Ein neues Buch entlarvt einen beliebten Startup-Mythos.

Jeder angehende Unternehmer sollte sich einen Post von Nest-Gründer Tony Fadell an die Wand hängen. Diesen Rat gibt Seth Stephens-Davidowitz in seinem neuen Buch Vertraue nicht deinem Bauch.

Laut , einem ehemaligen Google-Datenanalysten, ist es wahrscheinlicher, dass Sie als Unternehmer erfolgreich sind, wenn Sie Fadells Weg folgen, als zu versuchen, die Geschichten von Medienlieblingen wie Steve Jobs (ehemaliger Chef von Fadell), der Apple ins Leben gerufen hat, zu kopieren im Alter von 21 Jahren.

Im Gegensatz zu Jobs und anderen berühmten Unternehmern wie Bill Gates und Mark Zuckerberg, die Unternehmen in ihren 20ern gründeten, gründete Fadell erst mit Anfang 40 ein Startup. Als Fadell Nest gründete, hatte er sich als Angestellter bei drei etablierten Unternehmen hochrelevante Fähigkeiten angeeignet. Nest war so erfolgreich, dass Google es für 3,2 Milliarden $ kaufte.

Laut Daten, aber nicht der Medienpräsenz, ist der durchschnittliche Unternehmer in den Vereinigten Staaten 42 Jahre alt. "Und ältere Menschen sind häufiger erfolgreich beim Aufbau hochprofitabler Unternehmen als ihre jüngeren Altersgenossen", schreibt Stephens-Davidowitz.

Wenn Sie warten, bis Sie mehr Erfahrung gesammelt haben, ist es aus drei Gründen wahrscheinlicher, dass Sie als Unternehmer erfolgreich sind.

1. Sie haben relevante Fähigkeiten entwickelt.

Gründer, die jahrelange Erfahrung in dem Bereich oder einem verwandten Bereich haben, in dem sie ihre Startups gründen, bauen mit mehr als doppelt so hoher Wahrscheinlichkeit äußerst erfolgreiche Unternehmen auf.

Datenwissenschaftler, die riesige Datenmengen durchforstet haben, haben herausgefunden, dass Führungskräfte, die als Unternehmer erfolgreich sind, zuerst als Mitarbeiter erfolgreich sind, die an die Spitze ihres Unternehmens aufsteigen. Zum Beispiel begann Fadell als Ingenieur bei einem Unternehmen, wurde Director of Engineering bei einem anderen Unternehmen und wurde schließlich Senior Vice President bei Apple. Dort wurde er beauftragt, ein neues Gerät zu bauen, von dem Sie vielleicht schon gehört haben: den iPod.

2. Du hast aus deinen Fehlern gelernt.

Als Fadell für Menschen in den Zwanzigern verantwortlich gemacht wurde, war er "wahrscheinlich der schlechteste Manager unter der Sonne", gab er zu. Als er sein eigenes Unternehmen gründete, hatte Fadell seine Menschenkenntnisse verfeinert.

Führung ist eine Kunst und eine Fähigkeit. Wie jede Fähigkeit braucht es Zeit, um zu verfeinern. Sie werden im Laufe Ihrer Karriere viele Fehler machen, daher ist es sinnvoll, Schritt für Schritt vorzugehen. Und während Sie in den Rängen aufsteigen und wertvolle Erfahrungen sammeln, lernen Sie aus Ihren Fehlern und den Fehlern anderer Manager.

3. Sie haben ein Netzwerk aufgebaut.

Die Medien lieben Geschichten über den einsamen Erfinder in einer Garage. Als Geschichtenerzähler mag ich diese Beispiele auch. Ich hätte keine Bücher über Steve Jobs und Jeff Bezos geschrieben, wenn ich keine gute Geschichte gekannt hätte. Aber diese Geschichten ziehen unsere Aufmerksamkeit auf sich, weil sie selten sind.

Es ist weitaus üblicher, dass erfolgreiche Unternehmer lange vor der Gründung ihres Startups ein großes und starkes Netzwerk aus Investoren, Partnern und Teams aufgebaut haben.

Als ich mit Mitte dreißig einen sechsstelligen Job bei einer renommierten Firma aufgab, um meine Praxis zu eröffnen, hatte ich ein starkes Netzwerk von Menschen aufgebaut, die an meinen Wert als Kommunikationscoach glaubten. Einer meiner ersten Kunden, Intel, stellte mich sofort ein, um Führungskräfte zu coachen. Der Kunde diente als „Ankergeschäft“, um viele andere globale Marken anzuziehen.

Wenn ich meine Praxis früher begonnen hätte, wäre es möglicherweise schwieriger gewesen, große Marken zu gewinnen, da niemand seinen Job riskieren würde, indem er einen Neuling als Coach für den CEO einstellt. Der Aufbau eines Netzwerks hat sich gelohnt.

Sie müssen nicht in die Fußstapfen von Unternehmern treten, die mit Anfang 20 die Schule abgebrochen und ein Unternehmen gegründet haben. Es ist Zeit. Und den Daten zufolge könnte Zeit Ihr wertvollstes Gut sein.

