5 Tipps für den Weg vom Ingenieur zum Gründer

Von Yongxing Deng, Mitbegründer und CTO von Aloft, ein echtes Immobilien-Tech-Startup aus Seattle, WA.

Als Ingenieur kann die Umsetzung einer Idee in die Realität eines der erfüllendsten Gefühle sein. Für einige von uns mag die Bereitstellung physischer Produkte oder Softwarelösungen großartig klingen, aber wir möchten vielleicht das Unternehmertum verfolgen. Wie kommt man von der Entwicklung eines Produkts zur Gründung eines Unternehmens?

Fremde umarmen.

Wenn Sie innerhalb der Grenzen eines Labors oder Computers bauen, ist es oft verlockend, alles zu planen, bevor Sie beginnen. Bei einer Existenzgründung ist dies leider oft nicht möglich; In der Geschäftswelt gibt es zu viele Variablen, die Sie entweder nicht kontrollieren können oder die Sie nicht kennen.

Die Gründung eines Unternehmens ist der Prozess der Risikominderung durch Eliminierung von Ungewissheit, aber Sie können dies nur tun, wenn Sie in der Lage sind, Ideen zu verfolgen und gleichzeitig Raum für das Unbekannte zu lassen. Lassen Sie sich nicht von den Unbekannten aufhalten; Versuchen Sie, sie zu entfernen oder zu umgehen.

Finden Sie Ihr Problem.

In der Schule und im Berufsalltag als Ingenieur sind Sie es vielleicht gewohnt, mit einem konkreten Problem konfrontiert zu werden. Ihr Instinkt drängt Sie möglicherweise, eine Lösung zu finden. Allerdings sind nicht alle Probleme gleich, und das Verfolgen des geeigneten Problems, das Ihren Fähigkeiten entspricht, ist für Ihren Gesamterfolg oft genauso wichtig wie Ihre Fähigkeit, ein Problem zu lösen.

Nehmen Sie sich Zeit, um ein Geschäftsthema zu finden, das Ihnen wirklich am Herzen liegt. Haben Sie eine Einsicht oder Erfahrung mit dem Problem, die Sie einzigartig qualifiziert, es zu lösen? Sehen Sie sich in den kommenden Jahren oder sogar Jahrzehnten an diesem Problem arbeiten?

Verkaufen lernen.

Als Ingenieur ist Verkaufen eine der wesentlichen Fähigkeiten für den Aufbau eines Unternehmens, in denen Sie möglicherweise nicht so viel Erfahrung haben. Zusätzlich zum Verkauf an Kunden müssen Sie Ihre Idee an Investoren verkaufen, um Kapital zu beschaffen. Sie müssen Ihren potenziellen Teamkollegen auch die Vision des Unternehmens verkaufen; Für viele Gründer ist das Recruiting einer der zeitaufwändigsten Teile ihres Jobs.

Die gute Nachricht: Verkaufen ist eine erlernte Fähigkeit. Wenn Sie noch nie auf Verkäufe gestoßen sind, ist BANT ein guter Ausgangspunkt. Die Verwendung dieses Frameworks (oder eines ähnlichen) kann Ihnen helfen, sich frühzeitig zu qualifizieren und Geschäfte schneller abzuschließen. Aktives Zuhören kann Ihnen auch helfen, die Bedürfnisse und Wünsche Ihres Sprechers genauer zu verstehen.

Lass andere glänzen.

Einer der schwierigsten Übergänge auf Ihrem Weg vom Ingenieur zum Gründer ist der Weg zum Manager. Ihr Team wird unweigerlich auf ein schwieriges Problem stoßen, und Sie haben vielleicht das Gefühl, genau zu wissen, wie es zu lösen ist. Bekämpfen Sie jeden Instinkt, den Sie möglicherweise haben, um dieses Problem selbst zu beheben. Wenn Sie ein starkes und dauerhaftes Team aufbauen möchten, müssen Sie ihnen die Möglichkeit geben, zu lernen und zu wachsen, und daran denken, sie anzuerkennen, wenn sie hervorragende Arbeit leisten.

Sei du.

Vergessen Sie zum Schluss nicht Ihre Stärken als Ingenieur. Beispielsweise sind analytische Fähigkeiten in der Geschäftswelt sehr wertvoll. Gewinn- und Verlustrechnungen, Bilanzen, Kapitalisierungstabellen ... obwohl diese Konzepte zunächst entmutigend sein können, werden Sie sie, wenn Sie sie einmal verstanden haben, oft als sehr intuitiv und nützlich für das Verständnis Ihres Unternehmens empfinden. Ein oder zwei Crashkurse zu diesen Themen können viele Vorteile bringen.

Eine weitere potenzielle Stärke, die Sie haben, ist die Risikobewertung. Das vollständige Erkennen potenzieller Risiken hilft Ihnen und dem Unternehmen, sich besser auf das Kommende vorzubereiten. In diesen Fällen kann die geschickte Kommunikation dieser Risiken an das Team Ihrem Unternehmen oft dabei helfen, sich in schwierigerem Terrain zurechtzufinden.

Einige der wertvollsten Unternehmen der Welt wurden von Ingenieuren gegründet: Microsoft, Alphabet, Meta usw. Wenn Sie erwägen, Ihren Einfluss durch Unternehmertum zu verstärken, denken Sie daran: Sie haben bereits...