Hier platziert die neueste Gruppe von YC-Gründern Fintech-Wetten

Die neueste Gründerkohorte von Y Combinator hat Meinungen zur Zukunft der Fintech. Ein Fünftel des Accelerators im Sommer 2022, der 240 Unternehmen umfasst, arbeitet an der Lösung von Problemen im Finanzbereich. Die Präsentationen reichen vom Aufbau des Square für lateinamerikanische Mikrohändler bis hin zur Schaffung einer Möglichkeit, in Ihren Lieblingssportler zu investieren.

Und obwohl die Präsentationen vielfältig sind, zeigen einige Konzentrationen wichtige Wege, wie eine Gruppe geprüfter Unternehmer angesichts kapriziöser Risikokapitalmärkte, eines Abschwungs und einiger öffentlicher Markteinbrüche über die sich verändernde Landschaft denkt. Es überrascht nicht, dass der beliebteste Problembereich unter der Fintech-Kohorte in diesem Stapel der Zahlungsverkehr ist. Die Geschichte beginnt wirklich damit, dass der Fokus in den Hintergrund tritt: Neobanken.

Danke, Neobanks

Die diesjährige Kohorte umfasst 11 Neobanken, ein Trend, der sich bei der W22-Kohorte von YC abzeichnete, zu der auch 18 solcher Unternehmen gehörten. Das ist ein erheblicher Anstieg gegenüber den 1-2 Neobanken pro Charge, die den Schnitt für YC in den Jahren 2020 und 2021 gemacht haben, was darauf hindeutet, dass sich der Beschleuniger auf Gründer verdoppelt, die darauf abzielen, den nächsten „One-Stop-Shop“ für Dienstleistungen aufzubauen Fintech.

Die Gründer der Neobank, die sie in diesem Sommer unterstützt, verfügen in der Regel über hochspezialisierte Kenntnisse der Nischenmärkte, was ihnen das Potenzial gibt, den gesamten Anteil der Brieftasche bestimmter Bevölkerungsgruppen zu erobern, die sie gut kennen, anstatt zu versuchen, einen breiteren Markt zu kultivieren, aber vielleicht weniger tiefe Anziehungskraft. Fast die Hälfte der Neobanken in dieser Gruppe hat ihren Sitz in den Vereinigten Staaten, während der Rest über das Vereinigte Königreich, die Schweiz, Indien, Nigeria, den Senegal und andere Regionen verteilt ist.

Pivo mit Sitz in Lagos, Nigeria, konzentriert sich auf Frachtfluggesellschaften in Afrika, Hostfi versucht, den Markt für kurzfristige Vermietung von Hosts zu erschließen, und Pana sagt, dass es auf die 62 Millionen Latinos abzielt, die in den Staaten leben, um nur einige zu nennen Beispiele der neuesten Charge. Die drei Unternehmen wurden jeweils von einem nigerianischen Hafenbetriebsleiter, einem Airbnb-Superhost und einem lateinamerikanisch ausgerichteten Digital-Banking-Manager gegründet, was den stark zielgerichteten Ansatz dieser Gründer für spezialisiertere Marktsegmente, in denen sie bereits Erfahrung haben, demonstriert.

Die Neobanken-Konzentration von YC scheint heutzutage etwas im Widerspruch zur allgemeinen Fintech-Stimmung zu stehen. Es gibt viele Beispiele dafür, warum Neobanken – trotz kostengünstiger, cleverer Banking-Lösungen – nicht gut funktionieren: Trotz Mega-Ventures sind die Verluste hoch. Starkes Wachstum ist möglich, aber oft auf Kosten steigender Betriebskosten.

Doch während einige die großen Verluste der Branche als das Ende der Neobanken ansahen, bietet Chime Hoffnung. Die bekannte Neobank hat Ende 2020 ein positives EBITDA erzielt, was zeigt, dass die Kohorte ein Niveau der wirtschaftlichen Gesundheit erreichen und einige Kritik beenden kann. Die Welt des Bankwesens ist jedoch ein zunehmend wettbewerbsintensiver Raum, da praktisch jedes Fintech-Unternehmen um den Anteil der Verbraucher an der Brieftasche kämpft. Es ist unwahrscheinlich, dass Neobanken ein „Winner-Takes-All“-Markt sind. Im Gegenteil, spezialisiertere Start-ups sind möglicherweise besser geeignet, die spezifischen Bedürfnisse einer bestimmten Gemeinschaft auf ganzheitliche Weise zu erfüllen. Und dieses Paket unterstützt diesen Erfolg.

