Ein Gleichgewicht finden: Unternehmen aufbauen, die Gewinn und soziale Wirkung erzielen

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Ob Sie ein Unternehmen oder eine Verbrauchermarke führen, die soziale Wirkung ist heute ein wesentlicher Bestandteil jeder Geschäftsstrategie. Während der Umsatz immer oberste Priorität haben wird, signalisiert dieser Perspektivwechsel die Notwendigkeit für Führungskräfte, in Strategien zu investieren, die Gewinn und Wirkung kombinieren, um sicherzustellen, dass Verbraucher, Kunden, Partner und Mitarbeiter die Mission und Vision des Unternehmens klar verstehen.

Die Schaffung eines gewinnorientierten Geschäftsmodells, das sich auf soziale Auswirkungen konzentriert, hat viele Vorteile. Unternehmen sind durch Corporate Social Responsibility (CSR)-Bemühungen profitabler. Untersuchungen der Harvard Business Review zeigen, dass Unternehmen mit CSR-Programmen ihren Umsatz um bis zu 20 % steigern und dass sich neue Talente mit innovativen Ideen eher bei Unternehmen mit etablierten CSR-Standards bewerben. /p>

94 % der Generation Z glauben jetzt, dass Unternehmen dringende soziale und ökologische Probleme angehen müssen, und wenn ein Unternehmen dies nicht tut, sinkt die Wahrscheinlichkeit, starke Talente anzuziehen, dramatisch. Ebenso unterstützen 77 % der Verbraucher eher Unternehmen, die sich dafür einsetzen, die Welt durch ihre CSR-Bemühungen und ihre sozialen Auswirkungen zu einem besseren Ort zu machen.

Wie finden Sie also ein Gleichgewicht zwischen der Beeinflussung des sozialen oder ökologischen Wandels und der Gewährleistung der Rentabilität? Indem Sie Ihr Geschäftsmodell auf ein klares Leitbild ausrichten, das durch Daten und Bildung unterstützt wird.

Bevor Führungskräfte sinnvolle soziale Wirkung erzielen können, müssen sie zunächst die Mission des Unternehmens und die gewünschte Wirkung vollständig verstehen. Die Etablierung einer klaren Mission beginnt intern damit, dass wichtige Stakeholder ihre Kernwerte identifizieren und ein einzigartiges Leitbild entwickeln. Als nächstes muss das Unternehmen ein starkes Fundament und interne Prozesse schaffen, die seine Mission vorantreiben und eine unternehmensweite Ausrichtung schaffen.

Der Schlüssel zum Ausgleich sozialer Auswirkungen und geschäftlicher Rentabilität liegt in der Priorisierung der Datenerfassung und -analyse. Daten, Messung, Überwachung und Berichterstattung sind entscheidend für den Erfolg eines jeden Unternehmens und die Fähigkeit seines Führungsteams, Veränderungen voranzutreiben.

Datengesteuerte Erkenntnisse sind von zentraler Bedeutung, um positive interne Veränderungen und Rentabilität als Unternehmen in Einklang zu bringen. Diese Idee, Daten zu nutzen, um Veränderungen herbeizuführen, ist der umfassendste Weg, Ihr Unternehmen intern und extern zu verstehen.

Zu wissen, wie man die soziale und finanzielle Leistung misst, um den Erfolg zu bestimmen und Daten zu generieren, hilft dabei, dieses Gleichgewicht zu finden. Beim Verfolgen und Melden von Daten und Ergebnissen beginnt die eigentliche Veränderung. Durch die Verfolgung und Berichterstattung über die Leistung ihrer CSR-Initiativen können Unternehmensleiter beispielsweise Schlüsselbereiche identifizieren, in die sie investieren können. Sie können die nachfolgenden Daten auch verwenden, um zu bestimmen, wie diese Aktivitäten genutzt werden können, um Gewinne zu erzielen und neue Einnahmequellen zu erschließen.

Durch Datenerfassung und -analyse können Unternehmen die Effektivität von Lösungen wirklich verstehen und messen. Unternehmen müssen festlegen, welche Daten zu Ergebnissen führen, die ihrer Mission entsprechen, damit das Management weiß, was priorisiert und gemessen werden muss.

Während das Sammeln und Analysieren von Daten die Hauptstützen eines wirkungsorientierten Unternehmens sind, sollten Führungskräfte auch optimierte Prozesse für die Datenüberwachung und -berichterstattung implementieren. Wieso den? Weil (1) man nichts reparieren kann, was nicht gemessen werden kann, und (2) man keine profitablen Geschäftsmodelle entwickeln kann, um soziale Veränderungen voranzutreiben, ohne vorher deren Auswirkungen zu verstehen.

Eine klare Berichterstattung über Daten und Informationen gibt Ihrer gesamten Organisation das Gefühl, besser auf die allgemeinen Geschäftsziele ausgerichtet zu sein, und hilft dem Managementteam, bessere Geschäftsentscheidungen zu treffen. Es ist auch unerlässlich, um komplexe Probleme zu lösen und die Mission und den Zweck eines Unternehmens zu verbinden ...