So navigieren Sie bei der Kapitalbeschaffung für Ihr Startup

Von Eric Tolic, < em>ein Serienunternehmer und Wachstumsvermarkter.

Sie haben dieses Mantra wahrscheinlich schon einmal gehört: "Geld löst nicht alle Ihre Probleme."

Bei Startups trifft dies meistens zu. Leider leben wir in einer Gesellschaft, die die Fähigkeit anpreist, Investitionen anzuziehen, oft unter völliger Missachtung des zugrunde liegenden Geschäfts. Obwohl die Kapitalbeschaffung keine leichte Aufgabe ist, sollte sie niemals als Zweck, sondern als Mittel zum Zweck betrachtet werden.

Die Sicht des Unternehmers

Trotz der Tatsache, dass Fundraising normalerweise nur als nützliches Unterfangen dargestellt wird, ist es das in Wirklichkeit nicht. Bevor wir uns die verschiedenen Schritte ansehen, die erforderlich sind, um ein Startup zu unterstützen, lassen Sie uns zunächst die Vor- und Nachteile der Mittelbeschaffung als Gründer aufzeigen.

Vorteile

• Es schafft Glaubwürdigkeit für Ihr Unternehmen.

• Es bietet erhöhte finanzielle Ressourcen zur Deckung der Ausgaben.

• Es bietet Zugriff auf tiefe Netzwerke und industrielle Verbindungen.

Die Unannehmlichkeiten

• Sie unterliegen einer Eigentumsverwässerung.

• Sie haben möglicherweise weniger Kontrolle über Ihre Vorgänge.

• Sie hätten den Druck erhöhen können, Ziele und Fristen einzuhalten.

Ohne eine gründliche Analyse der vielen Auswirkungen, die mit der Anwerbung von Investoren verbunden sind, könnten Sie auf lange Sicht Reue ernten. Um dies zu vermeiden, ist es wichtig, dass Sie sich als Unternehmer der Opfer bewusst sind, die Sie im Austausch für Geld bringen.

Was ist erforderlich, um Fördermittel zu erhalten

Jetzt, da Sie verstehen, wie oft die Kapitalbeschaffung für die Entwicklung eines Unternehmens wichtig ist, können wir untersuchen, was zur Beschaffung von Finanzmitteln erforderlich ist. Unabhängig davon, ob Sie eine Finanzierung von Angel-Investoren oder Risikokapitalgebern suchen, ist eine Strategie der Schlüssel zum erfolgreichen Navigieren des Prozesses.

Hier sind einige wichtige Schritte, die Sie unternehmen müssen, wenn Sie daran arbeiten, Kapital für Ihr Startup zu beschaffen.

1. Entwickeln Sie einen Geschäftsplan.

Bevor Sie mit der Mittelbeschaffung beginnen, ist es wichtig, dass Sie eine klare Vorstellung davon haben, was Ihr Unternehmen tut, wofür es Kapital benötigt und wie es Einnahmen erzielen wird. Das bedeutet, einen detaillierten Plan zu erstellen, der Ihre Ziele, Ihren Zielmarkt, Ihr Wettbewerbsumfeld und Ihre Finanzprognosen umreißt.

2. Bestimmen Sie, was Sie brauchen.

Um Kapital zu beschaffen, müssen Sie genau wissen, wie viel Finanzmittel Sie benötigen, um Ihre Geschäftsziele zu erreichen. Stellen Sie sicher, dass Sie alle Kosten berücksichtigen, die mit der Gründung und dem Wachstum Ihres Startups verbunden sind, einschließlich Gehälter, Miete und Marketing, sowie alle anderen Ausgaben, die Ihnen wahrscheinlich entstehen.

3. Identifizieren Sie potenzielle Investoren.

Als Erstgründer müssen Sie unbedingt beachten, dass nicht alle Investoren potenzielle Kandidaten für Ihr Unternehmen sind. Tatsächlich haben viele Angel-Investoren und VCs Präferenzen, wenn es um die Branchen geht, in denen sie Chancen in Betracht ziehen. Wenn Sie also entscheiden, wem Sie vorschlagen, machen Sie immer Ihre Hausaufgaben.

4. Netzwerken und Verbindungen herstellen.

Der Aufbau von Beziehungen zu Branchenexperten ist ein wichtiger Bestandteil des Fundraising-Prozesses. Zu den Möglichkeiten, mit den richtigen Personen in Kontakt zu treten, gehören die Teilnahme an Veranstaltungen, der Beitritt zu relevanten Organisationen und die Nutzung sozialer Medien. Auf diese Weise können Sie die Chancen auf eine Investition erhöhen.

5. Üben Sie Ihren Pitch.

Wenn Sie sich an Investoren wenden, ist es von größter Bedeutung, dass Sie Informationen klar, prägnant und überzeugend kommunizieren. Ziehen Sie bei der Ausarbeitung Ihres Verkaufsgesprächs in Erwägung, sich von einem Mentor beraten zu lassen, da diese Personen dabei helfen können, Unklarheiten in Bezug auf verschiedene Aspekte Ihres Unternehmens zu beseitigen.