Internationales Fintech bleibt ein Schwerpunkt

Indien war schon immer das bevorzugte geografische Gebiet für Investitionen von Y Combinator außerhalb der Vereinigten Staaten. Die letzte Charge, die indischen Gründer von YC, schienen hauptsächlich im Finanzdienstleistungssektor konzentriert zu sein, rund 30 %, wenn man bedenkt, dass von 36 indischen Startups 11 zur Fintech-Welt gehörten. Dann war es ein Kontrast zu früheren Prognosen, in denen die meisten indischen YC-Startups zur Kategorie der B2B-Dienste gehörten.

Während der Fokus im vergangenen Jahr eher auf Fintech lag, hat sich der Preis dieses Jahr leicht umgekehrt. Von den 21 von YC in Indien unterstützten Startups fallen diese Kohorte, rund 40 % oder 8 Startups, in die Fintech-Kategorie. Fintech ist immer noch ein wichtiger Schwerpunktbereich, aber B2B hat die Führung in der Geographie übernommen: 47 % der indischen YC-Startups konzentrieren sich in diesem Jahr auf die Unternehmenswelt.

Die leichte Abkehr von indischen Fintechs bedeutet nicht unbedingt, dass YC sich weniger um Fintech-Startups weltweit kümmert. Der Accelerator hat acht Fintech-Wetten in Lateinamerika unterstützt, was 57 % seiner gesamten Wetten in dieser Saison in der Region ausmacht. Die lateinamerikanische Faszination für Fintech hält an, wie es scheint, vielleicht verstärkt durch den Erfolg der brasilianischen Neobank Nubank, die

Hier platziert die neueste Gruppe von YC-Gründern Fintech-Wetten

Die neueste Gründerkohorte von Y Combinator hat Meinungen zur Zukunft der Fintech. Ein Fünftel des Accelerators im Sommer 2022, der 240 Unternehmen umfasst, arbeitet an der Lösung von Problemen im Finanzbereich. Die Präsentationen reichen vom Aufbau des Square für lateinamerikanische Mikrohändler bis hin zur Schaffung einer Möglichkeit, in Ihren Lieblingssportler zu investieren.

Und obwohl die Präsentationen vielfältig sind, zeigen einige Konzentrationen wichtige Wege, wie eine Gruppe geprüfter Unternehmer angesichts kapriziöser Risikokapitalmärkte, eines Abschwungs und einiger öffentlicher Markteinbrüche über die sich verändernde Landschaft denkt. Es überrascht nicht, dass der beliebteste Problembereich unter der Fintech-Kohorte in diesem Stapel der Zahlungsverkehr ist. Die Geschichte beginnt wirklich damit, dass der Fokus in den Hintergrund tritt: Neobanken.

Danke, Neobanks

Die diesjährige Kohorte umfasst 11 Neobanken, ein Trend, der sich bei der W22-Kohorte von YC abzeichnete, zu der auch 18 solcher Unternehmen gehörten. Das ist ein erheblicher Anstieg gegenüber den 1-2 Neobanken pro Charge, die den Schnitt für YC in den Jahren 2020 und 2021 gemacht haben, was darauf hindeutet, dass sich der Beschleuniger auf Gründer verdoppelt, die darauf abzielen, den nächsten „One-Stop-Shop“ für Dienstleistungen aufzubauen Fintech.

