Diese Woche markiert den 32. Jahrestag des Americans With Disabilities Act. Unternehmen können und sollten mehr tun @tina_wangxt

Diese Woche jährt sich zum 32. Mal der Americans with Disabilities Act, ein Gesetz zum Schutz der Bürgerrechte von Menschen mit körperlichen und geistigen Behinderungen. Amerikaner mit Behinderungen bleiben jedoch die größte unterbeschäftigte und unterrepräsentierte Gruppe der Nation. Laut den Centers for Disease Control and Prevention (CDC) lebt schätzungsweise jeder vierte amerikanische Erwachsene (61 Millionen Menschen) mit einer Behinderung und leidet unter einer Arbeitslosenquote, die fast doppelt so hoch ist wie die der Allgemeinbevölkerung.

Arbeitgeber können etwas tun, um diese Lücke zu schließen und im Gegenzug einen integrativeren Arbeitsplatz für alle zu schaffen. So geht's:

Schaltung von Stellenanzeigen vor Gemeinden mit Behinderungen

Arbeitgeber sollten aktiv mit Gemeinschaften von Menschen mit Behinderungen zusammenarbeiten. Nicholas Wyman, 54, Präsident des Institute for Workplace, Skills & Innovation America in Kalifornien, schlägt Unternehmen vor, mit regionalen oder lokalen Universitätsprogrammen zusammenzuarbeiten. Der Vorteil dabei ist, dass man sie früh kennenlernt, was bei der Ausbildung und der allgemeinen Berufsvorbereitung helfen kann.

Unterbringungsrichtlinien in Stellenausschreibungen hervorheben.

Obwohl es stimmt, dass Menschen mit Behinderungen eine Unterkunft benötigen, sollten Sie in Stellenausschreibungen und in allen Phasen von Vorstellungsgesprächen immer die Verfügbarkeit von Unterkunftsrichtlinien hervorheben und erläutern, schlägt Nora Genster, 27, Direktorin des Inklusions- und Zugehörigkeitskollektivs bei der Northwest Center, eine gemeinnützige Organisation mit Sitz in Seattle, die Menschen mit Behinderungen dient.

"Zu oft liegt die Last der Umgestaltung unzugänglicher Arbeitsplätze bei Mitarbeitern mit Behinderungen, daher müssen Manager sachkundig und zuversichtlich sein, Diskussionen über Vorkehrungen oder Anpassungen zu führen", sagt Genster.

Ermutigen Sie Mitarbeiter mit Behinderungen, Führungspositionen zu übernehmen.

Ableism, Vorurteile und Diskriminierung von Menschen mit Behinderungen, zusammen mit der Angst, „behindert auszusehen“, haben die amerikanische Arbeitslandschaft seit Jahrhunderten geprägt. Neben der Initiierung von Schulungsprogrammen, um Mitarbeitern mit Behinderungen zu helfen, sollten Unternehmensleiter aktuelle Mitarbeiter mit Behinderungen befähigen, Führungsrollen in jeder Initiative zu übernehmen, schlägt Genster vor.

Und diese Initiativen sollten nicht nur für Mitarbeiter mit Behinderungen gelten. Unternehmensleiter müssen Mitarbeiter mit Behinderungen über Behindertenprogramme hinaus einbeziehen, wenn sie dazu beitragen wollen, Vertrauen in Gemeinschaften mit Behinderungen aufzubauen, sagt Keely Cat-Wells, 26, Gründer und Präsident von C Talent bei Whalar, einem Talentmanagement- und Beratungsunternehmen von Whalar Menschen mit Behinderungen in Los Angeles. "Sie müssen uns nicht nur in auf Behinderungen ausgerichtete Initiativen einbeziehen, sondern in alle Bereiche des Geschäfts, Finanzierung, Bezahlung und Wertschätzung gelebter Erfahrung", fügt Wells hinzu.

Stellen Sie sicher, dass Menschen mit Behinderungen auf alle Ihre Inhalte zugreifen können.

Die Beseitigung aller Kommunikations- und Einstellungsbarrieren, mit denen Menschen mit Behinderungen in allen physischen und digitalen Räumen konfrontiert sind, ist von entscheidender Bedeutung. „Stellen Sie sicher, dass Ihre Website, soziale Medien und alle anderen digitalen Kommunikationsmittel einen Ansatz verfolgen, der über die Einhaltung von Vorschriften hinausgeht, um einen gleichberechtigten Zugang für gehörlose und behinderte Zielgruppen zu schaffen“, schlägt Wells vor.

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Darüber hinaus behauptet Wells, dass Menschen mit Behinderungen nicht nur Zugang zu allen Produkten und Dienstleistungen haben, sondern auch darüber Bescheid wissen sollten. Sie schlägt vor, gehörlose und behinderte Menschen einzustellen, um Marketingkampagnen zu erstellen, damit sie eine benutzerfreundlichere Schnittstelle bieten können.

Bieten Sie Mitarbeitern mit Behinderungen langfristige Perspektiven.

Unternehmen, die mehr Einstellungen aus dieser Community fördern möchten, sollten sich mit Mitarbeitern mit Behinderungen und Berufsverbänden beraten, um spezielle Programme und Initiativen zu entwickeln, die auf Mitarbeiter mit Behinderungen abzielen, sagt Wyman.

Wyman ermutigt Unternehmensleiter, das Job Accommodation Network unter dem Dach des Office of Disability Employment Policy des US-Arbeitsministeriums zu nutzen, einer Regierungsbehörde in Washington, die Richtlinien zur...

