Gerdau gestaltet eine kollaborativere, integrativere und nachhaltigere Zukunft

Gerdau ist ein multinationaler Stahlhersteller, der sich auf das Recycling von Altmetall konzentriert. Jedes Jahr verwandelt das Unternehmen Millionen Tonnen Altmetall in neue Stahlprodukte, fördert die Nachhaltigkeit und senkt gleichzeitig die Produktionskosten.

Ich habe mich kürzlich mit Gustavo Werneck, CEO von Gerdau, darüber unterhalten, warum Nachhaltigkeit und Umweltthemen für Gerdau so wichtig sind, über die Arbeitsweise des Unternehmens und wie die Börsennotierung die Entscheidungsfindung des Unternehmens beeinflusst.

Werneck ist seit Januar 2018 CEO von Gerdau und seit 2019 Mitglied des Board of Directors. Zuvor leitete er Gerdau Aços Brasil, das Flaggschiff des Unternehmens in Brasilien. Siehe unten für unsere bearbeitete Online-Diskussion.

Christopher Marquis: Warum sind Nachhaltigkeit und Umweltthemen für Gerdau wichtig?

Gustavo Werneck: Das Geschäft von Gerdau basiert auf Recycling und Nachhaltigkeit. Viele unserer Anlagen verwenden auf Schrott basierende Elektrolichtbogenöfen (EAF)-Technologie, die den Bedarf an natürlichen Ressourcen reduziert und Treibhausgasemissionen minimiert, zusätzlich zur Verringerung der Menge an Material, das auf Deponien geworfen wird. Jedes Jahr verwandeln wir Millionen Tonnen Altmetall in eine Vielzahl neuer Stahlprodukte und fördern so eine nachhaltige Entwicklung.

Marquis: Die Stahlproduktion ist notorisch energieintensiv und die konventionelle Produktion ist immer noch stark von fossilen Brennstoffen wie Kohle/Koks abhängig. Ich weiß, dass Gerdau sich stark auf recycelte Inhalte konzentriert. Was tun Sie, um die Stahllieferkette so zu verändern, dass der Einsatz fossiler Brennstoffe minimiert wird? Wie stellen Sie sich Ihre Stahlproduktion aus nicht recycelten Rohstoffen vor?

Werneck: Ein Beispiel ist unsere symbiotische Beziehung zum Bereich der erneuerbaren Energien, einem wichtigen und wachsenden Markt für die Stahlindustrie. Die Stahlerzeugung ist ein energieintensiver Prozess. Das Vorhandensein von mehr erneuerbaren Energiequellen im Netz macht Stahlprodukte noch sauberer. Die Umweltbilanz unserer Betriebe wird sich weiter verbessern, da immer mehr erneuerbare Energiequellen ans Netz gehen. Gerdau ging kürzlich eine Partnerschaft mit einem führenden Entwickler von Solarenergie ein, um neben dem Stahlwerk Gerdau in Midlothian, Texas, eine der größten Solaranlagen hinter dem Zähler (BTM) in den Vereinigten Staaten zu bauen. Das BTM-System wird die Midlothian Steelworks direkt mit Strom versorgen und so Kosten- und Energieverbrauchsvorteile schaffen. Das Gerdau-Solarprojekt umfasst die hochmodernen Solarstrahlpfähle von Gerdau, gleicht die Emissionen von mehr als 13.000 durchschnittlichen texanischen Haushalten aus und wird in den nächsten 30 Jahren 19 Millionen US-Dollar an Steuereinnahmen für die umliegende Gemeinde generieren. In Brasilien haben wir mit Shell Energy Brazil ein Kooperationsprotokoll zur Entwicklung von Solarparks im Land unterzeichnet. Unser Solarpark Heze im südöstlichen Bundesstaat Minas Gerais hat eine installierte Leistung von 260 MWp und wird ab 2024 einen Teil des Strombedarfs unserer Stahlanlagen in der Region decken.

