Erfolgsgeschichte: Benjamin Yeh, der festgefahrenen Top-Performern hilft, ihre Intuition zu nutzen

Benjamin Yeh ist Business- und Transformationscoach und Moderator des Boom Vision-Podcasts sowie Vater, Ehemann und Immobilieninvestor und Mitglied unserer privaten Mitgliedergemeinschaft für Unternehmer, SPI Pro.< /p>

Ich habe mit Ben über seine eigene Transformation und seinen Übergang zu einer Karriere gesprochen, die ihn erfüllt und anderen Leistungsträgern hilft, ihr „Warum“ zu finden.

Ray Sylvester: Können Sie Ihren Weg zum Unternehmer kurz beschreiben? Was haben Sie vor der Gründung Ihres Unternehmens gemacht und was hat Sie dazu bewogen?

Benjamin Yeh: Ich befinde mich im dritten Kapitel meiner Karriere. Ich habe als Immobilienberater im Gastgewerbe angefangen. Ich habe vier Jahre lang quasi aus dem Koffer gelebt. Es war ein großartiges Lern- und Trainingsgelände, da ich zur Graduiertenschule ging, um einen Master-Abschluss in Immobilien zu machen. Ich habe hauptsächlich mit Hoteleigentümern/-entwicklern, Hotelverwaltungsunternehmen, der Lebensmittel- und Getränkeindustrie sowie der Gaming-Industrie zusammengearbeitet.

Es ist lustig, weil mich eine von Pats Geschichten berührt: Ich ging auch zu CAL, und an Heiligabend wurde ich während der Finanzkrise 2008 entlassen.

Ich erinnere mich, dass ich an jenem Morgen auf dem Weg zur Arbeit eine Ahnung hatte: „Ich glaube, sie werden mich feuern“, und das ist natürlich passiert. Aber ich habe im Leben gelernt, normalerweise wenn sich eine Tür schließt, öffnet sich eine andere, wenn man an die richtigen Stellen schaut. Und zu meinem Glück hatte ich diese unglaubliche Gelegenheit, die sich mitten in einer Entlassung bot, bei der ich aufgrund meiner Fähigkeiten und Erfahrungen als Manager einen Mehrwert für ihre Organisation schaffen konnte Investitionen für ein Family Office. Ein Family Office ist nur ein schicker Begriff für ein Investmentteam. Und die Leute, für die ich gearbeitet habe, waren die Gründer von Panda Express, einem Familienunternehmen.

Das ursprüngliche Ziel des Family Office war die Entwicklung seines Immobilienportfolios. Also kauften wir Einkaufszentren, Bürogebäude, Wohnungen usw. Innerhalb von 7 Jahren haben mein Team und ich über eine Milliarde Dollar investiert.

Während meines Aufenthalts dort habe ich auch meine Frau kennengelernt. Als wir heirateten und unser erstes Kind bekamen, hatte ich diese wirklich interessante Vision. Das war zwei Wochen nach der Geburt meines Sohnes. Ich lag im Bett und starrte an die Decke, und ich hatte diese Blitzvision von meinen beiden Kindern im Vorgarten eines Hauses, die herumliefen und Spaß hatten. Er schien sehr glücklich zu sein. Und meine Frau und ich waren dort, aber ich wusste, dass es eine Zukunftsvision war, weil meine Frau und ich damals in einer Wohnung lebten und wir gerade unser erstes Kind bekommen hatten. Aber was für mich sehr seltsam und verwirrend war, war, dass draußen alle glücklich waren, aber ich innerlich nicht. Ich fühlte mich leer. Ich war nicht so glücklich und da war diese große Trennung.

Ich dachte, warum habe ich diese Verbindungsunterbrechung? Und als ich mich wirklich damit hinsetzte, wurde mir klar, wow, der Weg, auf dem ich mich befand, wurde wirklich von anderen entworfen. Es war kein Weg, den meine Seele wirklich gehen oder erschaffen wollte.

Und das war eine harte Pille, weil ich das Gefühl hatte, den amerikanischen Traum zu leben und eine Karriere aufzubauen, auf die ich wirklich stolz bin. Aber als ich wirklich darüber nachdachte, wollte ich als Investment Officer nicht, dass mein Leben an einer einzigen Zahl gemessen wird, die IRR ist, richtig? Interne Rendite. Ich wollte, dass mein Leben mehr Sinn hat. Meine Seele sehnte sich danach, mehr Sinn zu finden und zu erschaffen.

Und so ein paar Jahre später, nachdem ich diese Vision hatte......