Neun Merkmale eines idealen Mitarbeiters (und wie Sie ihn für Ihr Unternehmen gewinnen)
Da Millionen von Mitarbeitern ihren Arbeitsplatz in Rekordgeschwindigkeit verlassen, suchen Unternehmen verzweifelt nach Top-Talenten für ihre Teams. Wenn Unternehmen versuchen, ihre Belegschaften zu stärken, müssen sie auch die besten Wege finden, um die idealen Kandidaten anzuziehen.
Während es heutzutage keinen Mangel an Talenten in der Belegschaft gibt, gibt es einige ideale Eigenschaften, die Führungskräfte in einem Mitarbeiter zu finden hoffen. Im Folgenden teilen neun Mitglieder des Young Entrepreneur Council einige der Eigenschaften, die sie bei ihren idealen Mitarbeitern suchen, und was Unternehmen tun können, um sie anzuziehen.
1. Selbstversorgung
Es gibt keine größere Belastung für die Energie eines Teams (ein in Zeit gemessener Opportunitätswert) als bei Mitarbeitern, die eine erhebliche Menge an Schmeichelei, Handhabung und/oder aktivem Management benötigen, um zu funktionieren und Blockaden zu lösen. Das ideale Teammitglied wendet Forschung, kritisches Denken und Nachforschungen an, um Lösungen und Antworten auf die schwierigsten Probleme zu finden, wobei es sich nur minimal auf seinen Vorgesetzten oder seine Mitarbeiter verlässt, um die Antwort zu „geben“. Suchen Sie nach Talenten, die Zeit mit erfolgreicher freiberuflicher Arbeit verbracht haben (wo Ihnen niemand die Antwort geben kann) oder die bemerkenswerte freiberufliche Nebenprojekte haben. Beides signalisiert die Fähigkeit, selbstständig aufzutreten und kreativ zu sein. – Jake Goldman, 10up Inc.
2. Anpassungsfähigkeit
Eine Sache, die konstant bleibt, ist, dass sich alles ständig ändert. Einen anpassungsfähigen Mitarbeiter zu haben ist wichtig, um den Rhythmus und das Gleichgewicht des Geschäfts zu finden. Es ist viel einfacher und wertvoller, jemanden zu bitten, zu sagen: "Okay, los geht's!" Lass uns gehen“, als jemand, der sagt: „Nun, das ist anders und das mag ich nicht. Anpassungsfähigkeit ist der Schlüssel, um Lösungen zu finden und Probleme zu überwinden. Ohne sie ist es allzu leicht, in einer Zone ohne Fortschritt stecken zu bleiben. -Mary Harcourt, CosmoGlo
3. Integrität
Mein idealer Mitarbeiter ist integer. Mit „Integrität“ meine ich, dass die Person in ihren geschäftlichen und persönlichen Angelegenheiten ethisch ist, dass sie ihre Fähigkeiten realistisch einschätzt, dass sie die Demut hat, ihre Fehler zuzugeben, und dass sie die Intelligenz hat, daraus zu lernen. Um integre Mitarbeiter zu finden, können Sie potenzielle Rekruten während des Vorstellungsgesprächs bitten, frühere Fehler zu beschreiben, die sie bei der Arbeit gemacht haben, und was sie aus diesen Fehlern gelernt haben. Eine integre Person wird Fehler bereitwillig zugeben und nicht versuchen, die Schuld auf andere Arbeitnehmer abzuwälzen. Sie werden ihre ehemaligen Arbeitgeber immer loben, selbst wenn sie entlassen wurden. Ausnahmslos jedem, der über einen früheren Job oder Arbeitgeber spricht, mangelt es an Integrität. – Kyle Michaud, Carolina Dozer
4. Hingabe
Mein liebster Mitarbeitertyp ist ein...
Da Millionen von Mitarbeitern ihren Arbeitsplatz in Rekordgeschwindigkeit verlassen, suchen Unternehmen verzweifelt nach Top-Talenten für ihre Teams. Wenn Unternehmen versuchen, ihre Belegschaften zu stärken, müssen sie auch die besten Wege finden, um die idealen Kandidaten anzuziehen.
Während es heutzutage keinen Mangel an Talenten in der Belegschaft gibt, gibt es einige ideale Eigenschaften, die Führungskräfte in einem Mitarbeiter zu finden hoffen. Im Folgenden teilen neun Mitglieder des Young Entrepreneur Council einige der Eigenschaften, die sie bei ihren idealen Mitarbeitern suchen, und was Unternehmen tun können, um sie anzuziehen.
1. Selbstversorgung
Es gibt keine größere Belastung für die Energie eines Teams (ein in Zeit gemessener Opportunitätswert) als bei Mitarbeitern, die eine erhebliche Menge an Schmeichelei, Handhabung und/oder aktivem Management benötigen, um zu funktionieren und Blockaden zu lösen. Das ideale Teammitglied wendet Forschung, kritisches Denken und Nachforschungen an, um Lösungen und Antworten auf die schwierigsten Probleme zu finden, wobei es sich nur minimal auf seinen Vorgesetzten oder seine Mitarbeiter verlässt, um die Antwort zu „geben“. Suchen Sie nach Talenten, die Zeit mit erfolgreicher freiberuflicher Arbeit verbracht haben (wo Ihnen niemand die Antwort geben kann) oder die bemerkenswerte freiberufliche Nebenprojekte haben. Beides signalisiert die Fähigkeit, selbstständig aufzutreten und kreativ zu sein. – Jake Goldman, 10up Inc.
2. Anpassungsfähigkeit
Eine Sache, die konstant bleibt, ist, dass sich alles ständig ändert. Einen anpassungsfähigen Mitarbeiter zu haben ist wichtig, um den Rhythmus und das Gleichgewicht des Geschäfts zu finden. Es ist viel einfacher und wertvoller, jemanden zu bitten, zu sagen: "Okay, los geht's!" Lass uns gehen“, als jemand, der sagt: „Nun, das ist anders und das mag ich nicht. Anpassungsfähigkeit ist der Schlüssel, um Lösungen zu finden und Probleme zu überwinden. Ohne sie ist es allzu leicht, in einer Zone ohne Fortschritt stecken zu bleiben. -Mary Harcourt, CosmoGlo
3. Integrität
Mein idealer Mitarbeiter ist integer. Mit „Integrität“ meine ich, dass die Person in ihren geschäftlichen und persönlichen Angelegenheiten ethisch ist, dass sie ihre Fähigkeiten realistisch einschätzt, dass sie die Demut hat, ihre Fehler zuzugeben, und dass sie die Intelligenz hat, daraus zu lernen. Um integre Mitarbeiter zu finden, können Sie potenzielle Rekruten während des Vorstellungsgesprächs bitten, frühere Fehler zu beschreiben, die sie bei der Arbeit gemacht haben, und was sie aus diesen Fehlern gelernt haben. Eine integre Person wird Fehler bereitwillig zugeben und nicht versuchen, die Schuld auf andere Arbeitnehmer abzuwälzen. Sie werden ihre ehemaligen Arbeitgeber immer loben, selbst wenn sie entlassen wurden. Ausnahmslos jedem, der über einen früheren Job oder Arbeitgeber spricht, mangelt es an Integrität. – Kyle Michaud, Carolina Dozer
4. Hingabe
Mein liebster Mitarbeitertyp ist ein...
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