Marquis: In der Recyclingindustrie gibt es einen starken Einsatz von Schrottsammlungen, Schrotthändlern usw. Ich bin neugierig, wie Sie an den Schrott kommen und sicherstellen, dass die Arbeitskräfte in der Schrottlieferkette fair behandelt werden.

Werneck: Gerdau unterhält einen Ethikkodex, der die ethischen Grundsätze widerspiegelt, die wir bei unseren Interaktionen mit verschiedenen Interessengruppen anwenden: Lieferanten, Kunden, Wettbewerber, Aktionäre, Regierungsbeamte, Gemeinden und die Umwelt. Unsere Geschäftspartner sind diesen Standards verpflichtet, wenn sie mit Gerdau Geschäfte tätigen möchten.

Marquis: Wie wägen Sie als börsennotiertes Unternehmen die Notwendigkeit kurzfristiger finanzieller Performance mit den langfristigen Investitionen ab, die erforderlich sind, um ökologisch nachhaltig zu sein?

Werneck: Ich denke, es gibt einen Zusammenhang zwischen finanzieller Leistung und einem verantwortungsbewussten Unternehmen. Wir verpflichten uns, unseren Aktionären starke und nachhaltige Ergebnisse zu liefern. Abgesehen davon, dass es das Richtige für die Gemeinschaften ist, in denen wir arbeiten und leben, fordern viele Interessengruppen – darunter Mitarbeiter, Kunden, Investoren und Regierungen – Hersteller auf, ihre Umweltleistung zu verbessern. Dies ist ein wesentlicher Antrieb für das Streben von Gerdau nach einer Zertifizierung als B-Corp und erhöht unsere Nachhaltigkeitsstandards auf dem Weg, ein besseres Unternehmen zu werden.

Marquis: Die Stahlindustrie in Richtung Umweltfreundlichkeit umzugestalten, ist mehr als ein einzelnes Unternehmen tun kann. Wie arbeiten Sie mit der Industrie zusammen?

Gerdau gestaltet eine kollaborativere, integrativere und nachhaltigere Zukunft

Gerdau ist ein multinationaler Stahlhersteller, der sich auf das Recycling von Altmetall konzentriert. Jedes Jahr verwandelt das Unternehmen Millionen Tonnen Altmetall in neue Stahlprodukte, fördert die Nachhaltigkeit und senkt gleichzeitig die Produktionskosten.

Ich habe mich kürzlich mit Gustavo Werneck, CEO von Gerdau, darüber unterhalten, warum Nachhaltigkeit und Umweltthemen für Gerdau so wichtig sind, über die Arbeitsweise des Unternehmens und wie die Börsennotierung die Entscheidungsfindung des Unternehmens beeinflusst.

Werneck ist seit Januar 2018 CEO von Gerdau und seit 2019 Mitglied des Board of Directors. Zuvor leitete er Gerdau Aços Brasil, das Flaggschiff des Unternehmens in Brasilien. Siehe unten für unsere bearbeitete Online-Diskussion.

Christopher Marquis: Warum sind Nachhaltigkeit und Umweltthemen für Gerdau wichtig?

Gustavo Werneck: Das Geschäft von Gerdau basiert auf Recycling und Nachhaltigkeit. Viele unserer Anlagen verwenden auf Schrott basierende Elektrolichtbogenöfen (EAF)-Technologie, die den Bedarf an natürlichen Ressourcen reduziert und Treibhausgasemissionen minimiert, zusätzlich zur Verringerung der Menge an Material, das auf Deponien geworfen wird. Jedes Jahr verwandeln wir Millionen Tonnen Altmetall in eine Vielzahl neuer Stahlprodukte und fördern so eine nachhaltige Entwicklung.

