Dieser digitale Nomade hat ein siebenstelliges Geschäft aufgebaut, indem er um die Welt gereist ist. Es ist Teil zweier Trends, die den Arbeitsplatz, wie wir ihn kennen, verändern
Jason Vander Griendt, 42, erwirtschaftet einen Jahresumsatz von etwa 2 Millionen US-Dollar in einem Einzelunternehmen, das von einem Team treuer Vertragspartner unterstützt wird. Und er tut dies, während er um die Welt reist, mit seiner Heimatbasis in einer Privatresidenz im Four Seasons Toronto. Seit der Gründung seines Unternehmens JCad International, das 3D-CAD-Dateien von Produkten und Teilen herstellt, und seines Nebenunternehmens Render 3D Quick, das fotorealistische digitale Darstellungen von Immobilien erstellt, hat er 60 Länder bereist. Er gründete JCad 2006 als Nebenbeschäftigung, während er in einem Unternehmen arbeitete, bis er sicher war, dass er sein Gehalt ersetzen konnte. JCAD generiert jetzt 30 % des Umsatzes, Render 3D Quick, gegründet 2013, generiert den Rest.
Vander Griendt ist Teil zweier Trends, die ihn an die Spitze des wirtschaftlichen Wandels bringen. Viele Jahre lang führte er ein Millionen-Dollar-Ein-Mann-Unternehmen, das im Sprachgebrauch der US-Regierung auch als „No-Employer“-Unternehmen ohne Mitarbeiter außer den Eigentümern bekannt ist. Es stützt sich auf mehr als 50 erfahrene Auftragnehmer, von denen einige ihre eigenen Teams haben, in Ländern auf der ganzen Welt, die ihnen etwa das Vierfache der Marktpreise zahlen.
Die Zahl der Millionen-Dollar-Ein-Personen-Unternehmen ist in der jüngeren Geschichte jedes Jahr gestiegen, wobei 43.012 im Jahr 2019 (dem letzten Jahr, für das Volkszählungsstatistiken verfügbar sind) in die Umsatzkategorie 1–2,49 Millionen US-Dollar fielen, verglichen mit 41.666 im Jahr 2018. Der supereffiziente Umsatz von 2.553 Millionen US-Dollar stieg von 2,5 Millionen US-Dollar auf 4,99 Millionen US-Dollar und von 388 auf 5 Millionen US-Dollar und mehr.
Vander Griendt ist auch ein digitaler Nomade, ein Trend, der durch die Pandemie beschleunigt wurde. In den Vereinigten Staaten bezeichnen sich derzeit 16,9 Millionen amerikanische Arbeitnehmer als digitale Nomaden, 8 % mehr als 2021 und 131 % mehr als 2019. Dies sind Arbeitnehmer, die „von überall auf der Welt mit Internetverbindung arbeiten und leben“, wie beschrieben im Digital Nomads-Bericht 2022 von MBO Partners, einem Anbieter von Backoffice-Services für Freiberufler, erstellt von Emergent Research.
Einige der digitalen Nomaden sind Freiberufler und Unternehmer wie Vander Griendt. Etwa zwei Drittel sind Arbeitnehmer, die während der Pandemie aus der Ferne arbeiten durften.
Was treibt den Trend an? Tim Ferriss und der Lebensstil, den er in The 4-Hour Workweek beschrieben hat, das 2007 veröffentlicht wurde, sind eine frühe, aber anhaltende Inspiration für viele, einschließlich Vander Griendt. "Tim Ferriss war seiner Zeit voraus", sagt Miles Everson, CEO von MBO Partners.
Auch die Pandemie hat eine Rolle gespielt, da sich die Technologie schnell verbessert und immer mehr Unternehmen die Fernarbeit annehmen. Auch die aufgestaute Forderung, aus den vier Wänden herauszutreten, in denen viele von uns die Pandemie verbracht haben, spielte eine Rolle.
"So viele Menschen wollen reisen, jetzt wo die Pandemie vorbei ist", sagt Steve King, Partner bei Emergent Research. „Da viele Leute aus Covid herauskommen, sehen wir anhaltendes Interesse und steigen aus und tun Dinge. Fast alle sagen uns, dass sie internationale Reisen unternehmen werden, aber die meisten sind in Bezug auf die Zeit, die sie in einem Jahr verbringen, eher länderorientiert. Eines der am schnellsten wachsenden Teilsegmente sind „Van-Lifer“, also Menschen in Reisemobilen und Vans. Die meisten digitalen Nomaden sind Teil der Slow-Travel-Bewegung.“
Dies könnte ein Vorbote der Zukunft sein, da Gen Z und Millennials laut Everson zwei Drittel der Belegschaft digitaler Nomaden ausmachen. „Wenn Sie Ihre Personalplanung als Geschäft betrachten, sollte es Teil Ihrer Kernstrategie sein, zu verstehen, wie Sie digitale Nomaden willkommen heißen und inspirieren“, sagt Everson.
Abzuwarten bleibt, ob die Steuergesetze aufholen. Für Arbeitgeber ist es kompliziert, Steuern zu zahlen, wenn Arbeitnehmer einen Teil des Jahres in anderen Ländern oder sogar in anderen Regionen des eigenen Landes verbringen. „Die Unternehmen fangen gerade erst an, dies zu verstehen“, sagt King. Darüber hinaus begrenzen Einwanderungsgesetze Besuche in anderen Ländern oft auf drei Monate ...