Die Gründer der Neobank, die sie in diesem Sommer unterstützt, verfügen in der Regel über hochspezialisierte Kenntnisse der Nischenmärkte, was ihnen das Potenzial gibt, den gesamten Anteil der Brieftasche bestimmter Bevölkerungsgruppen zu erobern, die sie gut kennen, anstatt zu versuchen, einen breiteren Markt zu kultivieren, aber vielleicht weniger tiefe Anziehungskraft. Fast die Hälfte der Neobanken in dieser Gruppe hat ihren Sitz in den Vereinigten Staaten, während der Rest über das Vereinigte Königreich, die Schweiz, Indien, Nigeria, den Senegal und andere Regionen verteilt ist.

Pivo mit Sitz in Lagos, Nigeria, konzentriert sich auf Frachtfluggesellschaften in Afrika, Hostfi versucht, den Markt für kurzfristige Vermietung von Hosts zu erschließen, und Pana sagt, dass es auf die 62 Millionen Latinos abzielt, die in den Staaten leben, um nur einige zu nennen Beispiele der neuesten Charge. Die drei Unternehmen wurden jeweils von einem nigerianischen Hafenbetriebsleiter, einem Airbnb-Superhost und einem lateinamerikanisch ausgerichteten Digital-Banking-Manager gegründet, was den stark zielgerichteten Ansatz dieser Gründer für spezialisiertere Marktsegmente, in denen sie bereits Erfahrung haben, demonstriert.

Die Neobanken-Konzentration von YC scheint heutzutage etwas im Widerspruch zur allgemeinen Fintech-Stimmung zu stehen. Es gibt viele Beispiele dafür, warum Neobanken – trotz kostengünstiger, cleverer Banking-Lösungen – nicht gut funktionieren: Trotz Mega-Ventures sind die Verluste hoch. Starkes Wachstum ist möglich, aber oft auf Kosten steigender Betriebskosten.

Doch während einige die großen Verluste der Branche als das Ende der Neobanken ansahen, bietet Chime Hoffnung. Die bekannte Neobank hat Ende 2020 ein positives EBITDA erzielt, was zeigt, dass die Kohorte ein Niveau der wirtschaftlichen Gesundheit erreichen und einige Kritik beenden kann. Die Welt des Bankwesens ist jedoch ein zunehmend wettbewerbsintensiver Raum, da praktisch jedes Fintech-Unternehmen um den Anteil der Verbraucher an der Brieftasche kämpft. Es ist unwahrscheinlich, dass Neobanken ein „Winner-Takes-All“-Markt sind. Im Gegenteil, spezialisiertere Start-ups sind möglicherweise besser geeignet, die spezifischen Bedürfnisse einer bestimmten Gemeinschaft auf ganzheitliche Weise zu erfüllen. Und dieses Paket unterstützt diesen Erfolg.

Internationales Fintech bleibt ein Schwerpunkt

Indien war schon immer das bevorzugte geografische Gebiet für Investitionen von Y Combinator außerhalb der Vereinigten Staaten. Die letzte Charge, die indischen Gründer von YC, schienen hauptsächlich im Finanzdienstleistungssektor konzentriert zu sein, rund 30 %, wenn man bedenkt, dass von 36 indischen Startups 11 zur Fintech-Welt gehörten. Dann war es ein Kontrast zu früheren Prognosen, in denen die meisten indischen YC-Startups zur Kategorie der B2B-Dienste gehörten.

Während der Fokus im vergangenen Jahr eher auf Fintech lag, hat sich der Preis dieses Jahr leicht umgekehrt. Von den 21 von YC in Indien unterstützten Startups fallen diese Kohorte, rund 40 % oder 8 Startups, in die Fintech-Kategorie. Fintech ist immer noch ein wichtiger Schwerpunktbereich, aber B2B hat die Führung in der Geographie übernommen: 47 % der indischen YC-Startups konzentrieren sich in diesem Jahr auf die Unternehmenswelt.

Die leichte Abkehr von indischen Fintechs bedeutet nicht unbedingt, dass YC sich weniger um Fintech-Startups weltweit kümmert. Der Accelerator hat acht Fintech-Wetten in Lateinamerika unterstützt, was 57 % seiner gesamten Wetten in dieser Saison in der Region ausmacht. Die lateinamerikanische Faszination für Fintech hält an, wie es scheint, vielleicht verstärkt durch den Erfolg der brasilianischen Neobank Nubank, die

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