TechCrunch+ Roundup: Sparen Sie Ihr Kapital, Krypto-Umfrage in LatAm, wo die Spur endet

Silber muss nicht vor plötzlichen Erschütterungen oder direkter Sonneneinstrahlung geschützt werden, daher scheint mir der Begriff „trockenes Pulver“ eine schlechte Metapher für Berge von Silber zu sein, Geld, das Investoren einfach auf Startups geworfen haben vor ein paar Monaten.

"Was mich verrückt macht, ist, dass sich einige dieser Unternehmen noch in der Gründungsphase befinden und von sehr großen Unternehmen unterstützt werden, die sich in dieser Phase versucht haben", sagte Elizabeth Yin, Partner General Manager und Mitbegründerin von Hustle. ein Startup-orientiertes Unternehmen. Fonds.

"Weitere 200.000 $ oder 500.000 $ würden einen Milliarden-Dollar-Fonds nicht beschädigen, selbst wenn es schlecht läuft."

Rebecca Szkutak hat Yin und Kirby Winfield, die Gründungsgesellschafter von Ascend, die sich auf Pre-Seed konzentrieren, über die plötzlichen und dringenden Finanzierungsanfragen interviewt, die sie kürzlich von Gründern mit kurzen Leads erhalten haben.

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"Ich hatte gestern einen auf meinem Schreibtisch, bei dem ein Marken-VC den Seed ausgeführt hat, den sie jetzt Pre-Seed nennen", sagte Winfield gegenüber TechCrunch.

"Ich kenne diese Firma. Ich weiß, dass sie einen Pre-Seed und einen Seed gezüchtet haben und jetzt zurückkommen und sagen, das war ein Pre-Seed und jetzt ziehen wir einen Seed auf."

Da immer mehr Investoren warten, könnte sich ein herkömmlicher dreimonatiger Fundraising-Zeitplan auf sechs erstrecken. Oder noch länger.

Infolgedessen stehen Gründer vor potenziell unerwünschten Optionen, wie z. B. der Reduzierung ihrer Bewertungen und/oder der Zustimmung zu einer festen, niedrigeren Rundung.

Am Montag veröffentlichen wir Kolumnen mit praktischen Tipps zur Untersuchung dieser beiden Szenarien. In der Zwischenzeit ein schönes Wochenende und vielen Dank fürs Lesen.

Walter ThompsonEditorial Manager, TechCrunch+@yourprotagonist

10 Schritte zum respektvollen Umgang mit Entlassungen Holzpuzzle mit fehlenden Teilen; menschlicher Umgang mit Entlassungen

Bildnachweis: MirageC (wird in einem neuen Fenster geöffnet)/Getty Images

Wie ich bereits geschrieben habe, lehne ich die meisten Gastkolumnen ab, die wir erhalten, insbesondere diejenigen, die grundlegende Best Practices erläutern. Regeln sind jedoch dazu da, gebrochen zu werden.

Dieser 10-Punkte-Leitfaden für den empathischen und respektvollen Umgang mit Entlassungen kann unerfahrenen Managern dabei helfen, den schlimmsten Teil der Führung eines Startups zu meistern: Menschen gehen zu lassen.

"Die Menschen werden sich für den Rest ihres Lebens an diesen Tag erinnern", sagt Nolan Church, Mitbegründer und CEO von Continuum, zuvor Director of Human Resources bei Carta und Head of Talent bei DoorDash.

"Sie können sich auf zwei Arten daran erinnern: Entweder du hast sie mit schlechten Nachrichten überrascht und sie wie Vieh behandelt, oder du hast alles getan, um sie zu beobachten und ihnen durch das nächste Kapitel zu helfen."

So schützen Sie Ihr Kapital, wenn Sie entlassen werden

TechCrunch+ Roundup: Sparen Sie Ihr Kapital, Krypto-Umfrage in LatAm, wo die Spur endet

Silber muss nicht vor plötzlichen Erschütterungen oder direkter Sonneneinstrahlung geschützt werden, daher scheint mir der Begriff „trockenes Pulver“ eine schlechte Metapher für Berge von Silber zu sein, Geld, das Investoren einfach auf Startups geworfen haben vor ein paar Monaten.

"Was mich verrückt macht, ist, dass sich einige dieser Unternehmen noch in der Gründungsphase befinden und von sehr großen Unternehmen unterstützt werden, die sich in dieser Phase versucht haben", sagte Elizabeth Yin, Partner General Manager und Mitbegründerin von Hustle. ein Startup-orientiertes Unternehmen. Fonds.

"Weitere 200.000 $ oder 500.000 $ würden einen Milliarden-Dollar-Fonds nicht beschädigen, selbst wenn es schlecht läuft."

Rebecca Szkutak hat Yin und Kirby Winfield, die Gründungsgesellschafter von Ascend, die sich auf Pre-Seed konzentrieren, über die plötzlichen und dringenden Finanzierungsanfragen interviewt, die sie kürzlich von Gründern mit kurzen Leads erhalten haben.

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"Ich hatte gestern einen auf meinem Schreibtisch, bei dem ein Marken-VC den Seed ausgeführt hat, den sie jetzt Pre-Seed nennen", sagte Winfield gegenüber TechCrunch.

"Ich kenne diese Firma. Ich weiß, dass sie einen Pre-Seed und einen Seed gezüchtet haben und jetzt zurückkommen und sagen, das war ein Pre-Seed und jetzt ziehen wir einen Seed auf."

Da immer mehr Investoren warten, könnte sich ein herkömmlicher dreimonatiger Fundraising-Zeitplan auf sechs erstrecken. Oder noch länger.

Infolgedessen stehen Gründer vor potenziell unerwünschten Optionen, wie z. B. der Reduzierung ihrer Bewertungen und/oder der Zustimmung zu einer festen, niedrigeren Rundung.

Am Montag veröffentlichen wir Kolumnen mit praktischen Tipps zur Untersuchung dieser beiden Szenarien. In der Zwischenzeit ein schönes Wochenende und vielen Dank fürs Lesen.

Walter ThompsonEditorial Manager, TechCrunch+@yourprotagonist

10 Schritte zum respektvollen Umgang mit Entlassungen Holzpuzzle mit fehlenden Teilen; menschlicher Umgang mit Entlassungen

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Wie ich bereits geschrieben habe, lehne ich die meisten Gastkolumnen ab, die wir erhalten, insbesondere diejenigen, die grundlegende Best Practices erläutern. Regeln sind jedoch dazu da, gebrochen zu werden.

Dieser 10-Punkte-Leitfaden für den empathischen und respektvollen Umgang mit Entlassungen kann unerfahrenen Managern dabei helfen, den schlimmsten Teil der Führung eines Startups zu meistern: Menschen gehen zu lassen.

"Die Menschen werden sich für den Rest ihres Lebens an diesen Tag erinnern", sagt Nolan Church, Mitbegründer und CEO von Continuum, zuvor Director of Human Resources bei Carta und Head of Talent bei DoorDash.

"Sie können sich auf zwei Arten daran erinnern: Entweder du hast sie mit schlechten Nachrichten überrascht und sie wie Vieh behandelt, oder du hast alles getan, um sie zu beobachten und ihnen durch das nächste Kapitel zu helfen."

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