Jason Vander Griendt, 42, erwirtschaftet einen Jahresumsatz von etwa 2 Millionen US-Dollar in einem Einzelunternehmen, das von einem Team treuer Vertragspartner unterstützt wird. Und er tut dies, während er um die Welt reist, mit seiner Heimatbasis in einer Privatresidenz im Four Seasons Toronto. Seit der Gründung seines Unternehmens JCad International, das 3D-CAD-Dateien von Produkten und Teilen herstellt, und seines Nebenunternehmens Render 3D Quick, das fotorealistische digitale Darstellungen von Immobilien erstellt, hat er 60 Länder bereist. Er gründete JCad 2006 als Nebenbeschäftigung, während er in einem Unternehmen arbeitete, bis er sicher war, dass er sein Gehalt ersetzen konnte. JCAD generiert jetzt 30 % des Umsatzes, Render 3D Quick, gegründet 2013, generiert den Rest.
Vander Griendt ist Teil zweier Trends, die ihn an die Spitze des wirtschaftlichen Wandels bringen. Viele Jahre lang führte er ein Millionen-Dollar-Ein-Mann-Unternehmen, das im Sprachgebrauch der US-Regierung auch als „No-Employer“-Unternehmen ohne Mitarbeiter außer den Eigentümern bekannt ist. Es stützt sich auf mehr als 50 erfahrene Auftragnehmer, von denen einige ihre eigenen Teams haben, in Ländern auf der ganzen Welt, die ihnen etwa das Vierfache der Marktpreise zahlen.
Die Zahl der Millionen-Dollar-Ein-Personen-Unternehmen ist in der jüngeren Geschichte jedes Jahr gestiegen, wobei 43.012 im Jahr 2019 (dem letzten Jahr, für das Volkszählungsstatistiken verfügbar sind) in die Umsatzkategorie 1–2,49 Millionen US-Dollar fielen, verglichen mit 41.666 im Jahr 2018. Der supereffiziente Umsatz von 2.553 Millionen US-Dollar stieg von 2,5 Millionen US-Dollar auf 4,99 Millionen US-Dollar und von 388 auf 5 Millionen US-Dollar und mehr.
Vander Griendt ist auch ein digitaler Nomade, ein Trend, der durch die Pandemie beschleunigt wurde. In den Vereinigten Staaten bezeichnen sich derzeit 16,9 Millionen amerikanische Arbeitnehmer als digitale Nomaden, 8 % mehr als 2021 und 131 % mehr als 2019. Dies sind Arbeitnehmer, die „von überall auf der Welt mit Internetverbindung arbeiten und leben“, wie beschrieben im Digital Nomads-Bericht 2022 von MBO Partners, einem Anbieter von Backoffice-Services für Freiberufler, erstellt von Emergent Research.
Einige der digitalen Nomaden sind Freiberufler und Unternehmer wie Vander Griendt. Etwa zwei Drittel sind Arbeitnehmer, die während der Pandemie aus der Ferne arbeiten durften.
Was treibt den Trend an? Tim Ferriss und der Lebensstil, den er in The 4-Hour Workweek beschrieben hat, das 2007 veröffentlicht wurde, sind eine frühe, aber anhaltende Inspiration für viele, einschließlich Vander Griendt. "Tim Ferriss war seiner Zeit voraus", sagt Miles Everson, CEO von MBO Partners.
Auch die Pandemie hat eine Rolle gespielt, da sich die Technologie schnell verbessert und immer mehr Unternehmen die Fernarbeit annehmen. Auch die aufgestaute Forderung, aus den vier Wänden herauszutreten, in denen viele von uns die Pandemie verbracht haben, spielte eine Rolle.
"So viele Menschen wollen reisen, jetzt wo die Pandemie vorbei ist", sagt Steve King, Partner bei Emergent Research. „Da viele Leute aus Covid herauskommen, sehen wir anhaltendes Interesse und steigen aus und tun Dinge. Fast alle sagen uns, dass sie internationale Reisen unternehmen werden, aber die meisten sind in Bezug auf die Zeit, die sie in einem Jahr verbringen, eher länderorientiert. Eines der am schnellsten wachsenden Teilsegmente sind „Van-Lifer“, also Menschen in Reisemobilen und Vans. Die meisten digitalen Nomaden sind Teil der Slow-Travel-Bewegung.“
Dies könnte ein Vorbote der Zukunft sein, da Gen Z und Millennials laut Everson zwei Drittel der Belegschaft digitaler Nomaden ausmachen. „Wenn Sie Ihre Personalplanung als Geschäft betrachten, sollte es Teil Ihrer Kernstrategie sein, zu verstehen, wie Sie digitale Nomaden willkommen heißen und inspirieren“, sagt Everson.
Abzuwarten bleibt, ob die Steuergesetze aufholen. Für Arbeitgeber ist es kompliziert, Steuern zu zahlen, wenn Arbeitnehmer einen Teil des Jahres in anderen Ländern oder sogar in anderen Regionen des eigenen Landes verbringen. „Die Unternehmen fangen gerade erst an, dies zu verstehen“, sagt King. Darüber hinaus begrenzen Einwanderungsgesetze Besuche in anderen Ländern oft auf drei Monate ...
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