Wie man auf innovative Ideen kommt

Jede Startup-Reise beginnt mit einer Idee. Aus diesem Grund wird laut Startup Genome Project die erste Phase des Gründungsprozesses eines Startups als Discovery-Phase bezeichnet. Dies ist die Phase, in der Sie ein Problem finden, das es wert ist, gelöst zu werden, und eine Lösung, die zur Aufgabe passt.

In diesem Artikel werden wir sehen, wie man effektiv auf nützliche und tragfähige Startup-Ideen kommt.

1. Ideen werden entdeckt, nicht generiert

Es ist keine allgemein bekannte Tatsache, aber viele der innovativen Erfindungen in der Geschichte wurden unabhängig voneinander von zwei oder mehr Erfindern (oder Personengruppen) gleichzeitig gemacht. Einer Studie von Ogburn und Thomas aus dem Jahr 1922 gelang es, eine Liste von 148 Erfindungen zu erstellen, bei denen dies der Fall war.

Zum Beispiel haben mindestens 23 andere Leute vor Thomas Edison Prototypen von Glühbirnen gebaut, und einige von ihnen haben gegen ihn einen Rechtsstreit um Patentrechte geführt. Ein weiteres Beispiel ist der Fall von Newton und Leibniz, die unabhängig voneinander die Analysis erfunden haben. Die Liste von Ogburn und Thomas umfasst Erfindungen wie das Teleskop (von 9 Personen unabhängig voneinander erfunden), den Telegrafen (5 Personen), das Dampfschiff (5 Personen), die Energieeinsparung (4 Personen) und viele andere.

Es ist kein Zufall - Ideen wachsen in den Köpfen der Menschen, aber sie brauchen einen fruchtbaren Boden - ein Umfeld mit den richtigen Bedingungen. Der Grund für das Phänomen der simultanen Erfindung liegt darin, dass ähnliche Bedingungen zu ähnlichen Ideen führen.

Aus diesem Grund ist der wichtigste praktische Rat, wenn Sie lohnende Ideen generieren möchten, ein fruchtbares Umfeld (idealerweise ein neues Technologiegebiet) zu finden und sich die Hände schmutzig zu machen.

Ideen in einem Vakuum zu generieren ist gefährlich. Laut Paul Graham (Gründer von Y Combinator) „liefert es nicht nur ein paar gute Ideen; es gibt schlechte Ideen, die plausibel genug erscheinen, um Sie dazu zu bringen, daran zu arbeiten“.

Anstatt also zu versuchen, an Startup-Ideen zu denken, sollten Sie sich in aktiven Communities engagieren. Wenn Sie dort kommunizieren und erstellen, erhalten Sie wertvolle Informationen, die zur Entdeckung interessanter Ideen führen.

2. Konzentrieren Sie sich eher auf Nützlichkeit als auf Neuheit

Alles Neue hat keinen Wert.

Laut Wikipedia ist „Innovation die praktische Umsetzung von Ideen, die zur Einführung neuer Waren oder Dienstleistungen oder zur Verbesserung des Waren- oder Dienstleistungsangebots führen.“

Das ist wichtig, weil Innovation im Geschäftskontext nicht gleichbedeutend mit Neuheit ist. Dazu müssen Sie etwas Neues und Originelles auf der Angebotsseite haben, aber auch eine Form der Übernahme auf der Nachfrageseite.

Innovation ist das Herzstück von Startups: Sie macht sie wertvoll. Bloß neue Ideen sind keine Innovation.

Ideen werden erst dann innovativ, wenn sie sich als realisierbar und nützlich erwiesen haben. Deshalb ist das Wichtigste, was Sie für Ihre Idee tun müssen, sie zu validieren.

Bevor Sie sich auf eine Idee festlegen, versuchen Sie, mit potenziellen Kunden zu sprechen, oder versuchen Sie sogar, sie vorab zu verkaufen. Dies wird Ihnen helfen, Ihre weniger brauchbaren Ideen schnell loszuwerden - die schlechten Ideen zu töten ...