So bauen Sie Ihre Unternehmenskultur in 10 Sekunden auf einmal auf
Wenn es um die Unternehmenskultur geht, werden viele Geschäftsinhaber, insbesondere diejenigen, die noch nicht sehr lange dabei sind, die Unternehmenskultur als ein wichtiges Thema für das Unternehmen abtun. Vielleicht hören Sie Begriffe wie „wir gehören hier alle zur Familie“, als wollten Sie damit die Vorstellung verwerfen, dass Ihr Unternehmen und Ihre Mitarbeiter eine unausgesprochene Hand haben, die ihre Entscheidungen leitet, wenn Sie nicht da sind. Aber glauben Sie es oder nicht, Ihr Unternehmen hat eine Kultur. Und es liegt an Ihnen, diese Kultur so zu gestalten, dass sie nicht nur Ihren Teammitgliedern, sondern auch dem Wachstum und der Entwicklung Ihres Unternehmens als Ganzes zugute kommt.
Was ist Unternehmenskultur?
Bevor Sie darüber sprechen, wie Sie Ihre Unternehmenskultur aufbauen können, ist es wichtig zu klären, was Unternehmenskultur wirklich ist. Ihre Kultur manifestiert sich in den Fragen, die die Leute stellen oder nicht stellen, wie Sie sich verhalten oder nicht verhalten. Vielleicht hast du die Angewohnheit, immer zu nett zu sein, wenn es darum geht, schwierige Gespräche zu führen. Vielleicht bist du wirklich gut darin, das zu tun, was du sagst. Vielleicht haben Sie die Angewohnheit, neue Teammitglieder etwas kühl zu behandeln, bis sie ihren Wert beweisen? Vielleicht ist Ihr Team großartig darin, Siege innerhalb des Unternehmens zu feiern. So oder so, gut oder schlecht, es ist Teil dessen, was Ihr Unternehmen erfolgreich (oder erfolglos) macht.
Bei 1000 Taps
Unternehmenskulturen entstehen nicht über Nacht. Es ist nicht etwas, das Sie in Ihr Mitarbeiterhandbuch schreiben und von jedem erwarten, dass es übernommen wird. Kultur entsteht durch die langsame Anhäufung kleiner Verhaltensweisen, Ereignisse, Geschichten, Hammerschläge, wenn Sie so wollen. Welche Armaturen würden in Ihrem eigenen Geschäft einen Unterschied machen? Teilen Sie Erfolgs- und Misserfolgsgeschichten beim gemeinsamen Lernen als Team? Gehen Sie mit gutem Beispiel voran? Feiern Sie Siege? Ermächtigen Sie Teammitglieder, Verantwortung für ihren Erfolg zu übernehmen? Coachen Sie Mitarbeiter für Wachstum? Was auch immer Ihrer Meinung nach Ihr Unternehmen im Laufe der Zeit verändern wird, schreiben Sie es auf. Und überlege dir, wie du jeden Tag kleine Taps machen kannst. Denn im Laufe der Zeit machen diese Wasserhähne einen Unterschied. Gehen Sie jetzt weiter. Was wäre, wenn Ihr Management-Team dasselbe tun würde? Plötzlich beginnen sich Ihre kleinen Wasserhähne … sowie die Ihres Führungsteams in etwas viel Größeres zu verwandeln.
Machen Sie es sich zur Gewohnheit
Der größte Erfolgsindikator bei der Schaffung und Gestaltung einer Unternehmenskultur ist die Gewohnheit. Wir sind alle beschäftigt und haben tausend Dinge auf dem Teller. Es ist sehr einfach, eine Liste mit Ideen zu erstellen, von denen wir glauben, dass sie für unsere Kultur wichtig sind, aber viel wichtiger ist es, es sich zur Gewohnheit zu machen, jeden Tag damit zu arbeiten. Wenn Sie es auf Ihre To-do-Liste setzen müssen. Stellen Sie eine Erinnerung auf Ihrem Telefon ein. Erstelle eine Tabelle oder ein Tagebuch, in das du täglich schreibst. Und setze dich dafür ein. Nach einem Monat wird es zur Gewohnheit. Nach einem Jahr werden Sie sich an keine Zeit erinnern, in der Sie nicht die täglichen oder wöchentlichen Hammerschläge ausgeführt haben, und genau dort passiert die Magie.
