3 Möglichkeiten, wie jedes Unternehmen mit einer Open-Source-Softwarestrategie beginnen kann

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Technologie ist der Motor des menschlichen Fortschritts, und es ist unwahrscheinlich, dass es jemals einen weiteren bedeutenden Durchbruch geben wird, der nicht von Software unterstützt wird.

Alles, von der Automobilindustrie über das Gesundheitswesen bis hin zur Klimatechnologie, verlässt sich auf Software als unsichtbares Rückgrat, das zukünftige Innovationen ermöglicht. Und hinter all dieser Entwicklung stehen Millionen von Einzelpersonen, die die globale Open-Source-Community bilden.

Die Zukunft der Softwareentwicklung existiert nicht ohne Open Source; Um jedoch die Software von heute zu warten und die Software von morgen zu entwickeln, müssen größere Organisationen und Open-Source-Empfänger ihre Zusammenarbeit mit der Community ausweiten und ihr beim Wachstum helfen. Laut einer aktuellen Studie von Tidelift haben nur 15 % der Unternehmen großes Vertrauen in ihre Open-Source-Verwaltungspraktiken, aber eine kürzlich von RedHat durchgeführte Umfrage ergab, dass 80 % davon ausgehen, ihre Nutzung von Open-Source-Unternehmenssoftware für neue Technologien zu erhöhen.

Um diese Lücke zu schließen und die Zahl der Entwickler, Betreuer und Mitwirkenden aufrechtzuerhalten, müssen Unternehmen ihre Teilnahme und ihr Engagement in der Open-Source-Community erhöhen. Obwohl dies eine scheinbar entmutigende Aufgabe ist, gibt es viele Möglichkeiten, wie Unternehmen Open-Source-Programme organisieren können. Hier sind drei Möglichkeiten, um loszulegen:

1. Verstehen Sie das Engagement und die Prozesse Ihres Unternehmens mit Open-Source-Software.

Haben Sie eine klare Vorstellung von der aktuellen Arbeit Ihrer Organisation mit Open-Source-Entwicklern? Gibt es dedizierte interne Ressourcen, in denen Ihre Teams Ihre Zusammenarbeit und Prozesse für die Partnerschaft bei Open-Source-Projekten nachvollziehen können?

Das Fehlen eines Open-Source-Beitragsprozesses kann Entwickler davon abhalten, Upstream-Beiträge zu Open-Source-Projekten zu leisten. Laut der zuvor erwähnten Tidelift-Studie haben beispielsweise 61 % der Organisationen einen formellen Genehmigungsprozess für die Einführung neuer Open-Source-Komponenten, aber das Einholen der Genehmigung zur Verwendung neuer Open-Source-Komponenten in großen Organisationen kann langsam und mühsam und oft zeitaufwändig sein. Woche oder mehr.

Unternehmen können es Entwicklern erleichtern, Open-Source-Code freizugeben, indem sie sich bemühen, so viel wie möglich zu öffnen und Code freizugeben, um Entwickler einzuladen, ihre Software zu verwenden. Unternehmen werden auch davon profitieren, wenn sie einfache Richtlinien für die Erstellung von Open-Source-Projekten haben. In der Tat wird es den Genehmigungsprozess beschleunigen und helfen zu bestimmen, was gute Wartung und gute Führung für sie bedeuten.

2. Verwalten Sie die Beteiligung Ihres Unternehmens an Open Source und sorgen Sie für Struktur durch ein Open-Source-Programmbüro.

Wenn der erste Schritt darin besteht, die laufende Arbeit zu verstehen und Prozesse einzurichten, kann die Einrichtung eines Open-Source-Programmbüros (OSPO) dazu beitragen, das Wachstum rund um Ihre Open-Source-Prozesse voranzutreiben. Ein offizieller OSPO arbeitet funktionsübergreifend in Ihrem Unternehmen, um potenzielle Hindernisse mit Abteilungen wie Rechtsabteilung, Personalabteilung, Technik und Sicherheit abzubauen.

Ein OSPO kann auch dazu beitragen, das Vertrauen der Organisation in Open Source zu stärken und die Reibung der Entwickler zu verringern. Startups und große Organisationen in den Bereichen Technologie, Finanzdienstleistungen und Wissenschaft können die Programmbüros einrichten, um Open Source in großem Umfang zu verwalten. Diese Gruppe ist die erste Anlaufstelle für Open-Source-Support, wenn Entwickler Fragen haben.

Alle Arten von Fachleuten erstellen OSPOs; Entwickler, Ingenieure und Programmmanager haben alle Programme geleitet und die Initiative ergriffen, sie zu starten. Die TODO-Gruppe ist ein Beispiel für ein Netzwerk, das eine ausgezeichnete öffentliche Ressource für den Einstieg darstellt, da es Fallstudien, Leitfäden, Anleitungen und Umfragen bereitstellt, um Organisationen beim Aufbau eines OSPO zu helfen.

3. Unterstützen Sie Entwickler und die Open-Source-Community durch Sponsoring und Investitionen.

Da die Welt zunehmend von Open Source abhängig wird, ...