Marquis: Die Stahlproduktion ist notorisch energieintensiv und die konventionelle Produktion ist immer noch stark von fossilen Brennstoffen wie Kohle/Koks abhängig. Ich weiß, dass Gerdau sich stark auf recycelte Inhalte konzentriert. Was tun Sie, um die Stahllieferkette so zu verändern, dass der Einsatz fossiler Brennstoffe minimiert wird? Wie stellen Sie sich Ihre Stahlproduktion aus nicht recycelten Rohstoffen vor?

Werneck: Ein Beispiel ist unsere symbiotische Beziehung zum Bereich der erneuerbaren Energien, einem wichtigen und wachsenden Markt für die Stahlindustrie. Die Stahlerzeugung ist ein energieintensiver Prozess. Das Vorhandensein von mehr erneuerbaren Energiequellen im Netz macht Stahlprodukte noch sauberer. Die Umweltbilanz unserer Betriebe wird sich weiter verbessern, da immer mehr erneuerbare Energiequellen ans Netz gehen. Gerdau ging kürzlich eine Partnerschaft mit einem führenden Entwickler von Solarenergie ein, um neben dem Stahlwerk Gerdau in Midlothian, Texas, eine der größten Solaranlagen hinter dem Zähler (BTM) in den Vereinigten Staaten zu bauen. Das BTM-System wird die Midlothian Steelworks direkt mit Strom versorgen und so Kosten- und Energieverbrauchsvorteile schaffen. Das Gerdau-Solarprojekt umfasst die hochmodernen Solarstrahlpfähle von Gerdau, gleicht die Emissionen von mehr als 13.000 durchschnittlichen texanischen Haushalten aus und wird in den nächsten 30 Jahren 19 Millionen US-Dollar an Steuereinnahmen für die umliegende Gemeinde generieren. In Brasilien haben wir mit Shell Energy Brazil ein Kooperationsprotokoll zur Entwicklung von Solarparks im Land unterzeichnet. Unser Solarpark Heze im südöstlichen Bundesstaat Minas Gerais hat eine installierte Leistung von 260 MWp und wird ab 2024 einen Teil des Strombedarfs unserer Stahlanlagen in der Region decken.

Marquis: In der Recyclingindustrie gibt es einen starken Einsatz von Schrottsammlungen, Schrotthändlern usw. Ich bin neugierig, wie Sie an den Schrott kommen und sicherstellen, dass die Arbeitskräfte in der Schrottlieferkette fair behandelt werden.

Werneck: Gerdau unterhält einen Ethikkodex, der die ethischen Grundsätze widerspiegelt, die wir bei unseren Interaktionen mit verschiedenen Interessengruppen anwenden: Lieferanten, Kunden, Wettbewerber, Aktionäre, Regierungsbeamte, Gemeinden und die Umwelt. Unsere Geschäftspartner sind diesen Standards verpflichtet, wenn sie mit Gerdau Geschäfte tätigen möchten.

Marquis: Wie wägen Sie als börsennotiertes Unternehmen die Notwendigkeit kurzfristiger finanzieller Performance mit den langfristigen Investitionen ab, die erforderlich sind, um ökologisch nachhaltig zu sein?

Werneck: Ich denke, es gibt einen Zusammenhang zwischen finanzieller Leistung und einem verantwortungsbewussten Unternehmen. Wir verpflichten uns, unseren Aktionären starke und nachhaltige Ergebnisse zu liefern. Abgesehen davon, dass es das Richtige für die Gemeinschaften ist, in denen wir arbeiten und leben, fordern viele Interessengruppen – darunter Mitarbeiter, Kunden, Investoren und Regierungen – Hersteller auf, ihre Umweltleistung zu verbessern. Dies ist ein wesentlicher Antrieb für das Streben von Gerdau nach einer Zertifizierung als B-Corp und erhöht unsere Nachhaltigkeitsstandards auf dem Weg, ein besseres Unternehmen zu werden.

Marquis: Die Stahlindustrie in Richtung Umweltfreundlichkeit umzugestalten, ist mehr als ein einzelnes Unternehmen tun kann. Wie arbeiten Sie mit der Industrie zusammen?

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