Arbeiter der Generation Z sind anders – wie man sie in Anerkennungsprogramme einbezieht

Mit wachsendem Einfluss werden Arbeitnehmer der Generation Z zu einem immer größeren Teil der Belegschaft. Sie unterscheiden sich jedoch von Millennials, Gen Xers und Body-Boomern. Sie sind einzigartig und haben ihre eigenen unterschiedlichen Werte. Unternehmen können Anerkennungsprogramme entwerfen, insbesondere für Mitarbeiter der Generation Z. Führungskräfte sollten ihre jüngeren Mitarbeiter ansprechen, da sie die Zukunft ihres Unternehmens sind. Mit den folgenden Ideen kann das Management sie in Unternehmensinitiativen einbeziehen und ihr Team wachsen sehen.

Definition der Generation Z

Generation Z ist die Abkürzung für Generation Z. Diese Kohorte umfasst Menschen, die typischerweise zwischen 1997 und 2012 geboren wurden. Die ältesten Mitglieder dieser Generation sind heute die jüngsten Arbeitnehmer und Arbeitssuchenden. Zwischen der Generation Y und der Generation Alpha hat die Generation Z ihre eigenen einzigartigen Werte und Eigenschaften. Darüber hinaus sind die Mitglieder dieser Kohorte sehr vielfältig und werden in den kommenden Jahren zu einem großen Teil der Belegschaft werden. Daher müssen Führungskräfte nach der Rekrutierung und Gewinnung von Gen Z hart daran arbeiten, sie zu unterstützen und zu halten.

12 Möglichkeiten, Gen Z in Anerkennungsprogramme einzubeziehen

Als jüngste Generation von Mitarbeitern und Führungskräften sind Arbeitnehmer der Generation Z entscheidend für die Zukunft von Unternehmen. Organisationen können mit ihrer Unterstützung und Beteiligung wachsen, und Anerkennungsprogramme können gedeihen. Die folgenden Ideen können dazu beitragen, Gen Zers in die Unternehmenskultur und Wertschätzungsbemühungen einzubeziehen. Ihre Erkenntnisse sind von unschätzbarem Wert für jedes Team, das in der Zukunft wachsen und erfolgreich sein möchte.

1. Diversitäts- und Inklusionsinitiativen

Vielfalt und Inklusion sind zentrale Werte für Arbeitnehmer der Generation Z. Darüber hinaus ist bekannt, dass ihre Generation in vielen Aspekten des Lebens vielfältig ist, einschließlich Rasse, ethnischer Zugehörigkeit und Geschlecht. Die Priorisierung dieser Prinzipien zeigt jungen Mitarbeitern, dass die Moral ihres Arbeitgebers mit ihrer eigenen übereinstimmt. Darüber hinaus zeigen Organisationen, indem sie die Werte widerspiegeln, dass sie sich um sie kümmern. Um Vielfalt und Inklusion in Anerkennungsbemühungen einzubetten, können Führungskräfte allen Mitarbeitern gerechte Beförderungen und Möglichkeiten bieten. Darüber hinaus kann die Anerkennung unterschiedlicher Leistungen dazu beitragen, alle Mitarbeiter einzubeziehen.

2. Wellness-Anerkennungsprogramme speziell für Arbeitnehmer der Generation Z

Ob sie trainieren oder Ratschlägen folgen, junge Mitarbeiter schätzen und priorisieren ihre Gesundheit. Durch die Schaffung von Wellness-Initiativen (siehe: Dotcom-Kristalle, Corporate Wellness) können Führungskräfte Mitarbeiter der Generation Z ermutigen, an Büroprogrammen teilzunehmen. Beispielsweise kann das Management Stressbewältigungskurse organisieren oder Wellness-Tipps in Unternehmens-Newslettern teilen. Insgesamt ist es wichtig, Initiativen zu schaffen, die das Wohlbefinden fördern. Gesunde Mitarbeiter sind glückliche Mitarbeiter.

3. Anreize

Organisationen können sie dazu anregen, an mehr Anerkennungsprogrammen teilzunehmen, indem sie Prämien auswählen, die Teammitglieder der Generation Z begeistern. Ein wertvoller Anreiz fördert Motivation und Engagement. Wie können Sie besser verstehen, was die jüngsten Mitglieder Ihres Teams inspirieren wird? Erwägen Sie die Entwicklung von Mitarbeiterbefragungen. Unternehmen können durch Fragebögen mehr über die Interessen, Bedürfnisse und Wünsche ihres Teams erfahren.

Darüber hinaus sind Unternehmensvergünstigungen für Gen Z äußerst wichtig. Führungskräfte können bestimmte Vergünstigungen als Belohnung für das Erreichen der Unternehmensziele oder das Überschreiten von Quoten anbieten. Beispielsweise können sich Mitarbeiter, die ihre Kundenzufriedenheitsbewertungen weiter verbessern, für zusätzliche bezahlte Freizeit qualifizieren. Weitere weit verbreitete Vorteile sind die Rückzahlung von Studentendarlehen, erschwingliche Gesundheitsversorgung und Rentenoptionen.

4. Entwicklungsmöglichkeiten

Arbeitnehmer der Generation Z möchten ihre Karriere vorantreiben. Die berufliche Entwicklung ist ein starker Motivator für sie, hart zu arbeiten und mehr zu erreichen. Dies geht über die obligatorische Ausbildung hinaus. Beispielsweise können Führungskräfte ihre Mitarbeiter für Schulungen anmelden und Hauptredner veranstalten. Aufregende Momente wie diese werden junge Mitarbeiter dazu inspirieren, für Belohnungen zu arbeiten.