3 Möglichkeiten, wie jedes Unternehmen mit einer Open-Source-Softwarestrategie beginnen kann

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Technologie ist der Motor des menschlichen Fortschritts, und es ist unwahrscheinlich, dass es jemals einen weiteren bedeutenden Durchbruch geben wird, der nicht von Software unterstützt wird.

Alles, von der Automobilindustrie über das Gesundheitswesen bis hin zur Klimatechnologie, verlässt sich auf Software als unsichtbares Rückgrat, das zukünftige Innovationen ermöglicht. Und hinter all dieser Entwicklung stehen Millionen von Einzelpersonen, die die globale Open-Source-Community bilden.

Die Zukunft der Softwareentwicklung existiert nicht ohne Open Source; Um jedoch die Software von heute zu warten und die Software von morgen zu entwickeln, müssen größere Organisationen und Open-Source-Empfänger ihre Zusammenarbeit mit der Community ausweiten und ihr beim Wachstum helfen. Laut einer aktuellen Studie von Tidelift haben nur 15 % der Unternehmen großes Vertrauen in ihre Open-Source-Verwaltungspraktiken, aber eine kürzlich von RedHat durchgeführte Umfrage ergab, dass 80 % davon ausgehen, ihre Nutzung von Open-Source-Unternehmenssoftware für neue Technologien zu erhöhen.

Um diese Lücke zu schließen und die Zahl der Entwickler, Betreuer und Mitwirkenden aufrechtzuerhalten, müssen Unternehmen ihre Teilnahme und ihr Engagement in der Open-Source-Community erhöhen. Obwohl dies eine scheinbar entmutigende Aufgabe ist, gibt es viele Möglichkeiten, wie Unternehmen Open-Source-Programme organisieren können. Hier sind drei Möglichkeiten, um loszulegen:

1. Verstehen Sie das Engagement und die Prozesse Ihres Unternehmens mit Open-Source-Software.

Haben Sie eine klare Vorstellung von der aktuellen Arbeit Ihrer Organisation mit Open-Source-Entwicklern? Gibt es dedizierte interne Ressourcen, in denen Ihre Teams Ihre Zusammenarbeit und Prozesse für die Partnerschaft bei Open-Source-Projekten nachvollziehen können?

Das Fehlen eines Open-Source-Beitragsprozesses kann Entwickler davon abhalten, Upstream-Beiträge zu Open-Source-Projekten zu leisten. Laut der zuvor erwähnten Tidelift-Studie haben beispielsweise 61 % der Organisationen einen formellen Genehmigungsprozess für die Einführung neuer Open-Source-Komponenten, aber das Einholen der Genehmigung zur Verwendung neuer Open-Source-Komponenten in großen Organisationen kann langsam und mühsam und oft zeitaufwändig sein. Woche oder mehr.

Unternehmen können es Entwicklern erleichtern, Open-Source-Code freizugeben, indem sie sich bemühen, so viel wie möglich zu öffnen und Code freizugeben, um Entwickler einzuladen, ihre Software zu verwenden. Unternehmen werden auch davon profitieren, wenn sie einfache Richtlinien für die Erstellung von Open-Source-Projekten haben. In der Tat wird es den Genehmigungsprozess beschleunigen und helfen zu bestimmen, was gute Wartung und gute Führung für sie bedeuten.

2. Verwalten Sie die Beteiligung Ihres Unternehmens an Open Source und sorgen Sie für Struktur durch ein Open-Source-Programmbüro.

Wenn der erste Schritt darin besteht, die laufende Arbeit zu verstehen und Prozesse einzurichten, kann die Einrichtung eines Open-Source-Programmbüros (OSPO) dazu beitragen, das Wachstum rund um Ihre Open-Source-Prozesse voranzutreiben. Ein offizieller OSPO arbeitet funktionsübergreifend in Ihrem Unternehmen, um potenzielle Hindernisse mit Abteilungen wie Rechtsabteilung, Personalabteilung, Technik und Sicherheit abzubauen.

Ein OSPO kann auch dazu beitragen, das Vertrauen der Organisation in Open Source zu stärken und die Reibung der Entwickler zu verringern. Startups und große Organisationen in den Bereichen Technologie, Finanzdienstleistungen und Wissenschaft können die Programmbüros einrichten, um Open Source in großem Umfang zu verwalten. Diese Gruppe ist die erste Anlaufstelle für Open-Source-Support, wenn Entwickler Fragen haben.

Alle Arten von Fachleuten erstellen OSPOs; Entwickler, Ingenieure und Programmmanager haben alle Programme geleitet und die Initiative ergriffen, sie zu starten. Die TODO-Gruppe ist ein Beispiel für ein Netzwerk, das eine ausgezeichnete öffentliche Ressource für den Einstieg darstellt, da es Fallstudien, Leitfäden, Anleitungen und Umfragen bereitstellt, um Organisationen beim Aufbau eines OSPO zu helfen.

3. Unterstützen Sie Entwickler und die Open-Source-Community durch Sponsoring und Investitionen.

Da die Welt zunehmend von Open Source abhängig wird, ...

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