Diese Woche markiert den 32. Jahrestag des Americans With Disabilities Act. Unternehmen können und sollten mehr tun @tina_wangxt

Diese Woche jährt sich zum 32. Mal der Americans with Disabilities Act, ein Gesetz zum Schutz der Bürgerrechte von Menschen mit körperlichen und geistigen Behinderungen. Amerikaner mit Behinderungen bleiben jedoch die größte unterbeschäftigte und unterrepräsentierte Gruppe der Nation. Laut den Centers for Disease Control and Prevention (CDC) lebt schätzungsweise jeder vierte amerikanische Erwachsene (61 Millionen Menschen) mit einer Behinderung und leidet unter einer Arbeitslosenquote, die fast doppelt so hoch ist wie die der Allgemeinbevölkerung.

Arbeitgeber können etwas tun, um diese Lücke zu schließen und im Gegenzug einen integrativeren Arbeitsplatz für alle zu schaffen. So geht's:

Schaltung von Stellenanzeigen vor Gemeinden mit Behinderungen

Arbeitgeber sollten aktiv mit Gemeinschaften von Menschen mit Behinderungen zusammenarbeiten. Nicholas Wyman, 54, Präsident des Institute for Workplace, Skills & Innovation America in Kalifornien, schlägt Unternehmen vor, mit regionalen oder lokalen Universitätsprogrammen zusammenzuarbeiten. Der Vorteil dabei ist, dass man sie früh kennenlernt, was bei der Ausbildung und der allgemeinen Berufsvorbereitung helfen kann.

Unterbringungsrichtlinien in Stellenausschreibungen hervorheben.

Obwohl es stimmt, dass Menschen mit Behinderungen eine Unterkunft benötigen, sollten Sie in Stellenausschreibungen und in allen Phasen von Vorstellungsgesprächen immer die Verfügbarkeit von Unterkunftsrichtlinien hervorheben und erläutern, schlägt Nora Genster, 27, Direktorin des Inklusions- und Zugehörigkeitskollektivs bei der Northwest Center, eine gemeinnützige Organisation mit Sitz in Seattle, die Menschen mit Behinderungen dient.

"Zu oft liegt die Last der Umgestaltung unzugänglicher Arbeitsplätze bei Mitarbeitern mit Behinderungen, daher müssen Manager sachkundig und zuversichtlich sein, Diskussionen über Vorkehrungen oder Anpassungen zu führen", sagt Genster.

Ermutigen Sie Mitarbeiter mit Behinderungen, Führungspositionen zu übernehmen.

Ableism, Vorurteile und Diskriminierung von Menschen mit Behinderungen, zusammen mit der Angst, „behindert auszusehen“, haben die amerikanische Arbeitslandschaft seit Jahrhunderten geprägt. Neben der Initiierung von Schulungsprogrammen, um Mitarbeitern mit Behinderungen zu helfen, sollten Unternehmensleiter aktuelle Mitarbeiter mit Behinderungen befähigen, Führungsrollen in jeder Initiative zu übernehmen, schlägt Genster vor.

Und diese Initiativen sollten nicht nur für Mitarbeiter mit Behinderungen gelten. Unternehmensleiter müssen Mitarbeiter mit Behinderungen über Behindertenprogramme hinaus einbeziehen, wenn sie dazu beitragen wollen, Vertrauen in Gemeinschaften mit Behinderungen aufzubauen, sagt Keely Cat-Wells, 26, Gründer und Präsident von C Talent bei Whalar, einem Talentmanagement- und Beratungsunternehmen von Whalar Menschen mit Behinderungen in Los Angeles. "Sie müssen uns nicht nur in auf Behinderungen ausgerichtete Initiativen einbeziehen, sondern in alle Bereiche des Geschäfts, Finanzierung, Bezahlung und Wertschätzung gelebter Erfahrung", fügt Wells hinzu.

Stellen Sie sicher, dass Menschen mit Behinderungen auf alle Ihre Inhalte zugreifen können.

Die Beseitigung aller Kommunikations- und Einstellungsbarrieren, mit denen Menschen mit Behinderungen in allen physischen und digitalen Räumen konfrontiert sind, ist von entscheidender Bedeutung. „Stellen Sie sicher, dass Ihre Website, soziale Medien und alle anderen digitalen Kommunikationsmittel einen Ansatz verfolgen, der über die Einhaltung von Vorschriften hinausgeht, um einen gleichberechtigten Zugang für gehörlose und behinderte Zielgruppen zu schaffen“, schlägt Wells vor.

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Darüber hinaus behauptet Wells, dass Menschen mit Behinderungen nicht nur Zugang zu allen Produkten und Dienstleistungen haben, sondern auch darüber Bescheid wissen sollten. Sie schlägt vor, gehörlose und behinderte Menschen einzustellen, um Marketingkampagnen zu erstellen, damit sie eine benutzerfreundlichere Schnittstelle bieten können.

Bieten Sie Mitarbeitern mit Behinderungen langfristige Perspektiven.

Unternehmen, die mehr Einstellungen aus dieser Community fördern möchten, sollten sich mit Mitarbeitern mit Behinderungen und Berufsverbänden beraten, um spezielle Programme und Initiativen zu entwickeln, die auf Mitarbeiter mit Behinderungen abzielen, sagt Wyman.

Wyman ermutigt Unternehmensleiter, das Job Accommodation Network unter dem Dach des Office of Disability Employment Policy des US-Arbeitsministeriums zu nutzen, einer Regierungsbehörde in Washington, die Richtlinien zur...

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