Erfolgreiche Führung Ihres Unternehmens während einer langwierigen persönlichen Krise

Ich werde es nicht beschönigen. Letzte Woche war eine sehr schlechte Woche für mich.

Zusätzlich zu alltäglichen Arbeitsproblemen nahm mein Privatleben eine unerwartete Wendung, als meine Frau auf dem Tennisplatz stürzte, sich das Handgelenk brach und zwei Rücken brauchte - ein - "Sie müssen do it now"-artige Rückenoperationsverfahren.

Es ist egoistisch von mir, über die Auswirkungen seiner Unzufriedenheit und seines Schmerzes auf mein tägliches Leben nachzudenken. Aber es ist auch eine Realität und eine unvermeidliche.

Die Sache ist die, als sie stürzte, bekam ich einen anderen Job, und dieser war viel größer, viel schwieriger und viel zeitaufwändiger als der, den ich bereits hatte . Es ist im Grunde die 24/7-Führung eines Haushalts mit drei Kindern, von denen zwei kurz davor stehen, eine Entscheidung über das College zu treffen, die die nächsten vier Jahre ihres Lebens bestimmen wird und möglicherweise - ihre Zukunft sein wird.

Ich verstecke es nicht. Ich kann nicht tun, was ich tue, wenn sie nicht tut, was sie tut. Alles in allem hätte es viel schlimmer kommen können, aber es war nicht nichts. Und das ist mein Punkt.

Der hinterhältige Blip mit verlängerter Dauer

Wir alle haben Unfälle. Wir alle werden von unvorhergesehenen Umständen getroffen, die sich im Hinterkopf zunächst wie eine Bodenwelle anfühlen. Aber dann wird eine Reise in die Notaufnahme zu einer Reise in die Notaufnahme, die an einem Tag tötet und am nächsten blutet, und plötzlich stehen Sie vor einer Woche, in der Sie völlig außer Gefecht sind.

Das ist eine große Sache für jeden. Aber wenn Sie in einer Führungsposition sind, insbesondere in einem Startup, kann es enorm sein. Die täglichen Verantwortlichkeiten bei der Führung eines ausgereiften Unternehmens oder Teams können überwältigend sein, selbst wenn man 24 Stunden am Tag arbeitet. Wenn Ihre verfügbaren Arbeitsstunden plötzlich auf null reduziert werden, stehen Sie oft vor einer Liste mit schwierigen Entscheidungen, was nicht erledigt wird und wie viel Geld verloren geht.

Sie hoffen, dass es nur eine Woche ist, nicht ein oder drei Monate, denn das kann auch passieren.

Es gibt keine Planung für das Unvorhersehbare

Ich bin ein ausgezeichneter Planer, aber ich weiß, dass selbst die besten Pläne keinen Schlag in den Mund überleben. Irgendwann sagt mir die Mathematik, dass Umstände und Ereignisse diesen Moment weiter verlängern und zu dem Unvorhersehbaren führen können – dem Szenario, das so abwegig war, dass es nicht geplant werden konnte.

Sie haben Notfallpläne, Nachfolgepläne und Backup-Pläne. Aber selbst mit denen, die vorhanden sind, sagt Ihnen niemand, wie Sie eine persönliche Krise meistern sollen, die scheinbar kein Ende hat.

Ich bin alt genug und habe genug Führung geleistet, dass mehrere persönliche Krisen aus dem Nichts zu mir gekommen sind und mich oder Menschen in meiner Nähe getroffen haben. Manchmal habe ich schlecht reagiert und manchmal habe ich klug reagiert.

Hier sind die Unterschiede zwischen diesen beiden Ansätzen.

Aktivieren Sie Ihren Notfallplan

Wenn Sie keinen persönlichen Notfallplan für Ihr Geschäft oder auch nur für Ihr Berufsleben haben, tun Sie es jetzt. Warten Sie nicht, bis Sie es brauchen. Und wenn Sie einen Plan haben, aktivieren Sie ihn so schnell wie möglich. Warte nicht darauf, dass die Dinge eskalieren, bis du dich „gut“ fühlst, das Glas zu zerbrechen und den Schalter umzulegen.

Als Führungskräfte haben wir diese angeborene Vorliebe, all die beschissenen, unfairen und schrecklichen Dinge herunterzuspielen, die uns passieren können oder passieren - denn seien wir ehrlich, wenn wir es nicht täten, würden wir verrückt werden . Also halten wir Meetings ab, wo immer uns die Krise hinführt, auch wenn es ein Krankenzimmer ist, weil es machbar ist.

Die wenigsten sagen: „Mein Job ist wichtiger als meine Gesundheit oder meine Familie“, aber ich werde auch auf dieses Gleichgewicht eingehen. Wenn Sie die Tiefe der Auswirkungen einer persönlichen Krise unterschätzen, achten Sie nicht auf Ihre oberste Priorität, was auch immer Ihre oberste Priorität zu einem bestimmten Zeitpunkt ist.

Räumen Sie stattdessen Ihre Decks so schnell wie möglich auf. Du kannst dein Tempo später immer noch steigern. Aber fürs Erste ist damit zu rechnen, dass sie woanders benötigt werden.

