Amazon und Apple machen absichtlich geschäftszerstörende Fehler, also warum nicht auch Sie?

Fast jeder Top 10 der größten Tech-Flops aller Zeiten enthält einen Verweis auf Apples Newton und Amazons Fire Phone. Aber sie werden auch feststellen, dass der Newton der Vorläufer des iPhone war und das Fire Phone indirekt das Amazon Echo hervorbrachte.

Failing forward ist ein bekanntes Geschäftskonzept, insbesondere in den Bereichen Unternehmertum und Innovation. Aber Misserfolge in Erfolge umzuwandeln, ist nicht nur ein Schalter, den man umlegen kann. Der falsche Fehler kann Ihr Unternehmen fast sofort zum Erliegen bringen. Wenn Sie also absichtlich geschäftsschädigende Fehler machen, sollten Sie etwas Voraussicht und Mut haben.

Ich bereite mich nicht auf das nächste iPhone oder Alexa vor, aber ich mache meinen Anteil an potenziell geschäftszerstörenden Fehlern. Der Lernprozess ist derselbe. Hier ist also ein Fehler, den ich absichtlich gemacht habe, und was ich getan habe, um ihn zu beheben.

Geplante Fehler sind nie wirklich geplante Fehler

Lassen Sie nicht zu, dass mein Wortspiel meinen Standpunkt untergräbt. Ich bin mir der widersprüchlichen Natur des „geplanten Fehlers“ bewusst. Und ich hasse den Begriff „Forward Failure“. Die Begriffe sind einfach zu relevant, um nicht verwendet zu werden.

Scheitern ist nicht etwas, was man versucht. Es ist nicht einmal etwas, was du bewusst tust. Es ist einfach die Sammlung von Erfahrung und Weisheit, die aus einer Reihe von Fehlern in der Vergangenheit resultiert, als sich Ihre "begründeten Vermutungen" als urkomisch herausstellten.

Und ich verwende den Begriff "urkomisch" nur, weil ich jetzt darüber lachen kann.

Ich hatte nicht vor, meinen letzten großen Fehler zu machen, er ist einfach passiert, als ich den Fokus verloren habe. Es war eine selbst zugefügte Verletzung, also war es "geplant", aber ich wollte es nicht tun, also war es ein "Fehler".

Im Grunde erweiterte ich meine Marketingreichweite von meinem Zielmarkt auf einen angrenzenden Markt. Es funktionierte, also wurde ich mit meinem Marketingansatz immer aggressiver. Eines Tages fand ich die Linie, zuckte mit den Achseln und überschritt sie, was viele Leute in meinem bestehenden Kundenstamm, Zielmarkt und angrenzenden Markt verärgerte.

Im Grunde ging ich eines Abends mit einem großartigen Gefühl ins Bett, mit den Plänen, die ich gerade ausgeführt hatte. Am nächsten Morgen wachte ich auf, weil viele Leute wütend auf mich waren.

Dies ist ein Mikrokosmos dessen, wie sich geplante Fehler typischerweise abspielen.

Das erste, was Sie tun möchten, ist es zu löschen

Ich betrachte mich als eine Art Geschäftsmann, der lieber für seine Taten als für sein Geld respektiert wird. Ich zeige nicht mein ethisches Vertrauen und ich weiß, dass ich keine Anomalie bin, aber ich sage Ihnen, wenn Sie das Geschäft (und das Leben) auf diese Weise angehen, müssen Sie einen sehr schmalen Grat gehen. Diese Grenze kann manchmal verschwommen werden, und wenn Sie sie überschreiten, fühlen Sie sich am Ende schrecklich und möchten sie rückgängig machen.

Die Erfahrung hat mich gelehrt, dass das nicht geht.

Eine der wichtigsten, aber schmerzhaftesten Lektionen aus Fehlern ist, dass Sie die Zeitachse nicht zurücksetzen können, sondern Ihre ganze Energie darauf verwenden müssen, die gerade erstellte Zeitachse zu korrigieren.

Es beginnt damit, zu untersuchen, was Sie falsch gemacht haben, herauszufinden, was Sie falsch gemacht haben, und zu akzeptieren, was Sie falsch gemacht haben. Sie können zugeben, was Sie falsch gemacht haben, Sie können sich für das entschuldigen, was Sie falsch gemacht haben. Aber Worte lösen keine Probleme, Taten schon.

Das nächste, was Sie tun möchten, ist aufzuhören

Ich meine das ernst. Rachel Greenberg, eine meiner Bildungsberaterinnen für Startups und Serienunternehmerin, hat diesen großartigen Artikel über die Fehler geschrieben, die angehende Startup-Gründer machen, und sie sagt Folgendes:

"So viele ungeduldige Unternehmer nehmen drastische Änderungen vor oder geben ganz auf, wenn der Erfolg - oder die dafür erforderlichen Anpassungen - gleich um die Ecke sind."

Ich kann Ihnen sagen, dass der Drang, nach einem Fehler aufzuhören oder drastische Änderungen vorzunehmen, nicht nur bei angehenden Unternehmern besteht. Obwohl ich nie das Bedürfnis verspürt habe, mein Geschäft zu schließen und, ich weiß nicht, mit der Gartenarbeit oder was auch immer zu beginnen ...

