Gemeinschaften profitieren davon, wenn Unternehmen im Besitz von Mitarbeitern ihr Zuhause nennen

Eine der wichtigsten Auswirkungen der Pandemie und der gesellschaftlichen Ereignisse der letzten zwei Jahre war der Aufstieg zweckorientierter Unternehmen.

Die Grundsatzrede auf der jüngsten Tagung des National Center for Employee Ownership (NCEO) 2022 konzentrierte sich darauf, wie Mitarbeitereigentümer für den gemeinsamen Erfolg und das Wohl ihrer lokalen Gemeinschaften arbeiten.

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Zielorientierte Unternehmen sind natürlich nicht neu. Aber ein wachsendes Bewusstsein dafür ist entstanden, da die Gesellschaft und die Menschen der Unternehmens- und Organisationskultur, die sich nicht nur auf das Endergebnis konzentriert, zunehmend Aufmerksamkeit schenken. Bedenken Sie, dass Mitarbeiter im neuesten Edelman Trust Barometer angaben, dass sie erwarten, dass CEOs das „Gesicht des Wandels“ sind, und dass sie mehr, nicht weniger, Unternehmensengagement für die heutigen Themen, einschließlich Klimawandel, Wirtschaft, wollen Ungleichheit, Zugang zur Gesundheitsversorgung und systemische Gerechtigkeit.

Im Vergleich zu traditionellen Unternehmen stellen mitarbeitergeführte Unternehmen den Dienst an der Gemeinschaft in den Vordergrund ihrer Geschäftsziele. Eine kürzlich von Employee-Owned S Corporations of America gesponserte Studie ergab, dass Arbeitnehmer in Privatunternehmen, die im Besitz von Employee Stock Ownership Plans (ESOPs) sind, dem Engagement ihres Unternehmens für Corporate Social Responsibility (CSR) eine höhere Priorität einräumen als Arbeitnehmer von Nicht-Unternehmen. ESOP-Unternehmen. .

Mehr als acht von zehn ESOP-Mitarbeitern gaben an, dass Investitionen in die lokale Gemeinschaft für ihr Unternehmen sehr wichtig seien, verglichen mit 53 % der Nicht-ESOP-Mitarbeiter. ESOP-Mitarbeiter gaben doppelt so häufig wie Nicht-ESOP-Mitarbeiter an, dass ihre Unternehmen sich bemüht haben, wirtschaftliche Chancen in der Gemeinde zu schaffen.

Das Richtige zu tun und verantwortungsbewusst zu sein, zahlt sich aus. Untersuchungen zufolge erzielen zweckorientierte Unternehmen höhere Marktanteilsgewinne und wachsen im Durchschnitt dreimal schneller als ihre Wettbewerber, während sie gleichzeitig eine höhere Mitarbeiter- und Kundenzufriedenheit erreichen.

CEOs von Unternehmen im Besitz von Mitarbeitern zuzuhören, die über ihr Engagement für die Unterstützung ihrer Gemeinden sprechen, bringt Dinge voran. Wie Kimberley Jones, CEO von Butler/Till, einer in Rochester, New York, ansässigen Angestellten und Marketingagentur im Besitz von Frauen, es ausdrückt: Eigentum der Mitarbeiter ist vielleicht das größte Geheimnis und der am besten gehütete Teil unserer Wirtschaft eine finanziell versierte Belegschaft, erhöht die Widerstandsfähigkeit in Rezessionen und bietet große Vorteile in Wirtschaftsbooms."

Gemeinschaftsorientierte ESOPs bewirken einen tiefgreifenden Unterschied in ihren Gemeinschaften und ihren Mitarbeitern. Denken Sie an Hypertherm, einen Hersteller von industriellen Schneidsystemen und Software aus New Hampshire, der sich seit langem dafür einsetzt, dort, wo seine mehr als 1.800 Mitarbeiter leben und arbeiten, einen positiven Unterschied zu machen. (Bei Hypertherm sind alle Mitarbeiter „Mitarbeiter“.)

Hypertherm bestätigt sein Engagement mit 40 Stunden gemeinnütziger Arbeit pro Jahr, wann und wo seine Mitarbeiter es wünschen. Im Jahr 2021 haben sich 62 % der Mitarbeiter freiwillig gemeldet, durchschnittlich 21 Stunden im Dienst gearbeitet und weltweit fast 25.000 Stunden ehrenamtlich geleistet.

Noch ein Beispiel? Durham & Bates Insurance, ein ESOP aus Portland, Oregon, das den Corporate Philanthropy Award 2019 des Portland Business Journal für gemeinnützige Arbeit und Unternehmensspenden gewonnen hat.

Wie es auf der Website des jahrhundertealten Unternehmens heißt: "Andere zu unterstützen ist eine i...