So navigieren Sie bei der Kapitalbeschaffung für Ihr Startup

Von Eric Tolic, < em>ein Serienunternehmer und Wachstumsvermarkter.

Sie haben dieses Mantra wahrscheinlich schon einmal gehört: "Geld löst nicht alle Ihre Probleme."

Bei Startups trifft dies meistens zu. Leider leben wir in einer Gesellschaft, die die Fähigkeit anpreist, Investitionen anzuziehen, oft unter völliger Missachtung des zugrunde liegenden Geschäfts. Obwohl die Kapitalbeschaffung keine leichte Aufgabe ist, sollte sie niemals als Zweck, sondern als Mittel zum Zweck betrachtet werden.

Die Sicht des Unternehmers

Trotz der Tatsache, dass Fundraising normalerweise nur als nützliches Unterfangen dargestellt wird, ist es das in Wirklichkeit nicht. Bevor wir uns die verschiedenen Schritte ansehen, die erforderlich sind, um ein Startup zu unterstützen, lassen Sie uns zunächst die Vor- und Nachteile der Mittelbeschaffung als Gründer aufzeigen.

Vorteile

• Es schafft Glaubwürdigkeit für Ihr Unternehmen.

• Es bietet erhöhte finanzielle Ressourcen zur Deckung der Ausgaben.

• Es bietet Zugriff auf tiefe Netzwerke und industrielle Verbindungen.

Die Unannehmlichkeiten

• Sie unterliegen einer Eigentumsverwässerung.

• Sie haben möglicherweise weniger Kontrolle über Ihre Vorgänge.

• Sie hätten den Druck erhöhen können, Ziele und Fristen einzuhalten.

Ohne eine gründliche Analyse der vielen Auswirkungen, die mit der Anwerbung von Investoren verbunden sind, könnten Sie auf lange Sicht Reue ernten. Um dies zu vermeiden, ist es wichtig, dass Sie sich als Unternehmer der Opfer bewusst sind, die Sie im Austausch für Geld bringen.

Was ist erforderlich, um Fördermittel zu erhalten

Jetzt, da Sie verstehen, wie oft die Kapitalbeschaffung für die Entwicklung eines Unternehmens wichtig ist, können wir untersuchen, was zur Beschaffung von Finanzmitteln erforderlich ist. Unabhängig davon, ob Sie eine Finanzierung von Angel-Investoren oder Risikokapitalgebern suchen, ist eine Strategie der Schlüssel zum erfolgreichen Navigieren des Prozesses.

Hier sind einige wichtige Schritte, die Sie unternehmen müssen, wenn Sie daran arbeiten, Kapital für Ihr Startup zu beschaffen.

1. Entwickeln Sie einen Geschäftsplan.

Bevor Sie mit der Mittelbeschaffung beginnen, ist es wichtig, dass Sie eine klare Vorstellung davon haben, was Ihr Unternehmen tut, wofür es Kapital benötigt und wie es Einnahmen erzielen wird. Das bedeutet, einen detaillierten Plan zu erstellen, der Ihre Ziele, Ihren Zielmarkt, Ihr Wettbewerbsumfeld und Ihre Finanzprognosen umreißt.

2. Bestimmen Sie, was Sie brauchen.

Um Kapital zu beschaffen, müssen Sie genau wissen, wie viel Finanzmittel Sie benötigen, um Ihre Geschäftsziele zu erreichen. Stellen Sie sicher, dass Sie alle Kosten berücksichtigen, die mit der Gründung und dem Wachstum Ihres Startups verbunden sind, einschließlich Gehälter, Miete und Marketing, sowie alle anderen Ausgaben, die Ihnen wahrscheinlich entstehen.

3. Identifizieren Sie potenzielle Investoren.

Als Erstgründer müssen Sie unbedingt beachten, dass nicht alle Investoren potenzielle Kandidaten für Ihr Unternehmen sind. Tatsächlich haben viele Angel-Investoren und VCs Präferenzen, wenn es um die Branchen geht, in denen sie Chancen in Betracht ziehen. Wenn Sie also entscheiden, wem Sie vorschlagen, machen Sie immer Ihre Hausaufgaben.

4. Netzwerken und Verbindungen herstellen.

Der Aufbau von Beziehungen zu Branchenexperten ist ein wichtiger Bestandteil des Fundraising-Prozesses. Zu den Möglichkeiten, mit den richtigen Personen in Kontakt zu treten, gehören die Teilnahme an Veranstaltungen, der Beitritt zu relevanten Organisationen und die Nutzung sozialer Medien. Auf diese Weise können Sie die Chancen auf eine Investition erhöhen.

5. Üben Sie Ihren Pitch.

Wenn Sie sich an Investoren wenden, ist es von größter Bedeutung, dass Sie Informationen klar, prägnant und überzeugend kommunizieren. Ziehen Sie bei der Ausarbeitung Ihres Verkaufsgesprächs in Erwägung, sich von einem Mentor beraten zu lassen, da diese Personen dabei helfen können, Unklarheiten in Bezug auf verschiedene Aspekte Ihres Unternehmens zu beseitigen.

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