Amazon und Apple machen absichtlich geschäftszerstörende Fehler, also warum nicht auch Sie?

Fast jeder Top 10 der größten Tech-Flops aller Zeiten enthält einen Verweis auf Apples Newton und Amazons Fire Phone. Aber sie werden auch feststellen, dass der Newton der Vorläufer des iPhone war und das Fire Phone indirekt das Amazon Echo hervorbrachte.

Failing forward ist ein bekanntes Geschäftskonzept, insbesondere in den Bereichen Unternehmertum und Innovation. Aber Misserfolge in Erfolge umzuwandeln, ist nicht nur ein Schalter, den man umlegen kann. Der falsche Fehler kann Ihr Unternehmen fast sofort zum Erliegen bringen. Wenn Sie also absichtlich geschäftsschädigende Fehler machen, sollten Sie etwas Voraussicht und Mut haben.

Ich bereite mich nicht auf das nächste iPhone oder Alexa vor, aber ich mache meinen Anteil an potenziell geschäftszerstörenden Fehlern. Der Lernprozess ist derselbe. Hier ist also ein Fehler, den ich absichtlich gemacht habe, und was ich getan habe, um ihn zu beheben.

Geplante Fehler sind nie wirklich geplante Fehler

Lassen Sie nicht zu, dass mein Wortspiel meinen Standpunkt untergräbt. Ich bin mir der widersprüchlichen Natur des „geplanten Fehlers“ bewusst. Und ich hasse den Begriff „Forward Failure“. Die Begriffe sind einfach zu relevant, um nicht verwendet zu werden.

Scheitern ist nicht etwas, was man versucht. Es ist nicht einmal etwas, was du bewusst tust. Es ist einfach die Sammlung von Erfahrung und Weisheit, die aus einer Reihe von Fehlern in der Vergangenheit resultiert, als sich Ihre "begründeten Vermutungen" als urkomisch herausstellten.

Und ich verwende den Begriff "urkomisch" nur, weil ich jetzt darüber lachen kann.

Ich hatte nicht vor, meinen letzten großen Fehler zu machen, er ist einfach passiert, als ich den Fokus verloren habe. Es war eine selbst zugefügte Verletzung, also war es "geplant", aber ich wollte es nicht tun, also war es ein "Fehler".

Im Grunde erweiterte ich meine Marketingreichweite von meinem Zielmarkt auf einen angrenzenden Markt. Es funktionierte, also wurde ich mit meinem Marketingansatz immer aggressiver. Eines Tages fand ich die Linie, zuckte mit den Achseln und überschritt sie, was viele Leute in meinem bestehenden Kundenstamm, Zielmarkt und angrenzenden Markt verärgerte.

Im Grunde ging ich eines Abends mit einem großartigen Gefühl ins Bett, mit den Plänen, die ich gerade ausgeführt hatte. Am nächsten Morgen wachte ich auf, weil viele Leute wütend auf mich waren.

Dies ist ein Mikrokosmos dessen, wie sich geplante Fehler typischerweise abspielen.

Das erste, was Sie tun möchten, ist es zu löschen

Ich betrachte mich als eine Art Geschäftsmann, der lieber für seine Taten als für sein Geld respektiert wird. Ich zeige nicht mein ethisches Vertrauen und ich weiß, dass ich keine Anomalie bin, aber ich sage Ihnen, wenn Sie das Geschäft (und das Leben) auf diese Weise angehen, müssen Sie einen sehr schmalen Grat gehen. Diese Grenze kann manchmal verschwommen werden, und wenn Sie sie überschreiten, fühlen Sie sich am Ende schrecklich und möchten sie rückgängig machen.

Die Erfahrung hat mich gelehrt, dass das nicht geht.

Eine der wichtigsten, aber schmerzhaftesten Lektionen aus Fehlern ist, dass Sie die Zeitachse nicht zurücksetzen können, sondern Ihre ganze Energie darauf verwenden müssen, die gerade erstellte Zeitachse zu korrigieren.

Es beginnt damit, zu untersuchen, was Sie falsch gemacht haben, herauszufinden, was Sie falsch gemacht haben, und zu akzeptieren, was Sie falsch gemacht haben. Sie können zugeben, was Sie falsch gemacht haben, Sie können sich für das entschuldigen, was Sie falsch gemacht haben. Aber Worte lösen keine Probleme, Taten schon.

Das nächste, was Sie tun möchten, ist aufzuhören

Ich meine das ernst. Rachel Greenberg, eine meiner Bildungsberaterinnen für Startups und Serienunternehmerin, hat diesen großartigen Artikel über die Fehler geschrieben, die angehende Startup-Gründer machen, und sie sagt Folgendes:

"So viele ungeduldige Unternehmer nehmen drastische Änderungen vor oder geben ganz auf, wenn der Erfolg - oder die dafür erforderlichen Anpassungen - gleich um die Ecke sind."

Ich kann Ihnen sagen, dass der Drang, nach einem Fehler aufzuhören oder drastische Änderungen vorzunehmen, nicht nur bei angehenden Unternehmern besteht. Obwohl ich nie das Bedürfnis verspürt habe, mein Geschäft zu schließen und, ich weiß nicht, mit der Gartenarbeit oder was auch immer zu beginnen ...

What's Your Reaction?

like

dislike

love

funny

angry

sad

wow