Acht Unternehmer sprechen über Hindernisse, mit denen sie zu Beginn nicht gerechnet hatten

Wenn Sie sich entscheiden, Unternehmer zu werden, wissen Sie, dass Sie vor einigen Hürden stehen werden: Finanzierung zu erhalten, für Ihr Unternehmen zu werben oder den ersten Verkauf zu tätigen. Es gibt jedoch oft viele andere Hindernisse, auf die Sie nicht vorbereitet sind oder von denen Sie nicht einmal wussten, dass sie passieren würden.

Mit den richtigen Strategien und Plänen kann jedoch jedes dieser Hindernisse überwunden werden. Weitere Informationen zur Vorbereitung auf diese Herausforderungen finden Sie in den folgenden Ratschlägen der Mitglieder des Young Entrepreneur Council. Hier besprechen sie jeweils ein Hindernis, auf das sie in ihrer Karriere gestoßen sind und auf das sie sich bei der Gründung ihres Unternehmens nie vorbereitet hätten, und wie sie anderen Führungskräften die Vorbereitung empfehlen.

1. Sich isoliert fühlen

Ich hätte nie erwartet, mich so allein zu fühlen, selbst wenn ich von Freunden, Kollegen, Teamkollegen, Mentoren und bezahlten Trainern umgeben bin. Am Ende bist du gegen dich, und wenn es dir schwer fällt, mit deinen Gedanken und deinen Ängsten allein zu sein, wird es ein schwieriger Weg für dich. Wenn Sie eine neue Führungskraft sind, machen Sie sich mit dem Unbehagen vertraut und finden Sie jetzt ein Netzwerk, das Sie unterstützt. Finden Sie die Person, mit der Sie zusammenstoßen können, einen rationalen Verstand, um Sie davon abzubringen, und vor allem jemanden, mit dem Sie Ihre Siege sicher feiern können. Ich komme aus einer kleinbürgerlichen Erziehung, und als wir unsere ersten siebenstelligen Zahlen erreichten, hatte ich niemanden in meiner Nähe, mit dem ich reden konnte, der nicht von meinem Erfolg beleidigt wäre. Finden Sie die Leute, die zu jeder Jahreszeit da sein werden, und halten Sie sie in der Nähe. Du wirst es brauchen. - Trivinia Barber, PriorityVA

2. Wegziehen, um eine Familie zu gründen

Eine Hürde, mit der ich bei der Gründung meines Unternehmens nicht gerechnet hatte, war, was passieren würde, als ich meine Familie gründete und nach der Geburt meiner Kinder eine Auszeit nehmen musste. Ich wusste, dass ich weg sein und mich darauf konzentrieren würde, mein Baby großzuziehen, aber ich nahm an, dass ich immer noch genug Platz im Gehirn hätte, um die Aktivität zu überprüfen. Es stellte sich heraus, dass ich wirklich mindestens drei Monate frei von der Arbeit sein musste, und obwohl ich ein Team hatte, um die Dinge zu erledigen, wünschte ich, ich hätte mehr mit ihnen trainiert, also wurde ich überhaupt nicht gebraucht. Am Ende war ich viel besser auf meine zweite Elternzeit vorbereitet, aber ich wünschte, ich hätte vorher mit mehr Müttern gesprochen, um ihre Erfahrungen zu hören. Ich glaube, dass es möglich ist, ein Unternehmen am Laufen zu halten, aber Sie müssen während des Mutterschaftsurlaubs nur die richtigen Erwartungen und einen Plan haben. -Nathalie Lussier, AccessAlly

3. Mein Geschäft verkaufen

Wenn ich an die unerwarteten Hindernisse denke, mit denen ich in meiner Karriere konfrontiert war, kommt mir der Verkauf meines Unternehmens in den Sinn. Ich hätte nie gedacht, dass mein Unternehmen groß genug sein würde, um es zu verkaufen. Als ich erkannte, dass dies eine Möglichkeit war, erfuhr ich, dass die Situation mehr beinhaltete, als nur mein Geschäft für einen großen Gehaltsscheck an jemand anderen zu übergeben. Viele rechtliche Dokumente und Formalitäten müssen geklärt werden, bevor Sie Ihr Unternehmen verkaufen oder mit einer größeren Marke fusionieren. Sie müssen auch das neue Team schulen, damit es weiß, wie es dafür sorgen kann, dass alles reibungslos läuft. Wenn Sie wie ich sind, möchten Sie auch einen Partner oder Anbieter mit ähnlichen Werten und einer Leidenschaft für die Branche finden. Ich schlage vor, sich auf diese Hürde vorzubereiten, indem Sie potenzielle Käufer und Verkaufsprozesse recherchieren, sobald Sie denken, dass Sie Ihr Unternehmen verkaufen möchten. -