Bitte um Hilfe und nimm sie an

Erfolgreiche Führung Ihres Unternehmens während einer langwierigen persönlichen Krise

Ich werde es nicht beschönigen. Letzte Woche war eine sehr schlechte Woche für mich.

Zusätzlich zu alltäglichen Arbeitsproblemen nahm mein Privatleben eine unerwartete Wendung, als meine Frau auf dem Tennisplatz stürzte, sich das Handgelenk brach und zwei Rücken brauchte - ein - "Sie müssen do it now"-artige Rückenoperationsverfahren.

Es ist egoistisch von mir, über die Auswirkungen seiner Unzufriedenheit und seines Schmerzes auf mein tägliches Leben nachzudenken. Aber es ist auch eine Realität und eine unvermeidliche.

Die Sache ist die, als sie stürzte, bekam ich einen anderen Job, und dieser war viel größer, viel schwieriger und viel zeitaufwändiger als der, den ich bereits hatte . Es ist im Grunde die 24/7-Führung eines Haushalts mit drei Kindern, von denen zwei kurz davor stehen, eine Entscheidung über das College zu treffen, die die nächsten vier Jahre ihres Lebens bestimmen wird und möglicherweise - ihre Zukunft sein wird.

Ich verstecke es nicht. Ich kann nicht tun, was ich tue, wenn sie nicht tut, was sie tut. Alles in allem hätte es viel schlimmer kommen können, aber es war nicht nichts. Und das ist mein Punkt.

Der hinterhältige Blip mit verlängerter Dauer

Wir alle haben Unfälle. Wir alle werden von unvorhergesehenen Umständen getroffen, die sich im Hinterkopf zunächst wie eine Bodenwelle anfühlen. Aber dann wird eine Reise in die Notaufnahme zu einer Reise in die Notaufnahme, die an einem Tag tötet und am nächsten blutet, und plötzlich stehen Sie vor einer Woche, in der Sie völlig außer Gefecht sind.

Das ist eine große Sache für jeden. Aber wenn Sie in einer Führungsposition sind, insbesondere in einem Startup, kann es enorm sein. Die täglichen Verantwortlichkeiten bei der Führung eines ausgereiften Unternehmens oder Teams können überwältigend sein, selbst wenn man 24 Stunden am Tag arbeitet. Wenn Ihre verfügbaren Arbeitsstunden plötzlich auf null reduziert werden, stehen Sie oft vor einer Liste mit schwierigen Entscheidungen, was nicht erledigt wird und wie viel Geld verloren geht.

Sie hoffen, dass es nur eine Woche ist, nicht ein oder drei Monate, denn das kann auch passieren.

Es gibt keine Planung für das Unvorhersehbare

Ich bin ein ausgezeichneter Planer, aber ich weiß, dass selbst die besten Pläne keinen Schlag in den Mund überleben. Irgendwann sagt mir die Mathematik, dass Umstände und Ereignisse diesen Moment weiter verlängern und zu dem Unvorhersehbaren führen können – dem Szenario, das so abwegig war, dass es nicht geplant werden konnte.

Sie haben Notfallpläne, Nachfolgepläne und Backup-Pläne. Aber selbst mit denen, die vorhanden sind, sagt Ihnen niemand, wie Sie eine persönliche Krise meistern sollen, die scheinbar kein Ende hat.

Ich bin alt genug und habe genug Führung geleistet, dass mehrere persönliche Krisen aus dem Nichts zu mir gekommen sind und mich oder Menschen in meiner Nähe getroffen haben. Manchmal habe ich schlecht reagiert und manchmal habe ich klug reagiert.

Hier sind die Unterschiede zwischen diesen beiden Ansätzen.

Aktivieren Sie Ihren Notfallplan

Wenn Sie keinen persönlichen Notfallplan für Ihr Geschäft oder auch nur für Ihr Berufsleben haben, tun Sie es jetzt. Warten Sie nicht, bis Sie es brauchen. Und wenn Sie einen Plan haben, aktivieren Sie ihn so schnell wie möglich. Warte nicht darauf, dass die Dinge eskalieren, bis du dich „gut“ fühlst, das Glas zu zerbrechen und den Schalter umzulegen.

Als Führungskräfte haben wir diese angeborene Vorliebe, all die beschissenen, unfairen und schrecklichen Dinge herunterzuspielen, die uns passieren können oder passieren - denn seien wir ehrlich, wenn wir es nicht täten, würden wir verrückt werden . Also halten wir Meetings ab, wo immer uns die Krise hinführt, auch wenn es ein Krankenzimmer ist, weil es machbar ist.

Die wenigsten sagen: „Mein Job ist wichtiger als meine Gesundheit oder meine Familie“, aber ich werde auch auf dieses Gleichgewicht eingehen. Wenn Sie die Tiefe der Auswirkungen einer persönlichen Krise unterschätzen, achten Sie nicht auf Ihre oberste Priorität, was auch immer Ihre oberste Priorität zu einem bestimmten Zeitpunkt ist.

Räumen Sie stattdessen Ihre Decks so schnell wie möglich auf. Du kannst dein Tempo später immer noch steigern. Aber fürs Erste ist damit zu rechnen, dass sie woanders benötigt werden.

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