3 Möglichkeiten, wie Cloud-Architekten ihre Wirkung steigern können

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Als Cloud-Architekten arbeiten wir an kontinuierlicher Verbesserung, sowohl bei der Erledigung unserer täglichen Aufgaben als auch mit dem übergeordneten Ziel, den Weg unseres Unternehmens in die Cloud zu beschleunigen. Wir müssen sowohl unmittelbaren als auch langfristigen Wert schaffen.

Ich habe viel Zeit mit der Entwicklung von Cloud-Systemen verbracht und weiß, dass es bei unserer Arbeit ausschließlich darum geht, technisches Wissen auf echte Geschäftsprobleme anzuwenden. Allerdings sind nicht alle Probleme, mit denen wir konfrontiert sind, technischer Natur, ebenso wenig wie die Lösungen.

Obwohl die Unternehmen, für die ich gearbeitet habe, sehr unterschiedlich sind, stehen sie vor ähnlichen Herausforderungen. Daher habe ich drei wichtige Tipps zur Maximierung der Wirkung gegeben, die Cloud-Architekten verwenden können, um komplexe geschäftliche Herausforderungen unabhängig vom Kontext anzugehen.

Verwenden Sie, was Sie haben

Wenn wir mit einem neuen Softwareproblem konfrontiert werden, gehen wir oft direkt zum Whiteboard und beginnen zu kritzeln. Wir gaukeln uns vor, dass jedes Problem, mit dem wir konfrontiert sind, einzigartig ist. Oft ist dies nicht der Fall. Es ist an der Zeit, auf den Schultern der versierten Entwickler vor uns zu stehen und eine Brücke zwischen Vergangenheit und Zukunft zu bauen.

Vorfall

MetaBeat 2022

MetaBeat wird am 4. Oktober in San Francisco, CA, Vordenker zusammenbringen, um darüber zu beraten, wie die Metaverse-Technologie die Art und Weise verändern wird, wie alle Branchen kommunizieren und Geschäfte machen.

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Cloud-Architekten müssen oft innerhalb enger Grenzen arbeiten (Zeit, Budget, Teamfähigkeit) und gleichzeitig Dinge so schnell wie möglich erledigen. Wir müssen mit den uns gegebenen Einschränkungen entwerfen.

Der beste Weg, diese Einschränkungen zu bewältigen, besteht darin, vorhandene Softwaredienste zu nutzen, einschließlich Cloud-Anwendungsdesign und -Architekturentwicklung sowie Cloud-Management und -Überwachung, um zu sehen, was am besten funktioniert. Dies kann in früheren Fällen eine institutionelle forensische Analyse erfordern, um herauszufinden, warum Erfolge funktionierten und wo Misserfolge fehlschlugen.

Suchen Sie nach Erfolgs- und Misserfolgsmustern – sowohl auf technischer als auch auf Management- und Organisationsebene. Wählen Sie dann die stärksten Bausteine ​​für Ihre aktuelle Herausforderung aus und stecken Sie Ihre mentale Energie in andere Teile des Problems, die sich nicht für Standardlösungen eignen.

Es ist eine Grundregel der Ökonomie, dass jedes Unternehmen oder jeder Einzelne mit dem geringsten Aufwand das meiste anstrebt. Beginnen Sie also mit dem, was Sie haben, und bauen Sie darauf auf. Das Rad muss nicht neu erfunden werden. Verwenden Sie die Räder, die Sie haben, und fahren Sie noch heute los. Sie können sich schneller bewegen.

Umformulierung des Problems

Der Schlüsselfaktor bei jeder Art von Softwareentwicklungsprojekt ist wahrscheinlich die Markteinführungszeit. Die Uhr tickt noch. Je schneller Sie eine technologische Lösung für das Geschäftsproblem entwickeln, desto zufriedener sind alle. Sie wollen das beste Ergebnis mit der geringsten Komplexität, denn Komplexität verlangsamt Projekte.

Eine häufige Beschwerde von Cloud-Architekten ist, dass sie der Meinung sind, dass die ihnen zur Verfügung stehenden Tools nicht ausreichen, um die benötigte Lösung zu erstellen. In den meisten Fällen sind dies jedoch die einzigen Tools, die Sie benötigen, um dieses Problem zu beheben. Sie können davon ausgehen, dass Sie auf Funktionalität verzichten müssen. Denken Sie stattdessen anders.

Lassen Sie mich Ihnen ein Beispiel geben. In einem früheren Job war ich dafür verantwortlich, die Systeme der Organisation auf Malware zu scannen, was Millionen von Computern in vielen Netzwerken umfasste. Eine Riesenaufgabe. Es war nicht unmöglich, aber nah dran.

Dann wurde mir klar, dass das Aufspüren von Malware wie die Verwaltung eines Systems ist. Sie suchen nach Code oder Systemen, die etwas tun, was sie nicht sollen. Bei Malware ist es absichtlich und destruktiv; bei einfacher Systemverwaltung ist dies nicht der Fall.

Also haben wir das Problem mit einer einfachen Frage umformuliert: Was machen Maschinen anders als das, was sie normalerweise tun? Wir begannen, diese Unterschiede zu verfolgen - die d ...

