Wie man es sich bequem macht, Risiken einzugehen (laut diesen acht Unternehmern)

Verschiedene Menschen fühlen sich unterschiedlich wohl darin, Risiken einzugehen. Einige sind bereit, nur für den Nervenkitzel des Abenteuers aus einem Flugzeug zu springen, während andere sich selbst antreiben, indem sie versuchen, einen neuen Freund zu finden. Wenn es um das Unternehmertum geht, hindert Sie Ihre Risikobereitschaft nicht unbedingt daran, ein Unternehmen zu werden, aber es kann Ihren Erfolg beeinträchtigen, wenn Sie es einmal getan haben.

Geschäftsführer gehen jeden Tag Risiken ein. Daher kann es für diejenigen, die von Natur aus risikoscheuer sind, schwierig sein, erfolgreich zu sein, wenn sie nicht bereit sind, hin und wieder ein Risiko einzugehen. Acht Mitglieder des Young Entrepreneur Council beraten hier, wie risikoaverse Unternehmer sich sicherer fühlen können, Risiken einzugehen, und warum dies für ihren langfristigen Erfolg wichtig ist.

1. Bewerten Sie das Risiko aus einer emotionalen und datengetriebenen Perspektive

Nichts ist schwarz und weiß, wenn man es misst. Risiken können aus zwei Hauptperspektiven bewertet werden: emotional oder datenbasiert. Bei der emotionalen Risikobewertung werden subjektive Gefühle oder Risikowahrnehmungen berücksichtigt und nach besten Kräften quantifiziert. Die datengesteuerte Risikobewertung hingegen beinhaltet die Verwendung von Daten und statistischen Analysen, um die Wahrscheinlichkeit und die potenziellen Auswirkungen einer Handlung oder Unterlassung quantitativ zu bewerten. Letzteres ist zwar objektiver, aber wenn Sie beide in einer Tabelle vor sich gemessen haben, wird es Ihrem Gehirn leichter fallen, zwischen den beiden zu unterscheiden, bessere Entscheidungen zu treffen und interne Widerstände zu überwinden. Als Führungskraft wird das Befolgen dieser Methode auch anderen helfen, ihre Ängste zu überwinden, ohne die wirklich menschlichen Elemente der Entscheidungsfindung zu vernachlässigen. - Benji Rabhan, Über

2. Nutzen Sie „Angsttests“ und „Traumtests“

Ein risikoaverser Unternehmer zu sein, ist eine Herausforderung. Ein Unternehmer an sich zu sein, ist ein Risiko. Ich mag die Methoden „Angsttest“ und „Traumtest“. Beim Angsttest geht es darum, möglichst anschaulich das Worst-Case-Szenario und Ihren Schlachtplan aufzuschreiben. Der Traumtest besteht darin, über das bestmögliche Szenario zu schreiben, wenn Sie Ihr Risiko eingehen. Die meisten Unternehmer sind optimistisch genug, um zu erkennen, dass das Versprechen des Traums stärker ist als das Risiko der Angst. Du bist schlau genug, das Schiff aufzurichten, wenn es kentert. Sie sind in der Lage, mit dem Worst-Case-Szenario umzugehen. Setzen Sie auf sich selbst und wagen Sie den Sprung. - Tyler Bray, TK-Anhängerteile

3. Beginnen Sie mit kleinen Schritten

Als Unternehmer müssen Sie bereit sein, kalkulierte Risiken einzugehen. Wenn Sie nicht bereit sind, kalkulierte Risiken einzugehen, werden Sie nie Ihr volles Potenzial ausschöpfen oder Ihre Geschäftsziele erreichen. Eine Möglichkeit, sich mit dem Gesamtrisiko wohler zu fühlen, besteht also darin, kleine Schritte zu unternehmen. Es ist am besten, mit kleinen Risiken zu beginnen und von dort aus Fortschritte zu machen. -Kristin Kimberley Marquet