Wie Unternehmen Führungskräften helfen können, in einer schwierigen Saison frisch, engagiert und effektiv zu bleiben

Von Marshall Mosher, Gründer und CEO von Vestigo | Verbessern Sie Remote-Teams durch VR-Abenteuer.

Der sogenannte Big Quit bleibt ein vorherrschender Trend, da Mitarbeiter ihren Arbeitsplatz in einem halsbrecherischen Tempo verlassen. Während die Kündigungsrate seit ihrem Höhepunkt im April 2022 zurückgegangen ist, kämpfen Unternehmen immer noch mit historisch hohen Kündigungsraten.

Oft ruht diese Last auf den Schultern von Führungskräften, denen sowohl vorgeworfen wird, einen Job unhaltbar zu machen, als auch mit der Besetzung von Positionen in einem hart umkämpften Recruiting-Umfeld beauftragt werden. In Verbindung mit dem zusätzlichen Stress durch wirtschaftliche Unsicherheit, Unterbrechungen der Lieferkette und sich ändernde Verbrauchertrends ist es keine Überraschung, dass viele Manager Probleme haben.

Infolgedessen stiegen laut einer Analyse die Kündigungsraten von Managern im Jahresvergleich um 1,2 %, ein drastischerer Anstieg als bei ihren Mitarbeitern.

Führungskräften mag dies düster erscheinen. Schließlich nähern sie sich bereits den oberen Rängen ihres Unternehmens, sodass eine Beförderung oder ein Jobwechsel wahrscheinlich keine Veränderungen in der Karriere (und im Leben) bieten wird, die den Job nachhaltig und lohnend machen. Für Unternehmen kann ein Exodus von Führungskräften lähmend sein.

Deshalb müssen sich Unternehmen bemühen, die missliche Lage von Führungskräften zu verstehen, bevor es zu spät ist.

Führungskräfte arbeiten hart und gehen

Führungskräfte und Manager sind nur Menschen. Sie sind den gleichen Herausforderungen ausgesetzt wie ihre Mitarbeiter, und die vergangenen zwei Jahre waren in der Tat schwierig.

Für den Anfang überwältigen Überarbeitung, Erschöpfung und mangelnde Unterstützung Führungskräfte und veranlassen sie, sich anderswo nach besseren Möglichkeiten umzusehen. Eine Umfrage unter Führungskräften ergab, dass sich 60 % der Manager am Ende eines Arbeitstages „ausgebrannt“ fühlen.

Infolgedessen ergab eine Deloitte-Umfrage, dass 70 % der Führungskräfte erwägen, ihre derzeitige Stelle für nachhaltigere und unterstützendere Arbeitsplätze aufzugeben.

Darüber hinaus zeigen laufende Untersuchungen von Gallup zu Mitarbeitertrends, dass die Zahl diagnostizierter Depressionen bei Managern im vergangenen Jahr zugenommen hat. Nur 25 % der Manager stimmen voll und ganz zu, dass sie "ein gesundes Gleichgewicht zwischen Arbeit und persönlichen Verpflichtungen halten" können.

Diese Tr...