So erstellen Sie einen Businessplan für 2023

Das Schreiben eines Geschäftsplans ist ein wesentlicher Bestandteil jedes Unternehmens. Schließlich hilft es Ihnen, die Vision und Mission Ihres Unternehmens festzulegen und gleichzeitig genau zu klären, wie Sie wachsen möchten. Es kann auch helfen, eine bessere Work-Life-Balance zu Hause zu schaffen, wenn Sie einen Plan für Ihren Job haben. Neben der detaillierten Beschreibung der Gesamtstrategie Ihres Unternehmens können Sie auch Angaben dazu machen, wie viel Sie voraussichtlich im ersten Jahr verdienen und wie viele Mitarbeiter Sie in der Anfangsphase einstellen möchten

Unabhängig davon, ob Sie einen informellen oder formellen Geschäftsplan schreiben, dieser Leitfaden geht auf einige grundlegende Schritte ein, die Sie unternehmen sollten, um im Jahr 2023 erfolgreich zu sein.

1. Die Zusammenfassung

Die Zusammenfassung ist ein ein- oder zweiseitiges Dokument, das Ihren Geschäftsplan potenziellen Investoren, Kreditgebern und anderen interessierten Parteien vorstellt. Der Zweck dieses Dokuments besteht darin, schnell und effektiv zu kommunizieren, was Ihr Geschäftsplan abdeckt und was Sie damit erreichen möchten.

Beginnen Sie mit einer kurzen Einführung, die erklärt, worum es in dem Dokument geht und warum es wichtig ist. Erklären Sie als Nächstes Ihre Ziele und Absichten, die von Ihnen durchgeführte Marktforschung und wie Ihr Plan diese Ziele erfüllt. Fügen Sie auch alle wichtigen Finanzkennzahlen in die Zusammenfassung ein, wie erwartete Verkaufszahlen für jedes Jahr usw.

Beenden Sie mit einer positiven Anmerkung und betonen Sie, wie Ihr Geschäftsplan Ihnen helfen wird, Ihre Ziele zu erreichen. Halten Sie das Dokument kurz und bündig, aber lassen Sie nichts aus. Die Zusammenfassung ist einer der wichtigsten Teile Ihres Plans; Stellen Sie sicher, dass es professionell und ordentlich ist.

2. Beschreiben Sie die Struktur und Organisation Ihres Unternehmens

Die Struktur Ihres Unternehmens ist ein integraler Bestandteil Ihres Geschäftsplans. Dies wirkt sich auf den Betrieb Ihres Unternehmens sowie auf seinen rechtlichen Status und seine steuerlichen Verpflichtungen aus. Es stehen mehrere Strukturen zur Auswahl, darunter:

Einzelunternehmen Partnerschaft GmbH (Gesellschaft mit beschränkter Haftung) Gesellschaft

Wie Sie Ihr Unternehmen strukturieren, hängt von einer Vielzahl von Faktoren ab, einschließlich der Art Ihres Unternehmens und der Anzahl Ihrer Partner. Wenn Ihr Unternehmen wächst und wächst, möchten Sie möglicherweise eine andere Organisationsstruktur als Teil Ihrer gesamten Geschäftsplanung übernehmen.

Außerdem müssen Sie möglicherweise Ihre Unternehmensstruktur aufgrund von Änderungen in der Gesetzgebung oder Ihrer Branche ändern. Wenn Sie beispielsweise eine LLC haben und beginnen, Ihren Mitarbeitern Krankenversicherungsleistungen anzubieten, kann das Gesetz von Ihnen verlangen, Ihr Unternehmen in eine Kapitalgesellschaft umzuwandeln. Berücksichtigen Sie also die Entwicklung Ihres Unternehmens, wenn Sie Ihren Geschäftsplan für 2023 entwickeln.

3. Definieren Sie Ihren Wettbewerbsvorteil

Ihr Wettbewerbsvorteil ist der Grund, warum Ihr Unternehmen seine Ziele erreichen kann. Es kann etwas sein, das nur Sie tun können, oder ein Service, der Ihre Konkurrenz übertrifft. Wenn Sie beispielsweise eine Dienstleistung oder ein Produkt verkaufen, das sonst niemand verkauft, wird dies als Wettbewerbsvorteil angesehen.

Was zeichnet Ihr Unternehmen aus? Was ist besonders einzigartig an Ihnen? Versuchen Sie, es detailliert zu schreiben, einschließlich Informationen über:

Die von Ihnen angebotenen Produkte oder Dienstleistungen. Ihr einzigartiges Wertversprechen (was Ihr Unternehmen von der Konkurrenz unterscheidet). Ihr idealer Kunde – wer würde bei Ihnen kaufen wollen?

Auf diese Weise können Sie eine Käuferpersönlichkeit erstellen, die den idealen Kunden für Ihr Unternehmen verkörpert. Dies wird Ihnen helfen, ein überzeugendes Wertversprechen für sie zu erstellen und sicherzustellen, dass Ihre Marketingbemühungen relevant sind.

4. Definieren Sie Ihren Zielmarkt

Ein Zielmarkt ist eine bestimmte Gruppe von Personen, die wahrscheinlich bei Ihnen kaufen. Sie können mehrere Käuferpersönlichkeiten erstellen, um unterschiedliche Personengruppen anzusprechen. Insgesamt hilft Ihnen die Definition Ihrer Zielgruppe dabei, die Art der von Ihnen angebotenen Produkte und Dienstleistungen zu bestimmen. Wenn Sie Ihren Zielmarkt bestimmt haben, können Sie vermeiden, Zeit und Energie für anderen digitalen Datenverkehr zu verschwenden.

Am besten beginnen Sie damit, die Probleme und Bedürfnisse Ihrer Zielgruppe zu ermitteln. Recherchieren Sie dazu im Internet oder sprechen Sie mit Freunden und Familienmitgliedern, die zu Ihrem Zielmarkt passen.

Sobald Sie die Schmerzpunkte in Ihrem Markt identifiziert haben, können Sie mit der Erstellung von Inhalten beginnen, die speziell auf diesen Wunsch eingehen. Dies kann Ihnen dabei helfen, Vertrauen bei Ihren potenziellen Kunden aufzubauen, da sie das Gefühl haben, dass Sie etwas speziell für sie entwickelt haben.

5. Entwickeln Sie einen Marketingplan

Ein Marketingplan ist ein...