3 Möglichkeiten, wie Cloud-Architekten ihre Wirkung steigern können

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Als Cloud-Architekten arbeiten wir an kontinuierlicher Verbesserung, sowohl bei der Erledigung unserer täglichen Aufgaben als auch mit dem übergeordneten Ziel, den Weg unseres Unternehmens in die Cloud zu beschleunigen. Wir müssen sowohl unmittelbaren als auch langfristigen Wert schaffen.

Ich habe viel Zeit mit der Entwicklung von Cloud-Systemen verbracht und weiß, dass es bei unserer Arbeit ausschließlich darum geht, technisches Wissen auf echte Geschäftsprobleme anzuwenden. Allerdings sind nicht alle Probleme, mit denen wir konfrontiert sind, technischer Natur, ebenso wenig wie die Lösungen.

Obwohl die Unternehmen, für die ich gearbeitet habe, sehr unterschiedlich sind, stehen sie vor ähnlichen Herausforderungen. Daher habe ich drei wichtige Tipps zur Maximierung der Wirkung gegeben, die Cloud-Architekten verwenden können, um komplexe geschäftliche Herausforderungen unabhängig vom Kontext anzugehen.

Verwenden Sie, was Sie haben

Wenn wir mit einem neuen Softwareproblem konfrontiert werden, gehen wir oft direkt zum Whiteboard und beginnen zu kritzeln. Wir gaukeln uns vor, dass jedes Problem, mit dem wir konfrontiert sind, einzigartig ist. Oft ist dies nicht der Fall. Es ist an der Zeit, auf den Schultern der versierten Entwickler vor uns zu stehen und eine Brücke zwischen Vergangenheit und Zukunft zu bauen.

Vorfall

MetaBeat 2022

MetaBeat wird am 4. Oktober in San Francisco, CA, Vordenker zusammenbringen, um darüber zu beraten, wie die Metaverse-Technologie die Art und Weise verändern wird, wie alle Branchen kommunizieren und Geschäfte machen.

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Cloud-Architekten müssen oft innerhalb enger Grenzen arbeiten (Zeit, Budget, Teamfähigkeit) und gleichzeitig Dinge so schnell wie möglich erledigen. Wir müssen mit den uns gegebenen Einschränkungen entwerfen.

Der beste Weg, diese Einschränkungen zu bewältigen, besteht darin, vorhandene Softwaredienste zu nutzen, einschließlich Cloud-Anwendungsdesign und -Architekturentwicklung sowie Cloud-Management und -Überwachung, um zu sehen, was am besten funktioniert. Dies kann in früheren Fällen eine institutionelle forensische Analyse erfordern, um herauszufinden, warum Erfolge funktionierten und wo Misserfolge fehlschlugen.

Suchen Sie nach Erfolgs- und Misserfolgsmustern – sowohl auf technischer als auch auf Management- und Organisationsebene. Wählen Sie dann die stärksten Bausteine ​​für Ihre aktuelle Herausforderung aus und stecken Sie Ihre mentale Energie in andere Teile des Problems, die sich nicht für Standardlösungen eignen.

Es ist eine Grundregel der Ökonomie, dass jedes Unternehmen oder jeder Einzelne mit dem geringsten Aufwand das meiste anstrebt. Beginnen Sie also mit dem, was Sie haben, und bauen Sie darauf auf. Das Rad muss nicht neu erfunden werden. Verwenden Sie die Räder, die Sie haben, und fahren Sie noch heute los. Sie können sich schneller bewegen.

Umformulierung des Problems

Der Schlüsselfaktor bei jeder Art von Softwareentwicklungsprojekt ist wahrscheinlich die Markteinführungszeit. Die Uhr tickt noch. Je schneller Sie eine technologische Lösung für das Geschäftsproblem entwickeln, desto zufriedener sind alle. Sie wollen das beste Ergebnis mit der geringsten Komplexität, denn Komplexität verlangsamt Projekte.

Eine häufige Beschwerde von Cloud-Architekten ist, dass sie der Meinung sind, dass die ihnen zur Verfügung stehenden Tools nicht ausreichen, um die benötigte Lösung zu erstellen. In den meisten Fällen sind dies jedoch die einzigen Tools, die Sie benötigen, um dieses Problem zu beheben. Sie können davon ausgehen, dass Sie auf Funktionalität verzichten müssen. Denken Sie stattdessen anders.

Lassen Sie mich Ihnen ein Beispiel geben. In einem früheren Job war ich dafür verantwortlich, die Systeme der Organisation auf Malware zu scannen, was Millionen von Computern in vielen Netzwerken umfasste. Eine Riesenaufgabe. Es war nicht unmöglich, aber nah dran.

Dann wurde mir klar, dass das Aufspüren von Malware wie die Verwaltung eines Systems ist. Sie suchen nach Code oder Systemen, die etwas tun, was sie nicht sollen. Bei Malware ist es absichtlich und destruktiv; bei einfacher Systemverwaltung ist dies nicht der Fall.

Also haben wir das Problem mit einer einfachen Frage umformuliert: Was machen Maschinen anders als das, was sie normalerweise tun? Wir begannen, diese Unterschiede zu verfolgen - die d ...

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