und während Juristen und Steuerfachleute bei der Beibehaltung ihren Preis haben, kann allein die Vorbereitung später Rechnungen und Kopfschmerzen ersparen...