Wenn es um die Unternehmenskultur geht, werden viele Geschäftsinhaber, insbesondere diejenigen, die noch nicht sehr lange dabei sind, die Unternehmenskultur als ein wichtiges Thema für das Unternehmen abtun. Vielleicht hören Sie Begriffe wie „wir gehören hier alle zur Familie“, als wollten Sie damit die Vorstellung verwerfen, dass Ihr Unternehmen und Ihre Mitarbeiter eine unausgesprochene Hand haben, die ihre Entscheidungen leitet, wenn Sie nicht da sind. Aber glauben Sie es oder nicht, Ihr Unternehmen hat eine Kultur. Und es liegt an Ihnen, diese Kultur so zu gestalten, dass sie nicht nur Ihren Teammitgliedern, sondern auch dem Wachstum und der Entwicklung Ihres Unternehmens als Ganzes zugute kommt.
Was ist Unternehmenskultur?
Bevor Sie darüber sprechen, wie Sie Ihre Unternehmenskultur aufbauen können, ist es wichtig zu klären, was Unternehmenskultur wirklich ist. Ihre Kultur manifestiert sich in den Fragen, die die Leute stellen oder nicht stellen, wie Sie sich verhalten oder nicht verhalten. Vielleicht hast du die Angewohnheit, immer zu nett zu sein, wenn es darum geht, schwierige Gespräche zu führen. Vielleicht bist du wirklich gut darin, das zu tun, was du sagst. Vielleicht haben Sie die Angewohnheit, neue Teammitglieder etwas kühl zu behandeln, bis sie ihren Wert beweisen? Vielleicht ist Ihr Team großartig darin, Siege innerhalb des Unternehmens zu feiern. So oder so, gut oder schlecht, es ist Teil dessen, was Ihr Unternehmen erfolgreich (oder erfolglos) macht.
Bei 1000 Taps
Unternehmenskulturen entstehen nicht über Nacht. Es ist nicht etwas, das Sie in Ihr Mitarbeiterhandbuch schreiben und von jedem erwarten, dass es übernommen wird. Kultur entsteht durch die langsame Anhäufung kleiner Verhaltensweisen, Ereignisse, Geschichten, Hammerschläge, wenn Sie so wollen. Welche Armaturen würden in Ihrem eigenen Geschäft einen Unterschied machen? Teilen Sie Erfolgs- und Misserfolgsgeschichten beim gemeinsamen Lernen als Team? Gehen Sie mit gutem Beispiel voran? Feiern Sie Siege? Ermächtigen Sie Teammitglieder, Verantwortung für ihren Erfolg zu übernehmen? Coachen Sie Mitarbeiter für Wachstum? Was auch immer Ihrer Meinung nach Ihr Unternehmen im Laufe der Zeit verändern wird, schreiben Sie es auf. Und überlege dir, wie du jeden Tag kleine Taps machen kannst. Denn im Laufe der Zeit machen diese Wasserhähne einen Unterschied. Gehen Sie jetzt weiter. Was wäre, wenn Ihr Management-Team dasselbe tun würde? Plötzlich beginnen sich Ihre kleinen Wasserhähne … sowie die Ihres Führungsteams in etwas viel Größeres zu verwandeln.
Machen Sie es sich zur Gewohnheit
Der größte Erfolgsindikator bei der Schaffung und Gestaltung einer Unternehmenskultur ist die Gewohnheit. Wir sind alle beschäftigt und haben tausend Dinge auf dem Teller. Es ist sehr einfach, eine Liste mit Ideen zu erstellen, von denen wir glauben, dass sie für unsere Kultur wichtig sind, aber viel wichtiger ist es, es sich zur Gewohnheit zu machen, jeden Tag damit zu arbeiten. Wenn Sie es auf Ihre To-do-Liste setzen müssen. Stellen Sie eine Erinnerung auf Ihrem Telefon ein. Erstelle eine Tabelle oder ein Tagebuch, in das du täglich schreibst. Und setze dich dafür ein. Nach einem Monat wird es zur Gewohnheit. Nach einem Jahr werden Sie sich an keine Zeit erinnern, in der Sie nicht die täglichen oder wöchentlichen Hammerschläge ausgeführt haben, und genau dort passiert die Magie.
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