3 Outsourcing-Trends, die Sie 2023 beobachten sollten
Die Einstellung eines Vollzeitmitarbeiters ist teuer, Schätzungen zufolge belaufen sich die Kosten pro Einstellung auf das Drei- bis Vierfache des Gehalts für jede Position. Nach der Einstellung müssen Sie eine qualitativ hochwertige Vergütung bieten (insbesondere in einem angespannten Arbeitsmarkt, in dem Talente knapp sind). Dazu gehören Gehaltsschecks, Vergünstigungen und Vergünstigungen, die sich schnell summieren.
Die Gefahr einer Überbesetzung des Budgets ist sehr real, insbesondere für neu gegründete oder schnell wachsende Unternehmen. Outsourcing ist eine Möglichkeit für eine wachsende Marke, den Fehler zu vermeiden, ihr Team zu schnell zu vergrößern.
Wie bei der Einstellung möchten Sie jedoch nichts an irgendjemanden auslagern. Hier sind einige Outsourcing-Trends, die dazu beitragen können, ein gesundes Unternehmen bei seinem Wachstum im Jahr 2023 auf Kurs zu halten.
1. Outsourcing der FinanzführungDas Finanzwesen steht immer an der Spitze der Innovation. Fintech vereinfacht seit Jahren die Geschäftstätigkeit. Selbst wenn es um Outsourcing geht, ist die Beauftragung eines externen Buchhalters nichts Neues.
Wo sich die Dinge im Jahr 2023 ändern werden, ist dem Aufstieg der ausgelagerten Finanzführung zu verdanken. Immer mehr Outsourcing-Unternehmen stellen sich der Herausforderung, Finanzentscheidungen in 3.000 Metern Entfernung für andere zu treffen.
Ausgelagerte CFOs wie das Aquifer-Team (die sich selbst als "Finanzjedis" mit "professioneller Finanzexpertise" bezeichnen) bieten ergänzende Finanzdienstleistungen an, die speziell auf Startups zugeschnitten sind. Diese Services helfen beim Ausgabenmanagement und sorgen für Transparenz von Late Seed bis Series A.
Das Delegieren von Finanzen war schon immer eine Herausforderung. Im Jahr 2023 werden ausgelagerte CFOs eine lang ersehnte Rettungsleine für kämpfende Startups sein.
2. Outsourcing des MarketingmanagementsEin weiterer Bereich der C-Suite, der von der ausgelagerten Verarbeitung profitiert, ist der Marketingmanager. In diesem Fall geht der aktuelle Trend dahin, sich für eine geteilte CMO zu entscheiden.
Das sind sehr erfahrene Vermarkter, die Verträge mit Unternehmen abschließen. Normalerweise dauert es nur ein paar Stunden, basierend auf einer monatlichen Periode.
Neal Schaffer ist ein geteilter CMO und ein großartiges Beispiel dafür, wie effektiv diese Rolle für Kunden und Dienstleister ist. Ausgelagerte Führungskräfte helfen mehreren Unternehmen, sich erfolgreich zu vermarkten, und zwar zu einem Bruchteil des Preises eines vollzeitbeschäftigten CMO. Schaffer fügt hinzu, dass die kurzen Verträge, die mit geteilten CMOs einhergehen, sie dazu bringen, ...
Die Einstellung eines Vollzeitmitarbeiters ist teuer, Schätzungen zufolge belaufen sich die Kosten pro Einstellung auf das Drei- bis Vierfache des Gehalts für jede Position. Nach der Einstellung müssen Sie eine qualitativ hochwertige Vergütung bieten (insbesondere in einem angespannten Arbeitsmarkt, in dem Talente knapp sind). Dazu gehören Gehaltsschecks, Vergünstigungen und Vergünstigungen, die sich schnell summieren.
Die Gefahr einer Überbesetzung des Budgets ist sehr real, insbesondere für neu gegründete oder schnell wachsende Unternehmen. Outsourcing ist eine Möglichkeit für eine wachsende Marke, den Fehler zu vermeiden, ihr Team zu schnell zu vergrößern.
Wie bei der Einstellung möchten Sie jedoch nichts an irgendjemanden auslagern. Hier sind einige Outsourcing-Trends, die dazu beitragen können, ein gesundes Unternehmen bei seinem Wachstum im Jahr 2023 auf Kurs zu halten.
1. Outsourcing der FinanzführungDas Finanzwesen steht immer an der Spitze der Innovation. Fintech vereinfacht seit Jahren die Geschäftstätigkeit. Selbst wenn es um Outsourcing geht, ist die Beauftragung eines externen Buchhalters nichts Neues.
Wo sich die Dinge im Jahr 2023 ändern werden, ist dem Aufstieg der ausgelagerten Finanzführung zu verdanken. Immer mehr Outsourcing-Unternehmen stellen sich der Herausforderung, Finanzentscheidungen in 3.000 Metern Entfernung für andere zu treffen.
Ausgelagerte CFOs wie das Aquifer-Team (die sich selbst als "Finanzjedis" mit "professioneller Finanzexpertise" bezeichnen) bieten ergänzende Finanzdienstleistungen an, die speziell auf Startups zugeschnitten sind. Diese Services helfen beim Ausgabenmanagement und sorgen für Transparenz von Late Seed bis Series A.
Das Delegieren von Finanzen war schon immer eine Herausforderung. Im Jahr 2023 werden ausgelagerte CFOs eine lang ersehnte Rettungsleine für kämpfende Startups sein.
2. Outsourcing des MarketingmanagementsEin weiterer Bereich der C-Suite, der von der ausgelagerten Verarbeitung profitiert, ist der Marketingmanager. In diesem Fall geht der aktuelle Trend dahin, sich für eine geteilte CMO zu entscheiden.
Das sind sehr erfahrene Vermarkter, die Verträge mit Unternehmen abschließen. Normalerweise dauert es nur ein paar Stunden, basierend auf einer monatlichen Periode.
Neal Schaffer ist ein geteilter CMO und ein großartiges Beispiel dafür, wie effektiv diese Rolle für Kunden und Dienstleister ist. Ausgelagerte Führungskräfte helfen mehreren Unternehmen, sich erfolgreich zu vermarkten, und zwar zu einem Bruchteil des Preises eines vollzeitbeschäftigten CMO. Schaffer fügt hinzu, dass die kurzen Verträge, die mit geteilten CMOs einhergehen, sie dazu bringen, ...
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