Acht effektive Wege, um Ihre Mitarbeiter zu zukünftigen Führungskräften zu machen

Ob sie beabsichtigen, intern aufzusteigen oder einfach nur das Beste für ihre Karriere wollen, viele Unternehmensleiter legen großen Wert darauf, ihre Mitarbeiter selbst zu Führungskräften zu machen. Dies stellt nicht nur sicher, dass das Unternehmen über hochqualifizierte Talente verfügt, um es zu führen, sondern sorgt auch dafür, dass die Mitarbeiter zufrieden sind, wenn sie sehen, dass sich ihre Führungskraft um ihre persönliche und berufliche Entwicklung kümmert.

Wenn Sie eine Führungskraft sind, die sich auf diese Reise begeben möchte, beachten Sie die folgenden Ratschläge von Mitgliedern des Young Entrepreneur Council. Hier empfehlen sie jeweils einen konkreten, umsetzbaren Schritt, den Arbeitgeber sofort unternehmen können, um ihren Mitarbeitern zu helfen, zukünftige Unternehmensführer und vielseitige Mitarbeiter zu werden.

1. Karriereleitern aufbauen

Ich denke, das Nützlichste, was Unternehmensleiter tun können, um ihre Führungsqualitäten zu entwickeln, ist, eine objektive Leiter zu Führungsrollen aufzubauen. Der Weg zur Führung sollte mehrere messbare Schritte beinhalten, die erfolgreiche Mitarbeiter unternehmen werden, bevor sie in Führungsrollen eintreten. Dies wird Exzellenz und Leistung fördern und, was noch wichtiger ist, die Vorstellung beseitigen, dass Unternehmensleiter durch Vetternwirtschaft oder Patronage belohnt werden. – Kyle Michaud, Carolina Dozer

2. Holen Sie sie aus ihrer Komfortzone heraus

Um Ihr Team zu den Unternehmensführern von morgen zu machen, müssen Sie es befähigen, eine wachstumsorientierte Denkweise zu fördern. Dazu müssen sie ihre Komfortzone verlassen. Die Mehrheit der Menschen ist zufrieden mit dem, was sie tun. Ihnen fehlt Vision und Ehrgeiz. Um eine Führungskraft zu werden, muss man sich mit unbequemen Szenarien wohlfühlen. So wachsen Sie und erreichen mehr als sonst. Fähigkeiten und Talente machen eine gute Belegschaft aus, aber Visionen machen gute Führungskräfte aus. - Stephanie Wells, Tolle Formen

3. Geben Sie ihnen Verantwortung und Autonomie

Mitarbeitern die Freiheit zu geben, Entscheidungen zu treffen, große Verantwortung zu übernehmen und sie mutig anzugehen, ist eines der besten Dinge, die Arbeitgeber tun können, um sie zu zukünftigen Unternehmensführern zu machen. Dies zeigt nicht nur, dass Sie an ihre Fähigkeiten glauben, sondern ermöglicht es ihnen auch, unschätzbare Erfahrungen und Vertrauen in sich selbst zu sammeln. Dies wird ihnen helfen, das Innenleben Ihres Unternehmens besser zu verstehen und es in Zukunft effektiv zu führen. Wenn Sie also starke zukünftige Führungskräfte in Ihrem Unternehmen fördern möchten, beginnen Sie damit, ihnen Raum zum Wachsen und Gedeihen zu geben. - Pratik Chaskar, Spectre

4. Entwicklung von Trainings- und Mentoring-Programmen

Training und Mentoring sind der Schlüssel, um Mitarbeitern dabei zu helfen, bessere Führungskräfte zu werden. Entwickeln Sie einen Trainingsplan, damit der Mitarbeiter wertvolles Wissen über Führung, Konfliktlösung, emotionale Intelligenz, schwierige Gespräche usw. Implementieren Sie außerdem ein Mentoring-Programm, damit Mitarbeiter die Möglichkeit haben, effektiven Führungskräften zu folgen, Fragen zu stellen und von ihnen zu lernen. Durch die Kombination von Bildung und...