Förderung der Einstellung von Frauen in der Technologie

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Es ist allgemein bekannt, dass Frauen in der Belegschaft überproportional von der Pandemie betroffen sind. Mit der Zunahme der Pflege, die durch Lockdowns erforderlich wird, wurden Frauen, die immer noch die Mehrheit dieser Rollen einnehmen, in alarmierendem Maße aus dem Arbeitsmarkt gedrängt.

Mehr als zwei Jahre nach Beginn der Pandemie sind immer noch 808.000 Frauen weniger erwerbstätig als im Februar 2020. Im Vergleich dazu haben männliche Arbeitnehmer im Januar alle Jobs zurückerobert, die sie aufgrund der Pandemie verloren haben Jahr. Jahr. Heute sind 693.000 Männer mehr erwerbstätig als im Februar 2020.

Diese Situation hat ein Problem, mit dem die Technologie seit einiger Zeit konfrontiert ist, nämlich den Mangel an Frauen in unseren Reihen, nur noch verschärft und das Veränderungen erfordert.

Eine unserer Aufgaben als HR-Manager ist es, Teams zu schaffen, in denen sich jeder entfalten kann, unabhängig von seinem Hintergrund, seiner Herkunft oder anderen Unterscheidungsmerkmalen. Der Kontakt mit Diversität fördert nachweislich Innovation, Kreativität und Problemlösungsfähigkeiten – Attribute, die jedes Technologieunternehmen für seine Fähigkeit, das Endergebnis zu beeinflussen, schätzt. Tatsächlich ist es 35 % wahrscheinlicher, dass Unternehmen mit einer vielfältigen Belegschaft höhere finanzielle Renditen erzielen als ihre nicht diversifizierten Pendants.

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Mit anderen Worten, es ist höchste Zeit, die Präsenz von Frauen in unseren Reihen zu erhöhen.

Die Einstellung von Frauen beginnt mit einer integrativen Kultur

Einstellung und Bindung sind heute große Herausforderungen für Unternehmen, da die Nachfrage nach Hard- und Soft-Skills vor dem großen Ende steht. Eine Unternehmenskultur, die am Arbeitsplatz ein Zugehörigkeitsgefühl erzeugt, ist in diesem Umfeld ein Schlüsselfaktor.

Eine integrative Kultur hilft ihren Mitgliedern, sich dem Unternehmen verbunden, wertgeschätzt und wichtig zu fühlen, und ermöglicht es ihnen, einen positiven Einfluss auf ihre Organisation zu nehmen. Dieses Zugehörigkeitsgefühl korreliert stark mit dem Geschäftserfolg: Mitarbeiter, die sich zugehörig fühlen, fühlen sich wohl, sie selbst zu sein, was zu psychologischer Sicherheit und positivem Mitarbeiterengagement beiträgt. Letztendlich trägt dies zu einer deutlich höheren Leistung (eine hohe Mitgliedschaft ist mit einer Steigerung der Arbeitsleistung um 56 % verbunden) und langfristig zu einer besseren Bindung bei.

Hier liegt das Herzstück von Empowerment und Einstellung. Durch die Schaffung einer Kultur der Inklusivität können Arbeitgeber den Grundstein dafür legen, dass Frauen gehört, geschätzt und für den Erfolg am Arbeitsplatz aufgestellt werden, und dabei ein Umfeld des Respekts und des Vertrauens schaffen, in dem Kandidaten angezogen werden.

An einem idealen Arbeitsplatz arbeiten alle als ein Team zusammen, um klare, gemeinsame Ziele zu erreichen. Unternehmen, die den Wert der Teamarbeit voll und ganz anerkennen, wissen, wie wichtig es ist, eine Kultur zu fördern, in der jeder eine Stimme hat und etwas bewirken kann, unabhängig von seiner demografischen Herkunft. Alles beginnt mit der Einstellung eines Unternehmens.

Mein Unternehmen beschäftigt Mitarbeiter in über 80 Niederlassungen in über 28 verschiedenen Ländern, was uns die Möglichkeit gibt, mehrere Kulturen kennenzulernen. Es ist uns wichtig, über diese Grundlinie hinauszugehen...