Tangle sammelt 4 Millionen US-Dollar an Finanzmitteln von Qualcomm und mehr für einen virtuellen Arbeitsplatz
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Absurd: Joy hat ungefähr 4 Millionen US-Dollar für seine Tangle-Plattform gesammelt, die einen virtuellen Arbeitsplatz für Remote-Teams bietet.
Das Unternehmen, das als Tangle firmiert, bereitet sich nach einem begrenzten Zeitraum für den frühen Zugriff auf den kommerziellen Start im Laufe dieses Jahres vor.
Tangle wurde von Grund auf für Remote-Teams entwickelt und hat den Wert des Desktops übernommen und für die Kultur der Remote-Arbeit komplett neu gestaltet. Es wurde von Spieleentwicklern entwickelt, die Spiele vor dem Erfolg von VR entwickelt haben.
Als neuer virtueller Knotenpunkt bietet Tangle direkte Zusammenarbeit von überall aus, vereinfacht die Kommunikation und fördert eine Kultur, in der der Mensch im Mittelpunkt steht.
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Qualcomm Ventures führte die Runde an, und er schließt sich March Gaming und Dune Ventures zusammen mit anderen führenden Branchenführern als Investoren von Tangle an. Diese Investition erhöht die Gesamtfinanzierung von Tangle auf über 10 Millionen US-Dollar.
Die Mission von Tangle besteht darin, die derzeitige Kultur der Remote-Arbeit mit aufeinanderfolgenden Videokonferenzen und endlosen Benachrichtigungen zu durchbrechen, die dazu führen, dass sich die Menschen ausgelaugt und isoliert fühlen. Tangle-Kunden in Early Access haben weniger Meetings, weniger Missverständnisse, schnellere Entscheidungen und die Art von kreativen Funken, die Sie bei persönlichen Interaktionen erwarten – wesentliche Voraussetzungen für nachhaltigere Arbeitsumgebungen und eine bessere Mitarbeiterbindung.
Ein Kunde mit Early Access sah bis zu 50 % weniger Meetings, während ein anderer berichtete, dass er bis zu 75 % schneller Entscheidungen treffen konnte. Mit einstellbarem Umgebungssound, der Möglichkeit, vor der Kamera oder als anpassbarer Avatar zu erscheinen, fröhlichem Design auf einer endlosen Leinwandfläche und reichhaltigen Teaminteraktionen wie dem Senden von Herzen und Konfetti an einen Teamkollegen für eine gut gemachte Arbeit, bringt Tangle Teams zusammen, egal wie sie entscheiden sich zu arbeiten.
"Wir haben uns vorgenommen, die Fernkommunikation zu überdenken und Vorstellungen von aktuellen Industriestandards in Frage zu stellen", sagte Alex Schwartz, CEO von Tangle, in einer Erklärung. „Wir haben Tangle entwickelt, um Kultur, Konnektivität und Menschen an die erste Stelle zu setzen. Die derzeitigen Branchentools für Remote-Arbeit sind unzusammenhängend, was sich psychologisch auf Remote-Arbeiter auswirkt. Tangle wurde entwickelt, um es Mitarbeitern zu ermöglichen, soziale Signale zu spüren und sich als sie selbst zu präsentieren, wodurch ein Mehr entsteht nachhaltige Remote-Arbeitsumgebung, in der die Menschen tatsächlich Zeit verbringen möchten."
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Absurd: Joy hat ungefähr 4 Millionen US-Dollar für seine Tangle-Plattform gesammelt, die einen virtuellen Arbeitsplatz für Remote-Teams bietet.
Das Unternehmen, das als Tangle firmiert, bereitet sich nach einem begrenzten Zeitraum für den frühen Zugriff auf den kommerziellen Start im Laufe dieses Jahres vor.
Tangle wurde von Grund auf für Remote-Teams entwickelt und hat den Wert des Desktops übernommen und für die Kultur der Remote-Arbeit komplett neu gestaltet. Es wurde von Spieleentwicklern entwickelt, die Spiele vor dem Erfolg von VR entwickelt haben.
Als neuer virtueller Knotenpunkt bietet Tangle direkte Zusammenarbeit von überall aus, vereinfacht die Kommunikation und fördert eine Kultur, in der der Mensch im Mittelpunkt steht.
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Die Mission von Tangle besteht darin, die derzeitige Kultur der Remote-Arbeit mit aufeinanderfolgenden Videokonferenzen und endlosen Benachrichtigungen zu durchbrechen, die dazu führen, dass sich die Menschen ausgelaugt und isoliert fühlen. Tangle-Kunden in Early Access haben weniger Meetings, weniger Missverständnisse, schnellere Entscheidungen und die Art von kreativen Funken, die Sie bei persönlichen Interaktionen erwarten – wesentliche Voraussetzungen für nachhaltigere Arbeitsumgebungen und eine bessere Mitarbeiterbindung.
Ein Kunde mit Early Access sah bis zu 50 % weniger Meetings, während ein anderer berichtete, dass er bis zu 75 % schneller Entscheidungen treffen konnte. Mit einstellbarem Umgebungssound, der Möglichkeit, vor der Kamera oder als anpassbarer Avatar zu erscheinen, fröhlichem Design auf einer endlosen Leinwandfläche und reichhaltigen Teaminteraktionen wie dem Senden von Herzen und Konfetti an einen Teamkollegen für eine gut gemachte Arbeit, bringt Tangle Teams zusammen, egal wie sie entscheiden sich zu arbeiten.
"Wir haben uns vorgenommen, die Fernkommunikation zu überdenken und Vorstellungen von aktuellen Industriestandards in Frage zu stellen", sagte Alex Schwartz, CEO von Tangle, in einer Erklärung. „Wir haben Tangle entwickelt, um Kultur, Konnektivität und Menschen an die erste Stelle zu setzen. Die derzeitigen Branchentools für Remote-Arbeit sind unzusammenhängend, was sich psychologisch auf Remote-Arbeiter auswirkt. Tangle wurde entwickelt, um es Mitarbeitern zu ermöglichen, soziale Signale zu spüren und sich als sie selbst zu präsentieren, wodurch ein Mehr entsteht nachhaltige Remote-Arbeitsumgebung, in der die Menschen tatsächlich Zeit verbringen möchten."
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