Ein neues Buch entlarvt einen beliebten Startup-Mythos.

Jeder angehende Unternehmer sollte sich einen Post von Nest-Gründer Tony Fadell an die Wand hängen. Diesen Rat gibt Seth Stephens-Davidowitz in seinem neuen Buch Vertraue nicht deinem Bauch.

Laut , einem ehemaligen Google-Datenanalysten, ist es wahrscheinlicher, dass Sie als Unternehmer erfolgreich sind, wenn Sie Fadells Weg folgen, als zu versuchen, die Geschichten von Medienlieblingen wie Steve Jobs (ehemaliger Chef von Fadell), der Apple ins Leben gerufen hat, zu kopieren im Alter von 21 Jahren.

Im Gegensatz zu Jobs und anderen berühmten Unternehmern wie Bill Gates und Mark Zuckerberg, die Unternehmen in ihren 20ern gründeten, gründete Fadell erst mit Anfang 40 ein Startup. Als Fadell Nest gründete, hatte er sich als Angestellter bei drei etablierten Unternehmen hochrelevante Fähigkeiten angeeignet. Nest war so erfolgreich, dass Google es für 3,2 Milliarden $ kaufte.

Laut Daten, aber nicht der Medienpräsenz, ist der durchschnittliche Unternehmer in den Vereinigten Staaten 42 Jahre alt. "Und ältere Menschen sind häufiger erfolgreich beim Aufbau hochprofitabler Unternehmen als ihre jüngeren Altersgenossen", schreibt Stephens-Davidowitz.

Wenn Sie warten, bis Sie mehr Erfahrung gesammelt haben, ist es aus drei Gründen wahrscheinlicher, dass Sie als Unternehmer erfolgreich sind.

1. Sie haben relevante Fähigkeiten entwickelt.

Gründer, die jahrelange Erfahrung in dem Bereich oder einem verwandten Bereich haben, in dem sie ihre Startups gründen, bauen mit mehr als doppelt so hoher Wahrscheinlichkeit äußerst erfolgreiche Unternehmen auf.

Datenwissenschaftler, die riesige Datenmengen durchforstet haben, haben herausgefunden, dass Führungskräfte, die als Unternehmer erfolgreich sind, zuerst als Mitarbeiter erfolgreich sind, die an die Spitze ihres Unternehmens aufsteigen. Zum Beispiel begann Fadell als Ingenieur bei einem Unternehmen, wurde Director of Engineering bei einem anderen Unternehmen und wurde schließlich Senior Vice President bei Apple. Dort wurde er beauftragt, ein neues Gerät zu bauen, von dem Sie vielleicht schon gehört haben: den iPod.

2. Du hast aus deinen Fehlern gelernt.

Als Fadell für Menschen in den Zwanzigern verantwortlich gemacht wurde, war er "wahrscheinlich der schlechteste Manager unter der Sonne", gab er zu. Als er sein eigenes Unternehmen gründete, hatte Fadell seine Menschenkenntnisse verfeinert.

Führung ist eine Kunst und eine Fähigkeit. Wie jede Fähigkeit braucht es Zeit, um zu verfeinern. Sie werden im Laufe Ihrer Karriere viele Fehler machen, daher ist es sinnvoll, Schritt für Schritt vorzugehen. Und während Sie in den Rängen aufsteigen und wertvolle Erfahrungen sammeln, lernen Sie aus Ihren Fehlern und den Fehlern anderer Manager.

3. Sie haben ein Netzwerk aufgebaut.

Die Medien lieben Geschichten über den einsamen Erfinder in einer Garage. Als Geschichtenerzähler mag ich diese Beispiele auch. Ich hätte keine Bücher über Steve Jobs und Jeff Bezos geschrieben, wenn ich keine gute Geschichte gekannt hätte. Aber diese Geschichten ziehen unsere Aufmerksamkeit auf sich, weil sie selten sind.

Es ist weitaus üblicher, dass erfolgreiche Unternehmer lange vor der Gründung ihres Startups ein großes und starkes Netzwerk aus Investoren, Partnern und Teams aufgebaut haben.

Als ich mit Mitte dreißig einen sechsstelligen Job bei einer renommierten Firma aufgab, um meine Praxis zu eröffnen, hatte ich ein starkes Netzwerk von Menschen aufgebaut, die an meinen Wert als Kommunikationscoach glaubten. Einer meiner ersten Kunden, Intel, stellte mich sofort ein, um Führungskräfte zu coachen. Der Kunde diente als „Ankergeschäft“, um viele andere globale Marken anzuziehen.

Wenn ich meine Praxis früher begonnen hätte, wäre es möglicherweise schwieriger gewesen, große Marken zu gewinnen, da niemand seinen Job riskieren würde, indem er einen Neuling als Coach für den CEO einstellt. Der Aufbau eines Netzwerks hat sich gelohnt.

Sie müssen nicht in die Fußstapfen von Unternehmern treten, die mit Anfang 20 die Schule abgebrochen und ein Unternehmen gegründet haben. Es ist Zeit. Und den Daten zufolge könnte Zeit Ihr wertvollstes Gut sein.

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